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農(nóng)業(yè)干部下鄉(xiāng)掛職鍛煉工作總結(jié)與農(nóng)業(yè)干部個(gè)人述職述廉匯編(完整版)

  

【正文】 會(huì)到基層干部的辛苦和不易。要在努力改善硬環(huán)境的同時(shí),下大氣力加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步營(yíng)造有利于改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的人文環(huán)境。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的實(shí)踐,我對(duì)08奧運(yùn)工程、北京市重大工程建設(shè)各方面工作有了更深入的認(rèn)識(shí),學(xué)到了很多工程建設(shè)與管理的寶貴經(jīng)驗(yàn),在此做一總結(jié)。5.負(fù)責(zé)北京市軌道建設(shè)信息的收集、整理、統(tǒng)計(jì)和管理工作,組織指導(dǎo)有關(guān)單位做好工程建設(shè)的檔案管理工作。在市重大工程辦公室工作鍛煉期間,我主要參與了城軌6號(hào)線與9號(hào)號(hào)線軌道建設(shè)前期指揮協(xié)調(diào)工作,還在重大辦王剛主任的帶領(lǐng)下,參加了國(guó)家會(huì)議中心改造工程使用區(qū)域的驗(yàn)收工作,并利用工作之便對(duì)軌道建設(shè)施工技術(shù)難點(diǎn)、奧運(yùn)工程建設(shè)管理模式、奧運(yùn)“三大理念”的貫徹落實(shí)情況、奧運(yùn)工程技術(shù)管理信息等進(jìn)行了調(diào)研學(xué)習(xí)。(3)拆遷海淀區(qū)完成拆遷30%;西城區(qū):完成拆遷5%;東城區(qū):完成拆遷70%;朝陽(yáng)區(qū):完成住宅拆遷100%,非住宅拆遷75%。圖1 北京城市軌道線路圖地鐵線路長(zhǎng),穿越城區(qū),站點(diǎn)多,拆遷范圍廣,拆遷戶數(shù)多,拆遷資金量大,部分區(qū)域施工技術(shù)復(fù)雜,拆遷以及園林伐移、交通導(dǎo)改、管線改移、公交站場(chǎng)遷建、臨電報(bào)裝等前期專項(xiàng)工作協(xié)調(diào)工作難度大。;,地下二層立柱完成12根;青年路站~褡褳坡站區(qū)間:地下二層立柱6根。05標(biāo)段:軍博站南工區(qū)降水施工路政手續(xù)已審批,雨污水改移已完成設(shè)計(jì),施工預(yù)算完成。明挖段大跨交通導(dǎo)改手續(xù)已審批,并已委托北京市市政一所進(jìn)行道路拆改施工。9號(hào)線西段施工圍護(hù)樁累計(jì)完成22根。北~;上導(dǎo)洞下臺(tái)階開(kāi)挖累計(jì)完成5m。在重大辦鍛煉期間,我多次與原市“XX”工程指揮部辦公室的奧運(yùn)工程比賽場(chǎng)館建設(shè)部、技術(shù)部、市政工程建設(shè)部、質(zhì)量安全部等部門的工作人員交流,討論問(wèn)題。三、本人工作鍛煉的收獲和體會(huì)(一)對(duì)北京城市建設(shè)發(fā)展的思考、認(rèn)識(shí)1.北京城市建設(shè)全方位提速,軌道交通建設(shè)為重中之重早在XX年,北京市就編制完成了《北京城市總體規(guī)劃(XX年至XX年)》,明確了“國(guó)家首都、國(guó)際城市、文化名城、宜居城市”的城市發(fā)展目標(biāo),提出了構(gòu)筑“兩軸-兩帶-多中心”城市空間新格局的戰(zhàn)略構(gòu)想。今年,本市確定了13條地鐵線及3項(xiàng)鐵路工程,本年計(jì)劃投資484億元,占全市重點(diǎn)工程本年計(jì)劃投資的40%。其弊端是:從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講,與社會(huì)化、專業(yè)化的生產(chǎn)相違背;建、管、用不分,投資失控造成“三超”;自營(yíng)工程挪用資金、拖欠工程款。 政府便于監(jiān)督與管理,以政府機(jī)構(gòu)的身份出現(xiàn),方便協(xié)調(diào)建設(shè)中的各種問(wèn)題,有些合理的變更易于實(shí)現(xiàn),代建收費(fèi)可以相對(duì)較低 要新設(shè)機(jī)構(gòu),且政府機(jī)構(gòu)無(wú)法承擔(dān)超概算責(zé)任。此后,按照“社會(huì)事業(yè)推廣、其他領(lǐng)域試行”的思路,對(duì)教育、衛(wèi)生、文化、體育、公檢法司、黨政工團(tuán)、經(jīng)貿(mào)、環(huán)保等多個(gè)領(lǐng)域的政府投資非經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目逐步推行代建管理。