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正文內(nèi)容

副縣長五年來述職述廉報告(多篇范文)與副縣長保持共產(chǎn)黨員先進性個人整改措施匯編(完整版)

2024-11-22 03:43上一頁面

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【正文】 、科學(xué)化、系統(tǒng)化的軌道。組織起草的《關(guān)于實施的暫行辦法》(XX年)、《關(guān)于加速經(jīng)濟社會全面發(fā)展的決定》(XX年)等一系列文件,均成為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的指導(dǎo)性文件。重點抓好常委會議和聯(lián)席會議、大型會議的服務(wù)工作,會前準(zhǔn)備,會中服務(wù),會后督查,從根本上改進會風(fēng)。如鐵坡、銅灣、新建、接龍、瀘陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過置換糧站、供銷社的閑置資產(chǎn)、出讓城鎮(zhèn)公共設(shè)施經(jīng)營權(quán)、用活城鎮(zhèn)土地收益、加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方式,最大限度地引進外地資本、激活本地民間資本,擴大了小城鎮(zhèn)建設(shè)的投資規(guī)模,加速了小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。著重抓了兩個方面的工作:第一,立足發(fā)展謀全局。在此報告指導(dǎo)下編制的《**縣“十一五”規(guī)劃綱要》,分別于XX年12月、XX年2月順利通過了二屆縣委五次全會、二屆人大五次全會。到XX年底。四是堅持依法行政,提高政府工作效率。對人大、政協(xié),自覺接受監(jiān)督,積極爭取支持,督促有關(guān)部門認(rèn)真辦理好議案、建議和提案。作為縣政府常務(wù)副縣長,手中掌握著一定財權(quán)和人事權(quán),稍不注意或放松約束就會犯錯誤。XX年8月至XX年11月,擔(dān)任縣委常委、縣委辦主任;XX年3月XX年1月,在兼任縣里職務(wù)的同時,受省委組織部派遣,到省建設(shè)廳規(guī)劃處掛任副處長;XX年6月至今,擔(dān)任縣委常委、縣人民政府常務(wù)副縣長。二是加強輿論導(dǎo)向和系列宣傳報道力度。為使各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解縣委的決策和縣內(nèi)的信息,自XX年起開始編發(fā)內(nèi)部信息周刊《每周要情》,現(xiàn)已刊發(fā)—期,得到了各級的充分肯定和好評。四是抓好內(nèi)部規(guī)范管理,提高辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和效率。縣上先后被評為全國文化工作、科技工作、計劃生育工作先進縣,全拾普九”達標(biāo)、體育工作、掃盲工作先進縣和實驗教育普及縣,衛(wèi)生、廣播電視工作在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面取得了實質(zhì)性突破,多項工作受到中省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的視察和肯定,我被評為全省計劃生育工作先進個人。抓改革,促進發(fā)展步伐。一是研究解決廣播電視發(fā)展問題。一是狠抓教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。教育工作在面臨諸多困難和矛盾的情況下,保持了穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的好勢頭,五年來通過多種渠道投資8135萬元,新建教學(xué)樓、實驗樓、公寓樓107幢,共計20萬平方米,“四創(chuàng)建”工作質(zhì)量居全市前列,03年《教育報》、《陜西日報》等先后對我縣德育工作經(jīng)驗進行了專題報道,今年中考名列全市前茅,郊中與日本有關(guān)學(xué)校結(jié)為友好學(xué)校。同時,我要求分管部門采取多種形式,宣傳各項法律法規(guī),為工作的順利開展?fàn)I造良好的社會輿論氛圍,并指導(dǎo)他們把學(xué)習(xí)貫徹法律法規(guī)與解決本部門改革過程中存在的突出問題結(jié)合起來,確保依法行政和改革發(fā)展相互促進。