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廣場(chǎng)鋪裝及綠化監(jiān)理工程規(guī)劃(完整版)

  

【正文】 縣大禹廣場(chǎng)鋪裝及綠化工程 監(jiān) 理 細(xì) 則 四川多元基石建設(shè)工程管理有限責(zé)任公司 1 工程概況 工程名稱: 汶川縣大禹廣場(chǎng)鋪裝及綠化工程 工程地點(diǎn): 汶川縣威州鎮(zhèn) 業(yè) 主: 汶川縣威州鎮(zhèn)人民政府 承包 單位:四川五維藝術(shù)景觀建筑裝飾工程有限公司 計(jì)劃工期: 總工期 30天; 質(zhì)量目標(biāo) :一次性驗(yàn)收合格; 2 監(jiān)理工作范圍 本工程監(jiān)理范圍主要是施工階段進(jìn)度、質(zhì)量控制和工程計(jì) 量支付及督促承包單位做好安全施工與文明施工等工作。 4 監(jiān)理依據(jù) 國(guó)家、省、市有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)及有關(guān)行業(yè)規(guī)定。 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn)。 、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 監(jiān)理員職責(zé) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作; 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做檢查記錄; 復(fù)核或從現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原 始憑證; 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄; 擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師 報(bào)告; 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 承包單位 工程完工,自檢合格 否 否 圖七:項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序 10 監(jiān)理工作方法及主要控制措施 施工準(zhǔn)備階段 熟悉圖紙,提出疑問(wèn)。 審查承包單位管理體系 。承包單位如將部份工程內(nèi)容分包給其它單位施工時(shí),必須保證分包工程的施工內(nèi)容與分包單位資質(zhì)相一致。 、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。 。 。 :項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 – 王保學(xué)。 、進(jìn)度、安全和文明施工等控制情況。 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師將根據(jù)需要及時(shí)組織“專題會(huì)議”,解決施 工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。 。 、構(gòu)(配)件、設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單(或指令),書(shū)面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)(配)件、設(shè)備搬出現(xiàn)場(chǎng)。 。 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)原設(shè)計(jì)單位(或相同資質(zhì))單位認(rèn)可的處理方案,監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 當(dāng)施工進(jìn)度滯后原因?qū)俪邪鼏挝还芾聿涣蚬?、料保障脫?jié)時(shí),項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師指令》并報(bào)告建設(shè)單 位采取進(jìn)一步督促和補(bǔ)救措施。 ,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū)報(bào)建設(shè)單位。 項(xiàng) 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算,并應(yīng)對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。 、標(biāo)牌等標(biāo)志。 、地下設(shè)施保護(hù)措施。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字。 施工合同管理工作 工程暫停及復(fù)工 ,當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí),總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令: ,且工程需要暫停施工; ; ,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患; 暫時(shí)停止的緊急事件; 。 。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí),應(yīng)以建設(shè)單位與承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。因此,本制度同時(shí)也屬于監(jiān)理人員的基本職責(zé)。 施工組織設(shè)計(jì)的審核結(jié)果是項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)會(huì)議上必須匯報(bào)的內(nèi)容之一。 (2) 介紹《監(jiān)理合同》中的有關(guān)情況。 (3) 對(duì)于分段施工的道路和給排水管道中心線,建筑物和構(gòu)筑物的軸線、樁位、墩位等,由承包人放樣后向項(xiàng)目總監(jiān)提交記錄資料;總監(jiān)應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行校核并簽認(rèn)。 監(jiān)理日志檢查制度 (1) 本公司從事工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的每位監(jiān)理人員,在執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)過(guò)程中都必須認(rèn)真記好《監(jiān)理日記》。 監(jiān)理班子例會(huì)制度 (1) 凡項(xiàng)目監(jiān)理班子為三人以上者至少每月必須召開(kāi)一次“監(jiān)理工作會(huì)議”;會(huì)議由項(xiàng)目總監(jiān)或駐地主持。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志,指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn),限期糾正復(fù)驗(yàn)。 (1) 如承包人不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,總監(jiān)可在報(bào)請(qǐng)監(jiān)理公司和業(yè)主批準(zhǔn)后,發(fā)出《停工指令》,指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。 (3) 凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予計(jì)量,待合格后,再補(bǔ)辦計(jì)量手續(xù)。 (2) 對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)業(yè)主,以便控制投資。 監(jiān)理工作總結(jié)制度 (1) 為了不斷提高監(jiān)理人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力,不斷改進(jìn)工作方法、提高工作 質(zhì)量,公司規(guī)定:凡受監(jiān)(理)項(xiàng)目竣工后都必須認(rèn)真編寫(xiě)書(shū)面總結(jié)。 d) 對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理的業(yè)務(wù)管理和監(jiān)理班子內(nèi)部管理的結(jié)果負(fù)責(zé)。 c) 項(xiàng)目總監(jiān)在供職期間,必須完全服從公司的領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行公司下達(dá)的一切指令和指示,遵守各項(xiàng)管理制度和規(guī)定,完成公司交待的各項(xiàng)任務(wù)。 : ; 。 監(jiān)理日記 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)理日記應(yīng)包括以下內(nèi)容: ; 、旁站、抽檢、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)收、簽認(rèn)情況(有關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)記入日記); ; 、有關(guān)會(huì)談、會(huì)商情況及工地其它有關(guān)事件; 。嚴(yán)禁用 園珠筆、鉛筆書(shū)寫(xiě)。 : ; ; 。 內(nèi)部信息管理制度 (1) 信息網(wǎng)絡(luò) 在明確公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工的基礎(chǔ)上,制定具體的工作標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)規(guī)定,使之成為完整 .快捷的信息網(wǎng)絡(luò)。 (2) 主要權(quán)力 在公司黨組織和公司經(jīng)理(或部門(mén)經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下,行使以下有限權(quán)力: a) 代表公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)有指令權(quán)支配權(quán)和決定權(quán)。 (3)《項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)》應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容: a) 工程概況; b) 業(yè)主委托的監(jiān)理范圍和監(jiān)理內(nèi)容以及監(jiān)理目標(biāo); c) 施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見(jiàn); d) 監(jiān)理執(zhí)行情況及評(píng)價(jià)意見(jiàn); e) 監(jiān)理體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議; f) 其它需要說(shuō)明的問(wèn)題。 (2) 承包人按規(guī)定編寫(xiě)和提出驗(yàn)收交接文件是竣工驗(yàn)收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗(yàn)收交接。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由承包人研究處理,填寫(xiě)事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理工程師;對(duì)較大質(zhì)量事故,由承包人填寫(xiě)事故報(bào)告一式兩份,由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位研究處理;對(duì)重大質(zhì)量事故,施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式三份,報(bào)監(jiān)理工程師,由監(jiān)理工程師組 織有關(guān)單位研究處理方案,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后,承包人方能進(jìn)行事故處理。 (2) 分部、分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫(xiě)各種工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查 驗(yàn)后,簽認(rèn)各合格證書(shū)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理。 (3) 會(huì)議記錄是歸檔資料的內(nèi)容之一,如有必要,可發(fā)《備忘錄》。 (3) 各 類(lèi)監(jiān)理日記應(yīng)逐日填記并符合“真實(shí)、詳細(xì)、清晰、完整”的要求。 (4) 按總監(jiān)負(fù)責(zé)制規(guī)定,總 監(jiān)理工程師必須對(duì)上述簽認(rèn)負(fù)責(zé)。 (4) 研究《工程施工階段監(jiān)理實(shí)施辦法(基本制度部份)》,確定各項(xiàng)制度的具體內(nèi)容。 (2) 出稿后先復(fù)印給總監(jiān)及有關(guān)監(jiān)理人員,經(jīng)過(guò)1-2 天的審查核對(duì)后,再由總監(jiān)召集該項(xiàng)目監(jiān)理班子全體人員(同時(shí)可邀請(qǐng)其它有關(guān)人員)進(jìn)行會(huì) 審。 (6) 審圖情況是項(xiàng)目 總監(jiān)在公司有關(guān)會(huì)議上必須匯報(bào)的內(nèi)容之一。 費(fèi)用索賠、工期延期、延誤、合同爭(zhēng)議調(diào)解、合同解除 等處理辦法按 GB503192020《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》有關(guān)條款執(zhí)行。 位和建設(shè)單位進(jìn)行 協(xié)調(diào)。 ,或其他非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況。 質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題,應(yīng)督促承包單位及時(shí)整改。 要求承包單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,做到材料整齊,機(jī)械設(shè)備停放、排列有序。 。 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施 承包單位應(yīng)認(rèn)真貫切執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)法令、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程。 發(fā)生工程變更,無(wú)論是由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位或承包單位提出的,均應(yīng)經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理方的代表簽認(rèn),并通過(guò)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)變更指令后,承包單位方可進(jìn)行施工。
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