這樣一來(lái),代建公司為賺取“提成”或追求利潤(rùn)最大化,極有可能出現(xiàn)壓低投資、壓級(jí)壓價(jià)、使用低檔材料、降低施工標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題,既影響政府投資質(zhì)量和效益,又造成政府投資的流失或浪費(fèi)。國(guó)外對(duì)于政府投資工程,一般都根據(jù)其專業(yè)性質(zhì)分別由不同的政府專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行非常嚴(yán)格的管理,即由政府專業(yè)機(jī)構(gòu)行使業(yè)主的職能,對(duì)政府投資工程的實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程的集中管理,建設(shè)完成后,再交付使用單位使用。“建筑工務(wù)局”編制數(shù)及屬性可由各級(jí)政府自行決定,可以作為事業(yè)單位,也可列入公務(wù)員序列。(2)政府投資經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目管理對(duì)經(jīng)營(yíng)性政府投資工程如供水、供電、供暖、排污、機(jī)場(chǎng)、城市軌道、道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)以及公共企業(yè),采用項(xiàng)目法人責(zé)任制,可由政府有關(guān)專業(yè)部門按資金來(lái)源不同分別依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》設(shè)立有限責(zé)任公司(含國(guó)有獨(dú)資公司)和股份有限公司,由項(xiàng)目法人充當(dāng)項(xiàng)目業(yè)主,自己擔(dān)負(fù)起項(xiàng)目法人在項(xiàng)目策劃、資金籌措、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還、資產(chǎn)保值增值,包括建設(shè)管理等方面的功能。1989年,北京地鐵復(fù)八線動(dòng)工,1999年9月28日建成通車。北京市的城市軌道建設(shè),本質(zhì)上是由政府組建或指定具較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力的國(guó)有投資公司、國(guó)有建設(shè)公司或項(xiàng)目管理公司,對(duì)指定項(xiàng)目實(shí)行“代建”,按企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理?!渡贽k報(bào)告》長(zhǎng)達(dá)600頁(yè),突出了“新北京,新奧運(yùn)”的主題和“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”的理念。國(guó)家體育場(chǎng)、北京工業(yè)大學(xué)體育館、奧運(yùn)村等10項(xiàng)奧運(yùn)工程采用了地源/水源(中水)熱泵、地?zé)岬认冗M(jìn)的再生能源系統(tǒng)。奧運(yùn)工程鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制作、安裝和檢測(cè)、監(jiān)測(cè)等方面的科技創(chuàng)新成果和技術(shù),總體上達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平,在某些領(lǐng)域達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。在工程施工方面,需要重點(diǎn)開(kāi)展適合北京地質(zhì)條件的敞口式盾構(gòu)及鋪蓋法修建地鐵車站的研究、穿越既有線工程對(duì)運(yùn)營(yíng)影響的研究,從而減少工程對(duì)既有線運(yùn)營(yíng)的影響。1.土建大類中有些專業(yè)進(jìn)口與出口的矛盾亟待解決我校土建大類中有些專業(yè),如暖通(建筑環(huán)境與設(shè)備)專業(yè)、給排水(環(huán)境工程)專業(yè)、樓宇自動(dòng)化(建筑電氣)專業(yè),由于多年來(lái)招生狀況不好而停招。將基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)一步整合,基礎(chǔ)理論知識(shí)要求“必需、夠用”,專業(yè)理論知識(shí)突出其應(yīng)用性,著力培養(yǎng)學(xué)生綜合分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。