醫(yī)療市場的整頓和衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)是群眾反響強烈的熱點問題,對此,每年我都要安排組織大規(guī)模整頓醫(yī)療醫(yī)藥市場的集中行動,取得了明顯的收效。同時,還注意協(xié)調(diào)與其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員的關(guān)系,爭取幫助與支持。三是對工作中原則性和靈活性的關(guān)系,有時還處理不當(dāng)??h上先后被評為全國文化工作、科技工作、計劃生育工作先進縣,全拾普九”達標(biāo)、體育工作、掃盲工作先進縣和實驗教育普及縣,衛(wèi)生、廣播電視工作在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面取得了實質(zhì)性突破,多項工作受到中省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的視察和肯定,我被評為全省計劃生育工作先進個人。抓改革,促進發(fā)展步伐。一是研究解決廣播電視發(fā)展問題。一是狠抓教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。教育工作在面臨諸多困難和矛盾的情況下,保持了穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的好勢頭,五年來通過多種渠道投資8135萬元,新建教學(xué)樓、實驗樓、公寓樓107幢,共計20萬平方米,“四創(chuàng)建”工作質(zhì)量居全市前列,03年《教育報》、《陜西日報》等先后對我縣德育工作經(jīng)驗進行了專題報道,今年中考名列全市前茅,郊中與日本有關(guān)學(xué)校結(jié)為友好學(xué)校。同時,我要求分管部門采取多種形式,宣傳各項法律法規(guī),為工作的順利開展?fàn)I造良好的社會輿論氛圍,并指導(dǎo)他們把學(xué)習(xí)貫徹法律法規(guī)與解決本部門改革過程中存在的突出問題結(jié)合起來,確保依法行政和改革發(fā)展相互促進。醫(yī)療市場的整頓和衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)是群眾反響強烈的熱點問題,對此,每年我都要安排組織大規(guī)模整頓醫(yī)療醫(yī)藥市場的集中行動,取得了明顯的收效。同時,還注意協(xié)調(diào)與其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員的關(guān)系,爭取幫助與支持。三是對工作中原則性和靈活性的關(guān)系,有時還處理不當(dāng)。一、五年奮斗的結(jié)果五年,對于西峰發(fā)展、對于事業(yè)進步,僅僅只是歷史鏈條中的一環(huán)、前進樂章中的一節(jié),但從承上啟下、強基固本的發(fā)展角度看,這五年堪稱一個重要的突變期、轉(zhuǎn)折期:(一)經(jīng)濟發(fā)展:(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整:“九五”末三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“十五”末三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(三)城市建設(shè):由此可以說,過去的五年是西峰由業(yè)已完成集鎮(zhèn)蛻變的農(nóng)業(yè)小市向經(jīng)濟社會發(fā)展區(qū)域中心轉(zhuǎn)變,規(guī)模、品位迅速提升的五年;是由農(nóng)糧主綱的基本經(jīng)營模式向工業(yè)萌芽、商貿(mào)活躍、外貿(mào)突起轉(zhuǎn)變,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的五年;是由入不敷出、維計吃飯的負(fù)債財政向收支平衡消化舊賬、反哺發(fā)展的建設(shè)型財政轉(zhuǎn)變的五年;是干部群眾由固守農(nóng)本、艱辛拼爭向開拓市場、同心興業(yè)轉(zhuǎn)變,共享發(fā)展成果、生活水平不斷提高的五年。