【正文】 根鋼筋離模板邊 4cm，在承臺砼墊 層上彈出鋼筋位置線。 觀察驗(yàn)槽 1） 檢查基坑（槽）的位置、尺寸、標(biāo)高和邊坡等是否符合設(shè)計(jì)要求。 三、基坑開挖過程中由測量人員跟班作業(yè)，嚴(yán)格控制基坑挖土深度和基坑位置，保護(hù)好周圍的控制樁。 沉降觀測 根據(jù)《建筑物變形測量規(guī)程》及設(shè)計(jì)要求與規(guī)定 ，按照圖紙上標(biāo)注位置設(shè)置沉降觀測點(diǎn)。 實(shí)測方法： 將經(jīng)緯儀先架設(shè)于一層樓面控制點(diǎn)上，儀器整平對中，通過樓面預(yù)留孔將激光束投射到投測孔上的接收靶上，該激光束投射點(diǎn)既為二層的一個(gè)控制點(diǎn)，其余的控制點(diǎn)用同樣的方法向上傳遞。采用正、倒鏡投點(diǎn)法進(jìn)行放線。測量所需儀器、鋼尺要提前進(jìn)行校核，以保證其精確度。 先派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和綜合協(xié)調(diào)能力的國家一級資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理，本工程將選派業(yè)主考察確認(rèn)，均榮獲市級優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號的項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理擔(dān)任本工程的管理工作。 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建制 項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制 項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制，根據(jù)這種管理的要求，在項(xiàng)目經(jīng)理的選用及管理人員的配備上必須嚴(yán)格要求，見下圖： 項(xiàng)目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備 我公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司直接面對項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理、協(xié)調(diào)，鑒于該工程十分重要，所以我 公司有幸承建該工程，該工程將列為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，由公司直接組成重點(diǎn)工程項(xiàng)目部，下設(shè)土建、安裝兩個(gè)分項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 副項(xiàng)目經(jīng)理 成本核算計(jì)劃控制組 成本核算計(jì)劃控制組 成本核算計(jì)劃控制組 成本核算計(jì)劃控制組 成本核算計(jì)劃控制組 成本核算計(jì)劃控制組 成本核算計(jì)劃控制組 成本核算計(jì)劃控制組 各作業(yè)班組 部，選派施工過類似工程，并有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、項(xiàng)目工程師中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成橫向從整體工程到各分項(xiàng)工程，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)場項(xiàng)目班子主要成員及技術(shù)力量配備如下： 項(xiàng)目經(jīng)理 1 人（高級工程師，壹級資質(zhì)）負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理，協(xié)調(diào)工作。 專業(yè)班組實(shí)行物資消耗考核，定額計(jì)件工資管理，職能科室負(fù)責(zé)監(jiān)督其施工方法、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等，項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的人力，物力的平衡調(diào)度。責(zé) 任到人，實(shí)行目標(biāo)管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。施工方案設(shè)計(jì)方面，仔細(xì)研究該工程施工圖紙，參照國家相關(guān)規(guī)范和要求，對該工程進(jìn)行詳細(xì)的分部分項(xiàng)，針對每個(gè)分部分項(xiàng)工程制定詳細(xì)的施工方案。確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明、保質(zhì)保量的完成該工程的建設(shè)任務(wù)。 現(xiàn)場情況 現(xiàn)場交通便利，臨近道路，達(dá)到三通一平，滿足施工條件。 第三章 施工準(zhǔn)備及部署 施工組織準(zhǔn)備 實(shí)行項(xiàng)目法管理，成立一級項(xiàng)目經(jīng)理部，由一名項(xiàng)目經(jīng)理與兩名項(xiàng)目副經(jīng)理（土建、安裝）和土建、安裝專業(yè)項(xiàng)目工程師及有關(guān)技術(shù)管理人員組成，按照公司服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，各方通力協(xié)作的模式，卓有成效地實(shí)施質(zhì)量方針與目標(biāo)。 裝飾施工：內(nèi)飾由下而上分段進(jìn)行，外飾由上而下，此階段裝飾人員，水電和專業(yè)安裝人員進(jìn)場較多，應(yīng)加強(qiáng)施工工序的協(xié)調(diào)管理，相互配合，并須提前分階段安排好主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，為裝飾施工提供時(shí)間。 為規(guī)范對該項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，合同管理及質(zhì)量、進(jìn)度的總控制，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照頒布的《質(zhì)量保證手冊》，《標(biāo)準(zhǔn)工程程匯編》及《文明施工與成品保護(hù)管理辦法》等程序支持性文件實(shí)施管理和控制。 平面控制、高程控制 一、施工前的準(zhǔn)備工作 在施工準(zhǔn)備階段，測量人員要嚴(yán)格熟悉圖紙，掌握工程建設(shè)的規(guī)模、要求，以及與周邊建筑物、構(gòu)筑物的關(guān)系，施工前認(rèn)真察看和復(fù)核由規(guī)劃單位移交的測量控制點(diǎn)點(diǎn)位、數(shù)據(jù)。采用這樣的放樣程序，能保證放樣的建筑物各元素間的幾何關(guān)系，保證整個(gè)工程和各建筑物的整體性。本工程將采用激光電子經(jīng)緯儀采取內(nèi)控法對向偏差進(jìn)行控制。 標(biāo)高由水準(zhǔn)儀按周圍177。 基礎(chǔ)工程施工方案 基槽開挖 一、 為便于施工，同時(shí)依據(jù)基礎(chǔ)施工所需工作面的有關(guān)規(guī)定，該工程基礎(chǔ)墊層外側(cè)應(yīng)留有 30cm 的工作面，本工程的放坡 系數(shù) 為 1： 。 三、所有車輛保證密封運(yùn)輸，以免遺撒路面。 混凝土墊層工程 一、材料 混凝土采用商品混凝土澆筑。如采用一面順扣應(yīng)交錯(cuò)變換方向，也可采用八字扣，但必須保證鋼筋不位移。本工程根據(jù)結(jié)構(gòu)類型、建筑選型和施工條件采用竹面大模、以及定型模板等。砼的施工特點(diǎn)是體積大、工程量大。所形成的溫度應(yīng)力與混凝土結(jié)構(gòu)的尺寸有關(guān)，在一定尺寸范圍內(nèi)，混凝土結(jié)構(gòu)尺寸越大，溫度應(yīng)力越大，因而引起 裂縫的可能性越大。上部混凝土的均勻 沉降受到了限制，如遇到鋼筋或大的混凝土骨料，或者平面角大的混凝土，其水平方向的減縮比垂直方向更難時(shí)，這樣就會形成互相平行的深裂縫。 10％左右的復(fù)合性摻合料 FHK 等量取代水泥，不但可替代部分水泥而且可改善混凝土的粘塑性和可泵性，降低混凝土的水化熱。 ，防止因混凝土沉落而出現(xiàn)的 裂縫，減少內(nèi)部微裂，增加混凝土的密實(shí)度，提高抗裂能力，使上下兩層混凝土在初凝前結(jié)合良好。攪拌站的生產(chǎn)能力為 100ｍ 3／ｈ。對各崗位施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。 。 ，在交通出入口和運(yùn)輸?shù)缆飞蠎?yīng)有良好照明，危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志。 ，固定間距為 3m 左右。 。 ，嚴(yán)禁泵管直接接觸基礎(chǔ)筏板鋼筋。 ，且應(yīng)使混凝