農(nóng)信社領(lǐng)導(dǎo)下半年工作總結(jié)講話稿與農(nóng)信聯(lián)社新樓落成慶典儀式講話匯編(完整版)
【正文】 增強(qiáng)。經(jīng)過多方論證調(diào)查， 月份，聯(lián)社向縣法院申請貸款抵押資產(chǎn)保全，并依法提起訴訟，可望在下半年予以清收，徹底解決困擾營業(yè)部經(jīng)營的問題。同時淡化了貸款逐級審批咨詢制度，放寬了審批權(quán)限，簡化了貸款手續(xù)，有效挖掘市場潛力，促進(jìn)貸款的發(fā)放工作。下面，我分別談一些看法和想法：一、充分肯定下半年工作成績。應(yīng)付利息備付率達(dá)到％，較年初增加個百分點(diǎn)。截止6月27日，全縣農(nóng)村信用社筆業(yè)務(wù)和客戶信息的采集和補(bǔ)錄工作順利完成。各信用社積極拓展“安貸寶”等代理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)萬元。二、查找工作薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢強(qiáng)力糾改，努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。另外，城區(qū)個別網(wǎng)點(diǎn)下午提前下班時間，以“沒有錢”為借口，提前簽退，營業(yè)時間沒有保證；二是解說服務(wù)“生、冷、硬”，客戶意見比較大；三是通存通兌業(yè)務(wù)拒絕辦理，這在城區(qū)信用社表現(xiàn)比較突出；四是一些信用社雖然已經(jīng)裝修改造，但是“臟亂差”的問題突出，“住樓房，睡土炕”的形象改觀不大。為了搞好服務(wù)，我們必須堅持以客戶為中心，以客戶的需要為第一信號，根據(jù)客戶的需要改進(jìn)工作，更要針對服務(wù)工作存在的問題，抓好整改，聯(lián)社將加大對客戶投訴的處理力度。一些員工對于下達(dá)分配的任務(wù)，動則就要“錢”。因此，座班主任必須發(fā)揮內(nèi)外聯(lián)系的紐帶作用，搞好協(xié)調(diào)，絕不能搞內(nèi)耗，要會考慮問題，試想一下，內(nèi)勤的貸款營銷手續(xù)費(fèi)，外勤有嗎？同時，要強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)，禁止弄虛作假。對于存在風(fēng)險、不論金額大小、不論情節(jié)輕重、不論涉及何人，都要追查到底，照章處理到位，糾改清收到位。二是要結(jié)合信貸及風(fēng)險管理系統(tǒng)上線工作，利用行之有效的手段，分類施治，加大對債務(wù)不實(shí)貸款的活化清收工作力度，在辦理盤活貸款，落實(shí)債務(wù)時，嚴(yán)格按照風(fēng)險部提出的管理要求，做好調(diào)查、審查工作，相關(guān)的資料必須齊全、完整、規(guī)范，嚴(yán)禁弄虛作假，否則以違規(guī)貸款論處，造成債務(wù)不實(shí)、資產(chǎn)損失的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。一些單位內(nèi)部工作氛圍不和諧，打內(nèi)耗的問題時有發(fā)生。在工作中主任不可避免的要對員工存在的問題或缺點(diǎn)提出批評和教育，對此員工也要多理解，有不同的看法或者認(rèn)為主任批評管理的不對，可以在大家都冷靜的情況下，積極的與主任進(jìn)行溝通，增進(jìn)了解。聯(lián)社檢查發(fā)現(xiàn)，個別信用社管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，違規(guī)操作現(xiàn)象屢禁不止。特別是放貸環(huán)節(jié)的監(jiān)督。特別是夜間值守環(huán)節(jié)的落實(shí)工作。在市辦事處的關(guān)心、指導(dǎo)下相繼開辦了“東亮式黨員創(chuàng)業(yè)貸款”、“農(nóng)家女金鑰匙創(chuàng)業(yè)貨款”等項目，引導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)，收到了良好的社會效果，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和強(qiáng)有力的資金支持。最后祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們、朋友們：身體健康、家庭幸福、工作順利、萬事勝意！謝謝大家！。同志們，縣農(nóng)信社新辦公大樓的落成，不僅將大大改善縣農(nóng)信社的辦公條件，提升整體形象，同時也為縣農(nóng)信社增強(qiáng)綜合實(shí)力、全面提升金融服務(wù)水平、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定更好的基礎(chǔ)。請各信用社反思。要進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔奉公意識，對敢于觸及紀(jì)律“高壓線”的員工，要始終保持高壓態(tài)勢，露頭就打，確保打得狠、打得準(zhǔn)、打出行風(fēng)，堅決肅清不廉潔辦貸行為。上述問題的存在，說明我們案件治理面臨的形勢十分嚴(yán)峻，說明我們管理工作存在漏洞，說明我們的工作人員照章操作意識差。如果有事憋在心里不說，就會形成誤解，造成誤會，相互別勁，無形中在思想上多了一道鴻溝。我們信用社的教育管理是否到位，聯(lián)社下發(fā)的文件規(guī)定是否組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，職工夜校學(xué)習(xí)開展情況如何，思想政治工作是否到位？對此，各信用社必須深刻反思，并抓好以下工作。四是搞好信貸及風(fēng)險管理系統(tǒng)上線的后續(xù)管理工作。因此，各信用社在規(guī)范管理新增貸款的同時，要落實(shí)貸款發(fā)放的相
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