到新單位任職講話與到村任職工作開展情況匯報匯編(完整版)
【正文】 成立了xx鎮(zhèn)整村推進(jìn)農(nóng)村土地整治示范項(xiàng)目村莊整理領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)諾干工作組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目策劃、宣傳動員、具體實(shí)施、質(zhì)量監(jiān)督等全面工作，制訂方案，健全工作機(jī)制體制，落實(shí)獎懲考核、調(diào)度問責(zé)制度，完善項(xiàng)目法人制、合同管理制、招投標(biāo)制、項(xiàng)目監(jiān)理制、竣驗(yàn)收制等各項(xiàng)工程監(jiān)管制度，排出序時進(jìn)度表、流程圖等。老單位的全體班子成員一起把我送到新單位。是大家給了我很多照顧和自尊。大家等在支隊(duì)會議室里，李支隊(duì)長介紹了我的工作變動情況。我很有情緒的說了一句話，表了個態(tài)。長。長。還有一年多就該內(nèi)退了。就這樣我們不歡而散。領(lǐng)導(dǎo)給我談話后，兩個半晚上我沒睡一分鐘的覺，我捂著被子痛哭了好久。我真心希望我們這個單位好，希望在座的好。從拆遷到新址開工，到樓房一座座的起來我才發(fā)現(xiàn)大家都曬黑了，雖然我們的新農(nóng)村建設(shè)越來越好了，但我知道這和國家提出的建設(shè)美好鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)還是有差距的，所以我們還要在以后的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和綠化建設(shè)，衛(wèi)生醫(yī)療建設(shè)上加大功夫。我體會到了，農(nóng)村是貧窮的，農(nóng)民是樸素的，這片土地需要的是關(guān)愛，需要的是科技，需要人才，需要的是時間，更需要的是理解。我的理解就是要以民生為抓手，讓人民群眾盡快富起來，共同奔向全面小康。投資總額5000萬元，對全村農(nóng)田、村莊、道路、水
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