單位負責人工作計劃與單位財務人員工作計劃匯編(完整版)
【正文】 4 頁單位負責人工作計劃一、總體思路緊緊圍繞一個中心(以x書記為中心)。讓那些業(yè)務能力強、只會工作、不會做人的“高材生”，繼續(xù)做辦事員。最饞的分管紀律檢查，先管好自己再說。單位的開支我說了算，沒我的同意，誰花的錢誰自行解決，將職工的獎金、補助全部取消，找機會將職工的工資再降降，省的他們兜里有錢做壞事!(5)打造廉正單位，開拓新的收禮途徑。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。完成領導臨時交辦的其他工作。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。二、加強規(guī)范現金管理，做好日常核算根據新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。老板送我的錢，我堅決不收，中獎
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