【正文】 充分肯定。這也體現(xiàn)了紀(jì)檢監(jiān)察工作不是以處理人為主，而是要通過(guò)建立一種監(jiān)督制約機(jī)制，規(guī)范廉潔從業(yè)行為，讓我們的同志在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期、矛盾凸現(xiàn)期、腐敗高峰期，能夠做到不敢為、不能為，最終達(dá)到不愿為的效果。治理商業(yè)賄賂雖然觸動(dòng)了一部分人、少數(shù)企業(yè)的既得非法利益，但是通過(guò)治理工作，維護(hù)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良好秩序，保護(hù)了大多數(shù)企業(yè)的合法權(quán)益，為更多的企業(yè)營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。我們今天在座的各位同志，成長(zhǎng)也很不容易，一定要珍惜現(xiàn)有的工作崗位和幸福生活，千萬(wàn)不要發(fā)生價(jià)值觀、人生觀的偏移，一定要嚴(yán)管自己和自己的下屬，讓自已和他們感到始終有人在監(jiān)督。四川省立案數(shù)高于其他同等情況的省份，但處理人數(shù)低于他們，這反映了紀(jì)委處理少數(shù)、教育多數(shù)，堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、合情合理、重在教育、預(yù)防為主的指導(dǎo)思想。原天全縣縣委書記在整頓企業(yè)中得罪了有的利益集團(tuán)，就有人四處亂告，中紀(jì)委派人來(lái)調(diào)查，結(jié)果為其澄清了問(wèn)題，他本人還得到了重用。中央在川企業(yè)，可根據(jù)實(shí)際情況，作出相應(yīng)安排。一定要立足實(shí)際，有什么問(wèn)題，就解決什么問(wèn)題，哪些問(wèn)題突出，就解決哪些問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)作風(fēng)整頓建設(shè)的針對(duì)性，確保作風(fēng)整頓建設(shè)取得實(shí)效。三、對(duì)省電力公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的幾點(diǎn)要求一要加強(qiáng)省電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力樹立清廉文明的企業(yè)形象。預(yù)祝大會(huì)圓滿成功，謝謝大家！公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展行政管理年終總結(jié)一、年主要工作完成情況集團(tuán)公司和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各股東單位的支持下，公司全體員工緊緊圍繞“世界領(lǐng)先、中國(guó)一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)和竣工驗(yàn)收三項(xiàng)重點(diǎn)工作，不斷完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)施管理創(chuàng)新，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)，煤炭產(chǎn)銷連創(chuàng)新高，經(jīng)營(yíng)管理成效顯著,年。，完成全年計(jì)劃的143%。2月份完成了15202工作面安裝工程，組建了綜采二隊(duì)；8月份，僅用30天時(shí)間完成了25201工作面安裝任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了雙翼開采，為全年原煤生產(chǎn)創(chuàng)水平奠定了基礎(chǔ)。按照建設(shè)快速掘進(jìn)作業(yè)線的現(xiàn)代化掘進(jìn)工作思路，組建了連采掘進(jìn)作業(yè)線，針對(duì)設(shè)備缺陷和專業(yè)化服務(wù)單位人員素質(zhì)低等原因，及時(shí)召開掘進(jìn)專題會(huì)議，分析解決工作中存在的問(wèn)題，建立了考核激勵(lì)和清退制度，有效緩解了掘進(jìn)工作緊張局面。全年平均售價(jià)357元/噸，比計(jì)劃售價(jià)296元/噸，提高了61元/噸。聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、安全設(shè)施驗(yàn)收已通過(guò)省級(jí)部門初驗(yàn)，采礦證的辦理通過(guò)了國(guó)土資源部九司會(huì)審。堅(jiān)持每月將經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)，每月召開成本分析會(huì)，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中存在的各類問(wèn)題，有針對(duì)性地加以解決。