XX年末,我和大家著眼于全面提速、科學(xué)發(fā)展,把西峰的發(fā)展定位為全市率先實現(xiàn)小康、加快建成隴東經(jīng)濟強區(qū)、文化名區(qū)、人居美區(qū),先是提出了“六大戰(zhàn)略”(以城帶區(qū)、民營富區(qū)、開放強區(qū)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)區(qū)、商貿(mào)活區(qū)、科教興區(qū))、“六個突破”(在發(fā)展城鎮(zhèn)經(jīng)濟上求突破、在發(fā)展民營經(jīng)濟上求突破、在發(fā)展開放型經(jīng)濟上求突破、在發(fā)展特色經(jīng)濟上求突破、在發(fā)展貿(mào)易經(jīng)濟上求突破、在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式上求突破)的基本發(fā)展方略,進而又完善為“一、二、三、四、五、六”(實現(xiàn)建設(shè)隴東經(jīng)濟強區(qū)、文化名區(qū)、人居美區(qū)一個目標(biāo),主攻加快“產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化”進程,確保經(jīng)濟發(fā)展增速、財政較快增長、城鄉(xiāng)居民增收兩大任務(wù),解決農(nóng)民增收、財政、就業(yè)三大難題,開發(fā)石油、綠色食品、黃砂、香包四色產(chǎn)業(yè)、完善“三七開”考核獎懲機制、項目工作責(zé)任制、環(huán)境建設(shè)責(zé)任追究制、突出貢獻重獎制、監(jiān)督評議制五種機制,實施以城帶區(qū)、民營富區(qū)、工業(yè)立區(qū)、商貿(mào)活區(qū)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)區(qū)、文化興區(qū)六大戰(zhàn)略)的工作思路;XX年,面對“十一五”發(fā)展的新形勢、新任務(wù),又提出了“326”(著眼“隴東經(jīng)濟強區(qū)、文化名區(qū)、人居美區(qū)”的目標(biāo),主攻項目、工業(yè),全面推進企業(yè)進園、農(nóng)業(yè)進廠、商貿(mào)進市、城市進位、文化進級、事業(yè)進步)的新戰(zhàn)略。這也是五年來我工作的一個主導(dǎo)思想。而且因底子薄、城市發(fā)展舉步惟艱。五年來,我始終堅持以群眾得實惠來檢驗政績、印證發(fā)展,提出并推行了“兩增兩看”(鄉(xiāng)鎮(zhèn)以財政增長、農(nóng)民增收為目標(biāo)百分考核,推行末位淘汰制;區(qū)直部門以看看業(yè)務(wù)工作在全市的位次先后、看爭取項目資金或招商引資的成績大小為重點百分考核,推行低分淘汰制)的工作評判標(biāo)準(zhǔn)、“四個基本判斷”(能高起點、超常規(guī)、跨越式推進一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門的發(fā)展就是有能力,能適時、果斷、穩(wěn)妥地解決各類最難辦、最棘手、最頭疼的矛盾和問題就是有本事,能創(chuàng)造性、快節(jié)奏、高質(zhì)量地抓落實就是有水平,能干成幾件令老百姓高興、滿意、擁護的實事就是有實績)的干部評價標(biāo)準(zhǔn),全力推動全區(qū)干部群眾抓項目、謀招商,全面落實“千百十”工程,先后與溫州鹿城區(qū)、臺州椒江區(qū)、廈門思明區(qū)締結(jié)為“友好區(qū)”,全區(qū)項目投資額以年均82速度增長,,項目建設(shè)每年為財政直接貢獻稅收1500萬元以上;著力實施工業(yè)突破,實施“億千百”工程,總占地過萬畝的“二園八區(qū)”建設(shè)全面拉開,地方工業(yè)增加值于05年首次突破億元大關(guān),初步建立了支柱財源;大力推進產(chǎn)業(yè)調(diào)整,全區(qū)果、草、菜、煙及黃花菜、綠色農(nóng)產(chǎn)品年出口創(chuàng)匯超過4000萬美元,切實壯大了基礎(chǔ)財源。作為黨員干部,任何個人得失在黨和人民的利益面前都不足掛齒,只要自已始終堅持以廉政榮、以勤為榮,齊言正身,垂范于先,就不怕被誤解、不怕得罪人、不怕有人告狀,就敢做敢為、敢抓敢管。第四,深感創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂。一、指導(dǎo)思想以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),對照《黨章》及《新時期共產(chǎn)黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)》,對照黨員先進典型,結(jié)合本職工作崗位,明確個人奮斗目標(biāo),針對個人存在的問題和不足,采取相應(yīng)的整改措施,努力提高覺悟,增強黨性,解放思想,開拓創(chuàng)新,以個人實際行動體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性。