為了進(jìn)一步拓寬學(xué)生的知識(shí)面,開(kāi)設(shè)多門“知識(shí)面寬”、“內(nèi)容新”、學(xué)時(shí)少的概論類課程,以及本專業(yè)前沿內(nèi)容的專題講座類課程,例如:土木工程概論、減災(zāi)與抗震專題講座、建筑工程新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)在國(guó)家(或北京市)重點(diǎn)工程中的應(yīng)用等講座,讓教師將新理論、新技術(shù)引入教學(xué)中,或者根據(jù)社會(huì)需求組織教學(xué),這樣既可發(fā)揚(yáng)專業(yè)特色,又可縮短學(xué)生與社會(huì)需求、與行業(yè)的距離。從培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā),充分體現(xiàn)專業(yè)特色,設(shè)置兩門專業(yè)綜合設(shè)計(jì)課程(建筑結(jié)構(gòu)綜合設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理綜合設(shè)計(jì)與實(shí)踐)。這樣的掛職鍛煉對(duì)于“雙師型”教師的培養(yǎng)以及專業(yè)建設(shè)與發(fā)展極其必要。下面我想用4個(gè)詞談一下這半年的感受不算總結(jié):一、感謝首先感謝給我們搭建的這個(gè)平臺(tái),使我在這里學(xué)習(xí)到了可能受用一生的知識(shí),第二感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),在這半年中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了我們無(wú)微不至的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛(ài),使我很快的融入到信訪辦這個(gè)大家庭,愉快而充實(shí)地度過(guò)了半年時(shí)間。此次掛職倍感珍惜,豐富了人生經(jīng)歷,在今后的工作中我將不斷提高自己,把在掛職期間學(xué)到的與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),在自己的崗位上創(chuàng)新工作,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),為構(gòu)建和諧社會(huì)做出努力。我到職后,首抓學(xué)習(xí),全面了解了xx區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局,學(xué)習(xí)掌握招商引資政策和工作流程,虛心向委領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員請(qǐng)教工作方式方法;二抓實(shí)踐。一年來(lái)我先后參與了xx二類水運(yùn)口岸開(kāi)放建設(shè)、xx農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善工作、xx區(qū)xx家園保障性住房和安置房建設(shè)、xx港保稅物流中心申報(bào)、xx財(cái)政與各銀行的融資等工作,參加了全市非稅收入改革研討會(huì)、全市推動(dòng)企業(yè)上市動(dòng)員會(huì),同時(shí)較好地完成分管的政府采購(gòu)工作。掛職財(cái)政局后,通過(guò)全面學(xué)習(xí)了解地方一級(jí)政府財(cái)政收入來(lái)源和財(cái)政支出構(gòu)成,參與日常的財(cái)政工作及其它政工作,加強(qiáng)了對(duì)工作的理性認(rèn)識(shí)。在一年的掛職鍛煉過(guò)程中,我能夠珍惜機(jī)遇、虛心學(xué)習(xí),立足新的崗位磨礪自我,積累市直機(jī)關(guān)優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)、鍛煉自身素質(zhì)。業(yè)務(wù)知識(shí)不是一朝一夕就能學(xué)好,是需要在干中學(xué)、在學(xué)中干,不斷的學(xué)習(xí),不斷的積累。對(duì)掛職單位運(yùn)作的基本職能、工作流程進(jìn)行了解,掌握單位的基本情況,為以后的工作開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。我長(zhǎng)期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層單位工作,工作作風(fēng)相對(duì)比較松散,體味不到機(jī)關(guān)部門工作的積極與嚴(yán)謹(jǐn),久而久之人的惰性就冒出來(lái)了,掛職期間,我看到農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo),在工作中那么認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極籌劃、嚴(yán)格要求、一絲不茍,我感到很慚愧。