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正文內(nèi)容

公司行政月工作總結(jié)與公司西氣東輸工程項(xiàng)目總結(jié)匯編(完整版)

  

【正文】 處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中,在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面。 譜 新 ,經(jīng)過項(xiàng)目部全體職工的共同努力于9月28日勝利峻工,工程歷時(shí)153天,完成乙方收入1095萬元,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破,四個(gè)奮斗目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工程施工中曾多次親臨現(xiàn)場(chǎng)慰問檢查指導(dǎo)工作,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問題。為此,項(xiàng)目部早在4月初就組織人力對(duì)施工營(yíng)地的設(shè)置進(jìn)行策劃6次深入到現(xiàn)場(chǎng)選定地址,繪制營(yíng)地平面布置圖,對(duì)營(yíng)房的擺放,辦公室、生活區(qū),輔助設(shè)施區(qū)進(jìn)行合理布局、非常細(xì)致的對(duì)消設(shè)施、垃圾箱、排污池、應(yīng)急通道都進(jìn)行了位置劃分,就連職工宿舍的臥具、生活用品的擺放都進(jìn)行統(tǒng)一,與此同時(shí),完善修定了《營(yíng)地保衛(wèi)管理制度》等近30項(xiàng)管理制度和職責(zé),并選定了懸掛位置。公司在全公司范圍抽調(diào)部分業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)精湛的50多名管理人員和施工操作人員組建了項(xiàng)目部,作為這支從未參加過大口徑管線施工的年輕隊(duì)伍,對(duì)管線施工的工藝要求,施工標(biāo)準(zhǔn)、峻工驗(yàn)收等方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一無所知,項(xiàng)目部就想盡一切辦法搜集、整理了一套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并利用5月25日至6月25日一個(gè)多月時(shí)間。(四)嚴(yán)格的制度管理與人文的關(guān)懷,形成了強(qiáng)大的向心力和凝聚力。項(xiàng)目部對(duì)員工的行動(dòng)范圍做了嚴(yán)格規(guī)定,為了不破壞原始地貌,員工做到了不隨意踐踏和碾壓營(yíng)地以外和14米作業(yè)帶以外任何一片土地,做到了不隨意損毀一棵植被,做到了不獵殺一只野生動(dòng)物,為了環(huán)境不受到污染,對(duì)生活垃圾作分類分袋處理,對(duì)施工垃圾全部清理,不遺棄一點(diǎn)廢物,能就地掩埋的就地掩埋,不能掩埋的固體垃圾全部拉到鄯善制定地點(diǎn)進(jìn)行處理。俗話說:“兵馬未動(dòng),糧草先行”,在西氣東輸?shù)慕ㄔO(shè)工地有這樣幾個(gè)特點(diǎn):地處荒漠戈壁,方圓150公里無人煙,社會(huì)依托條件差,生產(chǎn)生活所需的一切物資都要從220公里以外的鄯善火車站拉運(yùn),為了保證項(xiàng)目部62人的吃飯和飲水問題以及正常的施工,我們作了大量行之有效的工作。他可以以種種理由推脫不干,可他沒有這樣做,而是勇敢的挑起了這付重?fù)?dān),并且在工程建設(shè)過程中表現(xiàn)出了過人的膽識(shí)和協(xié)調(diào)組織能力,把全部的精力都投入到工程建設(shè)中,在施工期間,大部分時(shí)間他都盯在現(xiàn)場(chǎng),與參戰(zhàn)員工同甘共苦,每天只能睡5個(gè)小時(shí),要么就穿梭于鄯善、現(xiàn)場(chǎng)和哈密800公里的生產(chǎn)線上,協(xié)調(diào)繁瑣的公務(wù)關(guān)系。為了保證工程質(zhì)量,作業(yè)組人員對(duì)任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)都不曾放過,如在培訓(xùn)期間抓住到管道一公司作業(yè)機(jī)組施工現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),焊工就跟著焊接作業(yè)車仔細(xì)觀察他們的焊工對(duì)起弧點(diǎn)和落弧點(diǎn)的處理,以及焊機(jī)最佳運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的各種技術(shù)參數(shù),有不懂的地方虛心向他們求教?! 」疚鳉鈻|輸工程項(xiàng)目總結(jié)。焊工李昌仁,仍然放棄休息時(shí)間爬在管線下學(xué)習(xí)焊接技術(shù),質(zhì)檢員魏國(guó)文、劉 軍,技術(shù)員馬國(guó)平整天“盯”在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)每道工序全過程進(jìn)行監(jiān)控,每天記錄的實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)上百個(gè),徒步行走2公里,晚上回來還要整理資料到凌晨2點(diǎn)是常事。(二)流水作業(yè)的尖兵——33人半自動(dòng)焊機(jī)組。拉水車每天往返拉水一趟,在工程繁忙時(shí)每2天拉三趟水,在施工的153天里共拉水1000多噸,行程近10萬公里, 由于路狀差,報(bào)廢輪胎12條,才保證了生活和施工用水,拉運(yùn)生活副食和生活輔助物資的五十鈴每3天拉一次,合計(jì)拉運(yùn)生活副食品近90多噸,拉運(yùn)輔助器材150多噸,行程3萬多公里。為了員工的健康能得到保證,對(duì)營(yíng)地的
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