加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，全年累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班64期，培訓(xùn)3909人次；開辦了高級(jí)工商管理碩士（MBA）培訓(xùn)班，聘請(qǐng)西安科技大學(xué)教授舉辦了3期“五精”管理知識(shí)專題講座，收到了良好的效果。四是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果顯著。從10月份開始，對(duì)公司60個(gè)班組進(jìn)行了全面考核，評(píng)出優(yōu)秀班組7個(gè)，最差班組2個(gè)，舉行班組授旗儀式2次。沉陷區(qū)居民搬遷工作穩(wěn)步實(shí)施。組織開展了多種形式的文藝演出、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、乒乓球比賽、“迎七一”書畫攝影比賽等文體活動(dòng)，參加了公司羽毛球比賽、承辦了公司歌詠比賽等活動(dòng)，在公司籃球和大合唱比賽中分別榮獲第一名、在集團(tuán)公司“紅柳林杯”詩(shī)文朗誦比賽中榮獲第三名。在此，我代表公司行政，向上級(jí)組織、地方政府、股東單位以及全體員工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！向受到大會(huì)表彰的勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到工作中存在的差距和不足。以上這些問(wèn)題，務(wù)必要引起公司上下的高度重視，必須采取斷然有效措施，在今后的工作中加以改進(jìn)和解決。不利因素方面：一是煤炭產(chǎn)品銷售的核心競(jìng)爭(zhēng)力亟待提高。五是安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。六是各項(xiàng)工作發(fā)展還不夠平衡，企業(yè)文化、“五精”管理、班組建設(shè)、外委單位的監(jiān)管等，仍存在一定的問(wèn)題。二是外部環(huán)境制約銷售的局面依然嚴(yán)峻。正確分析和把握面臨的形勢(shì)，有利于我們抓住重點(diǎn)、采取對(duì)策，全面做好各項(xiàng)工作。年雖然基本實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，但由于受運(yùn)銷的制約，礦井未能實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，銷售影響生產(chǎn)的情況仍時(shí)有發(fā)生。同時(shí)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，（其中：，），為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)；向吳堡縣捐贈(zèng)扶貧款45萬(wàn)元、贈(zèng)送電視機(jī)291臺(tái)（價(jià)值約33萬(wàn)元），企業(yè)知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升。制定了《供用電管理辦法》，開展了供用電專項(xiàng)治理活動(dòng)，有效降低了電力消耗。深入開展了“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動(dòng)，保證了全年安全生產(chǎn)無(wú)重傷以上事故。整理完善了副斜井52煤輔運(yùn)大巷供水、消塵管路6000余米、電纜橋架3000余米；安裝152025201輔運(yùn)、膠運(yùn)、回風(fēng)順槽供排水、注氮、壓風(fēng)管路總計(jì)15000余米，并對(duì)管路、閥門全部進(jìn)行了刷漆編號(hào)。每周組織開展一次安全大檢查，開展零點(diǎn)行動(dòng)每月不少于兩次，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行分類，按照隱患等級(jí)逐條落實(shí)整改，及時(shí)組織復(fù)查驗(yàn)收消號(hào)，實(shí)現(xiàn)了隱患排查治理閉環(huán)式管理。同時(shí)，積極配合稅務(wù)事務(wù)所，完成了西部大開發(fā)15%所得稅稅率優(yōu)惠的確認(rèn)工作，減免所得稅3374萬(wàn)元，受到了上級(jí)組織的嘉獎(jiǎng)。（五）基建工程基本完成。紅檸鐵路開通后，配齊裝車人員，調(diào)試了裝車設(shè)備，目前已達(dá)到了55分鐘完成一列車的裝運(yùn)水平。同時(shí)，為了進(jìn)一步加快快速掘進(jìn)作業(yè)線建設(shè)速度，在多方考察論證的基礎(chǔ)上，引進(jìn)了具有國(guó)際先進(jìn)水平的美國(guó)比塞洛斯公司連采機(jī)，經(jīng)過(guò)多輪談判，爭(zhēng)取到了買二贈(zèng)二的優(yōu)惠條件，采購(gòu)了四套連采機(jī),為實(shí)現(xiàn)礦井快速掘進(jìn)，提供了保障。4月份，創(chuàng)造了月產(chǎn)1