農經中心上年總結及下年計劃與農經中心半年工作總結匯編(完整版)
【正文】 因生產隊機動地承包糾紛而引起的糾紛事件，進行深入調查，通過走訪，了解原因，并和村干部及時溝通，多次做雙方的思想工作，在該村九組召開村民小組會議，通過全體簽字表決的方式將產生糾紛的機動承包地全部分到農戶，全程公開、公正、透明、得到了雙方當事人一致認可，有效化解了土地糾紛，化解和減少了矛盾糾紛，切實維護了農村社會穩(wěn)定。經過整治，鎮(zhèn)區(qū)村容煥然一新。六是積極做好信息上報、農經統(tǒng)計和區(qū)委農工辦布置的其它工作。積極指導、協(xié)助永莊村成立扶貧互助社，目前各項籌備工作進展有序。辦事處引進南京客商鄭建中獨資開發(fā)建設銀河灣生態(tài)農莊，目前正沿二八河兩岸加緊建設中，該項目計劃總投資3000萬元，是一個集生態(tài)觀光旅游、購物、垂釣、餐飲、娛樂等多功能一體的農家樂項目，預計可年接待游客20**0人次。強化民主理財與財務公開工作，各村理財和公開率均達100%。規(guī)范土地承包管理，切實維護農村社會穩(wěn)定。新農村基本竣工，預計10月份群眾可以入住。爭取創(chuàng)建市級新農村示范村。辦事處今年繼續(xù)建設鋼架大棚3500畝。聯(lián)合審計所，加大審計力度，不定期對各村財務進行檢查，上半年對2個村財務進行審計。六、政策性農業(yè)保險工作。下半年工作計劃：下半年我們繼續(xù)結合村集體“三資四化”要求，圍繞全年工作目標抓落實、抓完善、抓提升，重點做好以下幾方面工作：一是加強村級財務管理，必須扎扎實實開展“三資”規(guī)范管理工作，不能懈怠放松；據統(tǒng)計，從20**年以來，村會計人員變動一半，由于村會計隊伍變動頻繁，為確保各項工作正常開展，下半年要加強會計業(yè)務培訓。今后，我們將繼續(xù)努力，以基層滿意為標準，敢為人先、爭創(chuàng)一流、奮發(fā)進取，全力打造群眾滿意、誠信農經。三、“三大管理”目標管理工作。加強村級財務管理，管好“三資”。二是發(fā)展“三大合作”和開展“五好”農民專業(yè)合作組織創(chuàng)建，上半年已組建農民專業(yè)合作社4個、其中一家是機插秧合作社，一家合作聯(lián)社，創(chuàng)立1個市級“五好”農民專業(yè)合作組織。在各級領導的重視下，農經中心指派專人每天調度村主要負責人，動員貧困戶積極前去信用社貸款，超額完成任務，同時幫助貧困戶和種養(yǎng)殖大戶解決了農業(yè)生產資金短缺問題。四是認真做好扶貧開發(fā)工作，重點是管理好、使用好脫貧攻堅資金，同時指導幫助永莊村搞好扶貧互助社的試點工作，積極幫助各村協(xié)調聯(lián)系結對幫扶單位。五是高度重視，精心組織，扎實開展做好一事一議籌資財政獎補工作，確保項目順利實施并發(fā)揮
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