醫(yī)院衛(wèi)生工作綜合管理半年總結(jié)與醫(yī)院衛(wèi)生扶貧工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 職，共創(chuàng)和諧社會”為主題的演講比賽，激發(fā)醫(yī)護人員愛崗敬崗的工作熱情，提倡愛崗敬業(yè)精神，努力在職工中樹立全心全意為人民服務的思想和強烈的工作責任感，教育醫(yī)務人員增強以病人為中心的服務意識。 工作人員結(jié)構(gòu)：衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)**人，占**%，工勤人員**人，占**%。 職稱結(jié)構(gòu)：獲專業(yè)技術(shù)職稱人員總數(shù)**人。 加強醫(yī)德醫(yī)風建設，建立醫(yī)療質(zhì)量保障體系我院在醫(yī)德醫(yī)風建設方面，主要采取兩種形式。同時還利用黑板報、宣傳櫥窗、健康處方等形式，讓來我院診療的群眾都能受到健康教育，以上舉措，受到群眾和社會的好評。以“三基”為重點，進行多層次的業(yè)務訓練，請專家講課，組織多層次的教育，切實提高醫(yī)務人員的基礎理論、基本知識和基本操作水平，使全院醫(yī)護人員都能熟練地掌握急救技術(shù)和應急方法。 加強人才培養(yǎng)，促進學科建設，為醫(yī)院的發(fā)展提供高質(zhì)量的后備力量我院始終堅持把培養(yǎng)技術(shù)人才作為一項重要工作來抓，建立健全了《人才培養(yǎng)計劃》和《業(yè)務學習制度》，采取多種形式培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)學科帶頭人。院務會深知責任重大。為確保扶貧工作落到實處，年初扶貧工作領(lǐng)導小組專題研究，制訂了扶貧方案，同時強調(diào)：一是要把扶貧點工作作為我院的一件大事來抓，扶貧工作領(lǐng)導小組一年至少專題研究扶貧工作2次；二是扶貧工作領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員每年至少到扶貧點2—4次開展調(diào)查研究，了解新情況。二是每季度選派2名業(yè)務素質(zhì)高、肯于吃苦、又有多年臨床工作經(jīng)驗的醫(yī)護人員到扶貧點進行技術(shù)指導，把我院多年的醫(yī)療實踐中總結(jié)出來的技術(shù)、經(jīng)驗傳授給他們。由于我院底子薄，資金匱乏，難以滿足扶貧點經(jīng)費所需；在指導扶貧點醫(yī)技、護理等工作上還需加強。五、今后扶貧工作打算 三是按院方與該院協(xié)議要求，每年為扶貧點免費培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員3—5名。四是加大扶貧宣傳力度，讓本院廣大醫(yī)護人員都來關(guān)心、支持和參與扶貧工作，形成扶貧幫困的良好新氛圍。[文秘范文文章 找文章,到文秘范文] 四
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