辦公室20xx年宣傳工作計劃與辦公室20xx年工作安排匯編(完整版)
【正文】 會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。配合公司其他部門做好宣傳報道工作。做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。xx年主要做好一下幾項工作：進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。貫徹落實辦公室崗位責任制，明確辦公室人員各崗位職責。組織搜集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領導決策提供可靠的依據(jù)和建設性方案。搭建信息溝通平臺，溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。將問題的解決落實到人，重大問題排定工夫表，按進度跟蹤。1詳細工作(食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔、基建協(xié)調)：總體目標：A、有范可依――制定、完善辦公室各項詳細工作制度，規(guī)范工作流程，嚴格按制度和流程辦事。B、建立民主、科學、合理的辦公室內(nèi)部決策機制，逐步完善“企劃―組織―施行―督導―總結提高”內(nèi)部執(zhí)行機制。研究信息，發(fā)現(xiàn)問題與苗頭，為領導決策提供依據(jù)性材料。積極開展對內(nèi)對外宣傳。協(xié)助公司主要領導協(xié)調各部門之間業(yè)務工作，依公司主要活動為主線，編寫公司年度大事記。利用辦公室內(nèi)部例會，檢查督促辦公室職責的執(zhí)行，培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。做好低值易耗品的的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡
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