前半年,自己既認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì),又參與局系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的全過(guò)程,按照市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室的要求和局黨組的具體安排部署,能夠認(rèn)真細(xì)致貫徹市委及局黨組的精神,不折不扣的按照每一階段、每一環(huán)節(jié)的精神,總結(jié)局系統(tǒng)工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和典型,對(duì)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室及局領(lǐng)導(dǎo)安排的簡(jiǎn)報(bào)、周報(bào)、“四聯(lián)四促”半月報(bào),以及階段總結(jié)、轉(zhuǎn)段方案和領(lǐng)導(dǎo)講話都能夠認(rèn)真起草,及時(shí)提煉,對(duì)下屬站所取得的好做法、好經(jīng)驗(yàn)也能夠及時(shí)有效的進(jìn)行總結(jié)。工作上還存在著諸多不盡人意的地方,一是學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),只限于什么不懂學(xué)習(xí)什么,用到什么才學(xué)習(xí)什么,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠,對(duì)指導(dǎo)自己的工作明顯存在著花得時(shí)間多,效果不夠理想的情況。三是主動(dòng)工作。四要積極實(shí)踐。三是對(duì)自己的定位不是很準(zhǔn),沒(méi)有放在為全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一名服務(wù)者的身份來(lái)要求自己。同時(shí)增強(qiáng)了自己的理論水平,也鍛煉了黨性。這些問(wèn)題將需要在以后的工作中認(rèn)真解決。我研究生畢業(yè)后就一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作,和市級(jí)機(jī)關(guān)部門接觸不是很多,經(jīng)過(guò)這一年的掛職學(xué)習(xí)鍛煉,我發(fā)現(xiàn)上級(jí)機(jī)關(guān)部門的工作看似輕松,其實(shí)事情也十分復(fù)雜,對(duì)上級(jí)的文件精神要充分學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),并且對(duì)下級(jí)部門的工作開(kāi)展情況要時(shí)刻關(guān)注,及時(shí)指導(dǎo);對(duì)每一項(xiàng)工作實(shí)施中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮周全,對(duì)下級(jí)和群眾反映的問(wèn)題要及時(shí)的記錄、總結(jié)、提出解決方案。向身邊的同志學(xué)習(xí)。先將掛職鍛煉工作情況總結(jié)如下:一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)周口市農(nóng)業(yè)局農(nóng)監(jiān)辦肩負(fù)著宣傳、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行黨的減惠農(nóng)政策、監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)各項(xiàng)制度的落實(shí)情況和受理查辦涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)問(wèn)題的案(事)件等職責(zé),是一個(gè)保障農(nóng)民權(quán)益的重要部門,能到這樣的上級(jí)機(jī)關(guān)掛職鍛煉,對(duì)我來(lái)講是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)遇,我非常珍惜這次機(jī)會(huì)。透過(guò)xx區(qū)和xx財(cái)政這個(gè)大的工作環(huán)境,我不僅了解了常規(guī)的財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)知識(shí),對(duì)財(cái)政承擔(dān)的資金籌集與支出、項(xiàng)目跟蹤管理、投資融工作、財(cái)政評(píng)審、政府采購(gòu)和招商引資工作有了全面了解和把握,也對(duì)其他部門的工作比如發(fā)改立項(xiàng)、國(guó)土開(kāi)發(fā)管理、規(guī)劃建設(shè)、教育衛(wèi)生、民生保障、政府投資等工作有了全方位的認(rèn)知。