【正文】 自查工作報告與全區(qū)交通四化管理意見匯編第 18 頁 共 18 頁全區(qū)兩網(wǎng)建設(shè)工作報告(2篇) 自查工作報告第一篇一、政府重視，體制健全區(qū)地處市中心城區(qū)，全區(qū)轄5鎮(zhèn)2鄉(xiāng)2個街道和1個墾殖場，122個行政村（社區(qū)），%。二是加強領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任到位。為充分發(fā)揮“兩員”工作積極性，我區(qū)在不斷摸索、總結(jié)、提高的基礎(chǔ)上，調(diào)整聘任了9名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為藥品安全協(xié)管員，122名村干部為藥品安全信息員，出臺實施了專協(xié)結(jié)合、掛點聯(lián)系包鄉(xiāng)稽查制度，“兩員”激勵考核制度、“兩員”定期會議和培訓(xùn)制度、“兩員”責(zé)任追究制度等管理制度，“兩員”每年對涉藥單位巡查12次以上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站組織開展藥品安全專項檢查2次以上，并做到工作有記錄、有報告。在不斷豐富完善執(zhí)法人員分片包鄉(xiāng)稽查機制的同時，加快藥品快檢建設(shè)，積極組織開展了非藥品冒充藥品、中藥飲片和貴細藥材等藥品安全專項整治。為方便參合農(nóng)民購藥，我局聯(lián)合區(qū)衛(wèi)生局在全區(qū)擇優(yōu)選定了12家通過GSP認證的鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售藥店，將其納入“新農(nóng)合”定點報銷范圍，緩解了農(nóng)民看病用藥難、藥價貴問題。一年來，按照“請進來，走出去”的辦法，我局一是邀請金博軟件公司專家為全區(qū)120名藥品從業(yè)人員進行了藥品質(zhì)量綜合管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)；二是選派懂電腦、熟業(yè)務(wù)的工作人員參加省食品藥品監(jiān)督管理局電子監(jiān)管培訓(xùn)，學(xué)成后手把手教會教懂藥品經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量技術(shù)人員；三是分期分批完成了全區(qū)418名涉藥人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)。在加大藥械不良反應(yīng)（事件）監(jiān)測力度的同時，模擬市中醫(yī)院患者集中出現(xiàn)藥品不良反應(yīng)事件，組織開展了藥械突發(fā)性群體一般事件（Ⅳ級）應(yīng)急演練，進一步增強了應(yīng)對突發(fā)藥品安全事件的處置能力。我們堅信，在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心和支持下，我們將進一步加大工作力度，積極探索創(chuàng)新方式方法，不斷完善工作機制，賦予我區(qū)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)更多、更好的運行效能，為保障廣大人民群眾健康和用藥安全，為促進全區(qū)醫(yī)藥經(jīng)濟健康快速發(fā)展作出新的貢獻。區(qū)政府每年將食品安全工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，并按時撥付到位，20**—20**，為全區(qū)食品安全整頓工作的正常開展提供了經(jīng)費保障。加快了無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)和產(chǎn)品認證步伐，全年新增無公害生產(chǎn)基地3個，無公害農(nóng)產(chǎn)品標志3個。同時，加強制度建設(shè)，督促企業(yè)嚴格執(zhí)行食品原料、食品添加劑采購查驗制度和出廠檢驗記錄等管理制度。五是加強餐飲環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。二是開展了問題乳粉清查工作。區(qū)藥監(jiān)局和工商局聯(lián)合開展了對保健食品廣告的監(jiān)測工作，未發(fā)現(xiàn)有夸大宣傳的行為。活動開展前，區(qū)食品藥品安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議進行了專題研究，印發(fā)了《區(qū)20**年食品安全宣傳月暨〈食品安全法〉實施一周年紀念活動實施方案》，對宣傳月各項活動進行了周密安排，并在6月1日隆重舉行了啟動儀式。全面推行交通四化管理，工作重點由外觀識別規(guī)范向服務(wù)管理層面轉(zhuǎn)移，力爭在部分行業(yè)或工作領(lǐng)域，探索總結(jié)出具有普遍推廣應(yīng)用價值的成熟做法，把四化管理固化為制度規(guī)范，外化為交通形象，內(nèi)化為管理活力。責(zé)任單位：各部門、單位責(zé)任人：各部門、單位主要負責(zé)人按照去粗取精、實在管用的原則，對局現(xiàn)有的規(guī)章制度組織一次再梳理，分類分批修改完善后，經(jīng)局黨委會研究下發(fā)執(zhí)行。責(zé)任單位：辦公室、創(chuàng)建辦（四）建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管評價體系根據(jù)相關(guān)法規(guī)條例，結(jié)合我局安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實際，以理順和落實交通企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和交通行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任為重點，制訂《區(qū)交通行業(yè)安全生產(chǎn)（消防）綜合管理評價標準》，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管評價流程，全面推行安全生產(chǎn)信息化、網(wǎng)格化、標準化管理，逐步建立交通行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管評價機制。責(zé)任單位：各服務(wù)窗口部門、單位責(zé)任人：相關(guān)部門、單位負責(zé)人針對公交化改造后出現(xiàn)的新情況、新問題，深入調(diào)查研究，虛心傾聽民意，認真分析論證，科學(xué)合理地規(guī)劃調(diào)整好公交線路、站點、車次等，為廣大人民群眾創(chuàng)造更加便捷的出行環(huán)境。交通四化管理工作考核結(jié)果，將作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。局交通四化管理工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同四化管理工作辦公室，將在局網(wǎng)“交通四化管理專欄”，不定期發(fā)布《交通四化管理工作簡報》，及時通報四化管理工作開展情況，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗及做法。局交通四化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，要加大對全局的四化管理工作組織指導(dǎo)力度；交通四化管理工作辦公室，要做好對具體工作的計劃安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、信息傳遞及資料整理等；交通四化管理考評小組，要加強對工作落實的檢查考核，工作經(jīng)驗的總結(jié)推廣，工作績效的通報宣揚等，并將檢查考核結(jié)果納入年度目標考核中。責(zé)任單位：安全科（五）研究破解新形勢下交通行政執(zhí)法難題針對新形勢下交通行政執(zhí)法過程中出現(xiàn)的熱點、難點問題，組織一次交流研討，積極研究探索解決實際問題的有效辦法。責(zé)任單位：各部門、單位責(zé)任人：各部門、單位主要負責(zé)人對業(yè)務(wù)工作流程，逐項組織審核修改。按照交通四化管理要求，抓好機構(gòu)設(shè)置、標志標識、文化形象、辦公環(huán)境等靜態(tài)規(guī)范和交通行政、執(zhí)法、生產(chǎn)、服務(wù)環(huán)節(jié)中的運轉(zhuǎn)流程等動態(tài)規(guī)范建設(shè)，力爭在年底前達到“團隊精干化、職責(zé)清晰化、業(yè)務(wù)程序化、管理數(shù)據(jù)化、形象統(tǒng)一化”要求。全區(qū)共舉辦大型現(xiàn)場咨詢宣傳活動3次，食品安全專題講座9次，食品安全公開課1次，懸掛宣傳橫幅百余條，制作宣傳展板12塊、宣傳欄及板