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醫(yī)務(wù)科干事個人工作總結(jié)(多篇范文)與醫(yī)務(wù)科年度工作總結(jié)匯編(完整版)

2024-11-22 05:07上一頁面

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【正文】 關(guān)會議通知工作,及時將會議記錄總結(jié),發(fā)至相關(guān)部門。三、做好醫(yī)院各項信息統(tǒng)計工作,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。在這半年時間里,在院長的帶領(lǐng)下認真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理法律法規(guī)、規(guī)章制度、行業(yè)標(biāo)準,貫徹落實醫(yī)院的各項制度,主動與各臨床科室協(xié)作配合,積極開展各項工作并取得了良好的成績。二、學(xué)習(xí)生活方面(1)愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)。由于組織的信任,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,科室的支持,使我充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。正確處理各種關(guān)系。一、努力學(xué)習(xí),加強修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)。自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預(yù)見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位。第二篇:醫(yī)務(wù)科干事工作總結(jié)個人工作總結(jié)我于XX年2月入職本院,擔(dān)任醫(yī)務(wù)科干事一職。醫(yī)務(wù)科的工作是繁雜而不簡單的,而我的職責(zé)就是在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體實施醫(yī)務(wù)科的日常工作,協(xié)調(diào)通知組織,必需要做到認真細心,慢慢的改掉了我以往做事粗心的習(xí)慣,并能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作;與醫(yī)院各科室工作人員處理好關(guān)系,注意自己的一言一行,時刻維護著醫(yī)務(wù)科的整體形象。通過院長的幫助和支持在病案信息管理與統(tǒng)計、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),臺賬管理等方面取得的了一定的進步。 在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助和批準下全年多次改進統(tǒng)計工作,優(yōu)化統(tǒng)計表格。九、按照住院部病理申請單,及時完成病理報告,交給住院部。醫(yī)務(wù)科日常工作比較繁雜瑣碎,但本著為醫(yī)院服務(wù)、為臨床科室服務(wù)、為患者服務(wù)的理念,盡量保持著謙虛謹慎、不急不躁的狀態(tài),用心對待每一件事、每一個人。 XX年工作計劃:除保質(zhì)保量完成上述日常工作外,還要認真學(xué)習(xí)新的理論知識,掌握新的法律法規(guī)。去年下半年,以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺主動地投身到先進性教育活動中去。增強實干精神。對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。以加強年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員、住院總醫(yī)師和進修人員系列培訓(xùn)為著眼點,開展質(zhì)量教育,強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn),注重內(nèi)涵建設(shè),挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng),端正質(zhì)控心態(tài),切實提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,真誠服務(wù),盡職盡責(zé),杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。二是沒有從根本上擺脫經(jīng)驗管理的模式,缺乏科學(xué)管理精神。六、做好專家出門診及主任查房的時間安排工作?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:一、 醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。 基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量根據(jù)本院工作實際,健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,每月對各科室進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實。八、做好醫(yī)療糾紛或差錯事故的調(diào)查了解工作。四是思想觀念更新不夠快。同時總結(jié)投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,加強醫(yī)患溝通,改進醫(yī)患關(guān)系,樹立良好形象。加強正點手術(shù)檢查,嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,提倡連臺手術(shù)制度,擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,
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