二、工作體會(huì)一年的財(cái)政局掛職鍛煉工作時(shí)間雖然較短,但通過(guò)在財(cái)政這個(gè)綜合性平臺(tái)和xx開(kāi)發(fā)區(qū)這個(gè)特殊的工作環(huán)境,在領(lǐng)導(dǎo)同志們的關(guān)心、幫助和支持下,自己的財(cái)政工作熟悉程度和自身專業(yè)知識(shí)得到了加強(qiáng)。先后參加了xx國(guó)際學(xué)校、深圳xx新材料公司、黑龍江xxx集團(tuán)、xx農(nóng)機(jī)等企業(yè)的招商引資座談會(huì)、評(píng)估分析會(huì),較好的履行了工作職責(zé)。第四篇:掛職鍛煉干部總結(jié)掛職鍛煉干部總結(jié)20xx年x月,根據(jù)市局工作安排,我交流到xx區(qū)財(cái)政局任副局長(zhǎng)掛職鍛煉一年。第四感謝所有工作人員,我的感覺(jué)就是一個(gè)大家庭,而這個(gè)家庭是溫馨的、溫暖的,讓我這個(gè)剛來(lái)時(shí)還有所忐忑的心情很快的平穩(wěn)下來(lái),所有同仁們都是非常的熱情,我為有機(jī)會(huì)和大家認(rèn)識(shí)而感到驕傲。這次的掛職工作,讓我有機(jī)會(huì)接觸原海淀區(qū)副區(qū)長(zhǎng)、現(xiàn)重大辦主任許健,原建工集團(tuán)副總經(jīng)理、現(xiàn)重大辦副主任王剛,原北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司總工、現(xiàn)重大辦總工吳競(jìng)軍,原08工程指揮部辦公室比賽場(chǎng)館部部長(zhǎng)、現(xiàn)重大辦軌道建設(shè)6號(hào)線、9號(hào)線的指揮于德全,北京地鐵建設(shè)公司副總經(jīng)理潘秀明,北京地鐵建設(shè)公司6號(hào)線負(fù)責(zé)人劉總劉天正、9號(hào)線負(fù)責(zé)人王總王義紅,北京地鐵首鋼建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理徐小峰等一些業(yè)界精英,他們時(shí)時(shí)處處都展現(xiàn)出優(yōu)秀建設(shè)者風(fēng)范,讓我深受感染,在此對(duì)他們致以崇高的敬意。例如建筑結(jié)構(gòu)綜合設(shè)計(jì),可針對(duì)常見(jiàn)的民用建筑結(jié)構(gòu)形式,介紹如何進(jìn)行典型建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì),并通過(guò)具有明確目的的設(shè)計(jì)任務(wù)來(lái)組織教學(xué)過(guò)程。在實(shí)踐性強(qiáng)的課程中,將制圖、測(cè)量、房屋建筑學(xué)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工程造價(jià)控制與招投標(biāo)等課程改革為邊講邊練或部分邊講邊練課程;將建材課程與實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)、參觀、市場(chǎng)調(diào)研、工程調(diào)研結(jié)合起來(lái);將施工技術(shù)課程與參觀實(shí)習(xí)、工藝實(shí)習(xí)結(jié)合起來(lái)。鼓勵(lì)專任教師參與教材改革,編寫出版適用教材(紙質(zhì)、電子版)。我在掛職期間所接觸到的國(guó)家會(huì)議中心及其他一些奧運(yùn)場(chǎng)館,都屬于智能化建筑,這樣的或更高級(jí)的智能化建筑在國(guó)際化大都市里會(huì)越來(lái)越多,這些建筑的施工及運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的維護(hù)管理,都需要專業(yè)的人才,實(shí)際建設(shè)工程對(duì)這類專業(yè)人才需求很旺,每年都會(huì)有不少用人單位到我校要這些專業(yè)的畢業(yè)生。在節(jié)能、減排、環(huán)保方面,需要重點(diǎn)研究車輛用電系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)節(jié)能降耗關(guān)鍵技術(shù)及阻尼鋼彈簧浮置道床隔振技術(shù)。3)人文奧運(yùn)在“XX”工程建設(shè)堅(jiān)持以人為本,充分體現(xiàn)對(duì)各類人群、特別是殘障人士的關(guān)懷,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及北京市無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。奧林匹克
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