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農(nóng)行職工愛崗敬業(yè)體會與農(nóng)行財務個人工作總結(jié)(多篇范文)匯編(完整版)

2024-11-22 03:37上一頁面

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【正文】 太多的小路,迷惑人的岔路很多,我心中的路只有一條,所以我不會迷茫。一年中始終如一的要求自己。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步?!八麄儊肀本┒疾蝗菀?,誰都有不會的時候,幫他們是應該的。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。我一直認為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做,因為我的脾氣非常好,而且隨著工作月歷的增加,做事也越來越學會的穩(wěn)重。因為我知道,這也是單位領(lǐng)導對我個人的信任。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,XX年我個人沒有發(fā)生一次責任事故。認真剖析自己存在的不足,虛心接受同志們的意見,以求真務實、勤奮踏實的工作作風,為我行的改革和發(fā)展奉賢自己的力量。一個人要敬業(yè),就得有相應的能力和思想道德水平,如果拋開個人能力和道德水準來談敬業(yè),無異于“敲冰求火”,根本無從談起。遵守規(guī)章制度是我們每一員工應盡的基本職責,俗話說的“沒有規(guī)矩不成方圓”就是這個道理。這次學習大家收獲很多,結(jié)合先進人物、先進事例查找自己存在的不足,感觸也很多。其次,敬業(yè)就必須學業(yè)。愛崗敬業(yè)不應該是單純的口號,是需要付諸行動的。眾所周知,朝陽支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。我有渴望學習新知識的熱情,在每一次行里發(fā)展新業(yè)務的時候。 就象所里賈琳同志說的:是一個互敬互愛的大家庭。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。也許有人會問。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。眾所周知,梧桐支行是一個比較忙的所,我那里就是其中之一。我想我會一直以它為我工作的驅(qū)動力,每天用它來提醒我,讓我不斷進步。一方面我堅定政治信仰,努力提高思想認識,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,堅持四項基本原則,遵紀守法,堅決擁護黨中央的決策,積極向黨組織靠攏,爭取早日加入中國共產(chǎn)黨。本著服務三農(nóng)的宗旨,認真學習胡錦濤同志的思想,自覺貫徹黨和國家制定的方針政策,全心全意為人民服務,嚴格遵守各項金融法律法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,忠于職守,實事求是,在工作之余認真學習金融業(yè)務知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗,提高自己的業(yè)務素養(yǎng),對于下發(fā)的各種文件和資料認真學習融會貫通學以致用,業(yè)務工作能力和綜合分析能力有了很大提高。第四篇:農(nóng)行員工年終個人工作總結(jié)農(nóng)行員工年終個人工作總結(jié)各項工作基本告一段落了,在這我簡要的總結(jié)一下我在這一年里的工作情況。熱愛自己的本職工作,能夠正確、認真地去對待每一項工作任務。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。一、在風險防范方面。比如以前剛來時,發(fā)現(xiàn)柜員在逆程序操作比較嚴重,收款時交易還沒做柜員就把現(xiàn)金放入現(xiàn)金箱,無卡存款成功后依然讓客戶簽字確認,針對諸如此類逆程序操作的情況,我把總分行的文件和操作流程打印出來讓他們看,同時向他們現(xiàn)場講解這些逆程序操作的風險隱患,通過幾次的檢查督促,現(xiàn)在在逆程序操作方面基本上已經(jīng)杜絕了,其他的問題整改也大大改善了。圍繞柜員等級認定工作開展多期柜員業(yè)務技能培訓工作?!叭尽睂W習在和田相對是弱項,針對這種情況,我利用監(jiān)管的機會,下網(wǎng)點指導柜員學習,對民族柜員學習困難的情況,建議他們抓住題目的關(guān)鍵字來加強記憶。XX年**援疆工作組成員 王海峰好向您農(nóng)行儲蓄所個人總結(jié)農(nóng)行個人年度總結(jié)XX農(nóng)行窗口財務年度工作報告?zhèn)€人財務工作總結(jié)XX年財務個人工作總結(jié)。對新分大學生開展多次業(yè)務培訓。針對柜員沒有等級管理的學習經(jīng)驗的情況,從6月份開始,開展對柜員的等級培訓工作,6月18日對城區(qū)網(wǎng)點所有柜員進行一次集中培訓,重點是abis操作、業(yè)務知識考試、點鈔以及柜員等級晉升等進行培訓,對如何提高技能和操作基本方法對柜員進行詳細講解,把內(nèi)地一些高水平柜員的練習經(jīng)驗與他們進行交流,串插播放**分行部分高等級柜員的操作演示錄像給柜員看,讓他們更直觀了解內(nèi)地一些業(yè)務技能高手的水平,鼓勵柜員向內(nèi)地高水平柜員學習。根據(jù)和田分行的需求,對幾名新上任的運營主管開展現(xiàn)場輔導,輔導內(nèi)容主要是運營主管每日工作流程,每項工作的注意事項,以及如何做一名合格的運營主管等開展輔導交流。6個月
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