三、整改目標(biāo)(二)提高服務(wù)意識,多到基層部門調(diào)查了解情況作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,必須時刻不忘黨的宗旨,不斷提高為人民群眾服務(wù)的能力和本領(lǐng);增強事業(yè)心和責(zé)任感,提高駕馭工作和處理問題的能力。力爭通過這次教育活動,自己在思想觀念、工作作風(fēng)和紀(jì)律表現(xiàn)上都有明顯進步,努力發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用,為促進我縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)的發(fā)展做出自己最大的努力。(二)進一步解放思想,更新觀念,增強發(fā)展意識、服務(wù)意識、競爭意識,爭做為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的典范。二、存在的突出問題及表現(xiàn)五年來,始終堅持把抓發(fā)展鎖定到抓項目、把抓開發(fā)凸現(xiàn)為抓環(huán)境、把抓改革破題于抓創(chuàng)新、把抓落實體現(xiàn)在抓干部,不但確保了發(fā)展速度,而且有效破解了諸多發(fā)展過程中的難題,有些方面,如天湖工程建設(shè)、干部“三七開”考核機制在全省、全市還創(chuàng)出了經(jīng)驗,西峰區(qū)也連續(xù)四年列全市綜合考核第一,區(qū)上先后有33名干部被提拔為副縣級和轉(zhuǎn)為正縣級。其次,落實是履職的核心。五年來,全區(qū)財政收入連續(xù)五年保持兩位數(shù)的增長,實現(xiàn)了真正意義上的收支平衡;干部職工由僅發(fā)國家規(guī)定的11項基本工資,到現(xiàn)在增補了5個50元生活補助、80元的通信補助和第13個月工資,五年間人均累計增資14794元。05年,城市及村鎮(zhèn)建設(shè)一度受用地和資金制約,我綜合班子成員、鄉(xiāng)村干部、居民群眾和客商的意見,果斷提出了一條原則(誰投資、誰建設(shè)、誰受益)、兩項政策(道路建設(shè)配套兩側(cè)土地開發(fā)權(quán);政府統(tǒng)一規(guī)劃、村組自主開發(fā)、相應(yīng)減免規(guī)費),當(dāng)年就激活民間資金6億元,城鄉(xiāng)建設(shè)有了突破性進展。為了有效解決群眾的“看病難”、“就醫(yī)難”,我從優(yōu)化機制入手,全面推進了以“一包四制”、“三項建設(shè)”、“四化達標(biāo)”為內(nèi)涵的教育改革和衛(wèi)生系統(tǒng)人事分配制度改革,建成了涉及全區(qū)137所農(nóng)村中小學(xué)的現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò),民辦教育規(guī)模、檔次走在了全省前列;在全市率先建成了覆蓋所有城區(qū)人口的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,44%的農(nóng)村衛(wèi)生所建成小康示范衛(wèi)生所。圍繞這些思路的落實,在全區(qū)推行了目標(biāo)管理、“三七開”考核、績效工資、突出貢獻重獎、一線工作、三辦責(zé)任、項目層級縱橫負(fù)責(zé)等一系列辦法和措施;撤并了商業(yè)局17個“清閑”機構(gòu),圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境建設(shè)、城市管理成立了四大產(chǎn)業(yè)辦公室、環(huán)境1城管局等新機構(gòu),切實強化了政府服務(wù)發(fā)展的職能。經(jīng)濟提速發(fā)展印證思路日臻完善科學(xué)。五是對分管部門的監(jiān)督檢查還不很深入,致使個別工作出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象,沒有取得應(yīng)有效果。上任伊始,我對自己制定了“約法三章”,即不該得的利益絲毫不得,違反原則的事堅決不做,有損黨和政府形象的事自覺抵制。三、堅持廉潔自律,努力塑造良好的人民公仆形象重視
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