公司營業(yè)部員工年度工作總結(jié)與公司營銷部個人年終工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 業(yè)部員工年度工作總結(jié)與公司營銷部個人年終工作總結(jié)匯編第 7 頁 共 7 頁公司營業(yè)部員工年度工作總結(jié)時間過得真快，xx年又已經(jīng)成為了歷史。自己同時也在領導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的努力，慢慢的進入了自己的角色，但在工作中仍然存在著諸多不足。遇到工作繁忙時期，所長及調(diào)度亦會出車。因中國國情緣故，難以照搬日本的相關(guān)方案，但卻可以通過吸取相關(guān)的安全操作的管理經(jīng)驗，提升日陸xx車隊的服務品質(zhì)。由于我很少前往總部,本身對企業(yè)的經(jīng)營等都很陌生,公司讓我們的各部門部長安排我學習,以師傅帶徒弟的方式，指導我的日常實習。2/ 回國今年的十一月初，我結(jié)束了日本的研修回到國內(nèi)，被分派到營業(yè)部實習。我們公司只要著手提高自己服務品質(zhì)，在中國創(chuàng)造出一個響亮的品牌，并做好后續(xù)擴大業(yè)務的各種人員儲備，完善現(xiàn)有管理體系，就會逐漸迎來一個發(fā)展的黃金時期。公司在總結(jié)xx年度工作基礎上，決心圍繞xx年度總公司目標，堅持以“內(nèi)抓管理、外拓市場”的方針，并以“目標管理”方式，認真扎實地落實各項工作。二、年度目標：。用科學激勵機制考核，人盡其才，愛崗兢業(yè)，每位員工以實績體現(xiàn)個人價值。公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。，要求大力推行代理商制，爭取年內(nèi)開辟1520個省級城市的銷售代理商。(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于10%。根據(jù)去年的基礎，上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解?；貒饕哪康木褪峭ㄟ^提高我們的社會工作的能力,將日本了解到的東西做到學以致用,給我們一次將自己在日本期間所學習的各種書面以及實際的知識,實際操作、虛心、認真的態(tài)
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