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養(yǎng)老服務(wù)中心工作總結(jié)與養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量工作總結(jié)匯編(完整版)

2025-11-25 03:30上一頁面

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【正文】 人開展心理疏導(dǎo)。、電器需要維修,但是給不起費(fèi)用,現(xiàn)由中心補(bǔ)貼。中心從10月份開始開放娛樂室,每天都有附近的老人到中心免費(fèi)娛樂,打牌、下棋、看書、讀報(bào)、聊天,豐富了老年生活,解決了老人生活孤苦困擾。有部分老人因健康問題嚴(yán)重,如長年臥病在床,服務(wù)很有挑戰(zhàn);老人聾啞,不方便溝通;老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障等等。員工培訓(xùn),建設(shè)隊(duì)伍新康養(yǎng)老服務(wù)中心與長沙市陽光新青年職業(yè)技術(shù)學(xué)校于XX年10月30日起,按教學(xué)大綱實(shí)施,實(shí)行全日制養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn),組織了46名下崗、失業(yè)人員進(jìn)行了120個(gè)課時(shí)統(tǒng)一專業(yè)居家養(yǎng)老護(hù)理培訓(xùn)。一、中心規(guī)劃樹立發(fā)展目標(biāo):把握需求,提供服務(wù),注重實(shí)效,使老人過上有保障有尊嚴(yán)的生活;落實(shí)政策,開拓創(chuàng)新,辦出特色,創(chuàng)建省級品牌養(yǎng)老示范機(jī)構(gòu)。二、主要工作中心建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施方面,在建筑面積有200㎡的營盤街社區(qū)的房屋投入資金進(jìn)行裝修和設(shè)備購置,安裝了電風(fēng)扇、電視機(jī),配備了桌椅、飲水機(jī)、報(bào)架、書櫥、培訓(xùn)室,鋪設(shè)了地板,增加了戶外健身設(shè)備,各種防火防電設(shè)施一應(yīng)俱全,能同時(shí)容納幾十人共同活動(dòng);制度方面,健全了管理制度、服務(wù)指南、家政服務(wù)員工作職責(zé)、專職義工崗位職責(zé)、老年活動(dòng)室制度、醫(yī)療保健室制度、志愿者服務(wù)探望制度等,初步建立健全了居家養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在摸底服務(wù)過程中,中心工作人員通過社區(qū)、老人親屬、鄰居等多方面資源,了解老人平時(shí)生活習(xí)性,為以后的服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。天氣寒冷,久不見陽光,中心工作人員楊新輝在為老人提供服務(wù)時(shí),看到老人家中堆起的臟衣服、被套,主動(dòng)向老人提出要求,將衣服帶至自己家中清醒干凈,烘干為老人送去。二、資源的統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)及利用性不夠工作的有效開展,需要綜合中心、對象、社區(qū)、社會(huì)等各種資源,工作人員在上門開展服務(wù)的過程中,有時(shí)僅依靠個(gè)人的力量,而其家屬、鄰居、社區(qū)等各方面的資源,由于缺乏對我們中心進(jìn)行了解,因而無法給我們給予理解和支持,故給工作開展造成一定困難。xx市平安服務(wù)中心成功申報(bào)了“溫馨家園居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目”。成立專業(yè)團(tuán)隊(duì),做好崗前培訓(xùn)編排服務(wù)組,安排服務(wù)對接。并與空巢獨(dú)居老人結(jié)對,承諾每逢節(jié)假日都到老人家里,為她(他)們送去節(jié)日慰問,并定期派工作人員上門幫忙打掃房間x月x日上午,xx市xx社會(huì)服務(wù)中心“溫馨家園”居家養(yǎng)老公益服務(wù)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。20xx年x月x日,xx市xx社會(huì)服務(wù)中心居家養(yǎng)老項(xiàng)目組進(jìn)社區(qū)宣傳尊老愛老得之美德,并為老年人免費(fèi)體檢。20xx年x月x號(hào)上午,xx市xx社會(huì)服務(wù)中心居家養(yǎng)老項(xiàng)目組志愿者來到上高社區(qū),為居家老人做血糖檢測,總共為100名居家老人測學(xué)糖。 2,溫馨家園居家養(yǎng)老項(xiàng)目服務(wù)是專業(yè)性強(qiáng)的服務(wù)。繼續(xù)本著“以民為本,為民解困”的宗旨,以滿足廣大老年人日益增長的物質(zhì)和文明需求為出發(fā)點(diǎn),運(yùn)用多種形式,建立服務(wù)周到、安全保障的養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使轄區(qū)的老年人能夠真正“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所為、老有所學(xué)、老有所長”。、公共衛(wèi)生間、接待室、食堂衛(wèi)生等共同活動(dòng)區(qū)進(jìn)行檢查,基本正常。設(shè)有應(yīng)家屬要求,可以協(xié)助老年人去世后的后事處理制度。,沒有處理。按照民政部和省民政廳等部門的部署,從今年4月份開始,我縣認(rèn)真開展了養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)提升工作。改建了敬老院食堂5所;對需要提升的46所敬老院食堂進(jìn)行改造,目前招標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束,近期全面實(shí)施,確保11月底前全部通過食品藥監(jiān)部門驗(yàn)收。對院長的條件進(jìn)行硬性規(guī)定,年齡最高不超過55周歲,具有高中以文化程度。從今年開始,每年為工作人員購買人身意外傷害保險(xiǎn)、代交新農(nóng)合個(gè)人承擔(dān)的部分和代交500元的新農(nóng)保資金。建立了末位淘汰制,對不受歡迎的工作人員予以辭退。整理好各項(xiàng)規(guī)章,匯編成冊,每所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一本。二是敬老院管理存在不平衡現(xiàn)象。三是強(qiáng)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的安全管理,堅(jiān)決落實(shí)“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)決貫徹落實(shí)好省民政廳提出的“五個(gè)重點(diǎn)問題”, 強(qiáng)力抓好督查檢查,以有力地舉措確保敬老院安全運(yùn)行,保障五保老人安享晚年。三是敬老院入住不平衡。五是創(chuàng)新管理方式。(三)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升服務(wù)水平。按照實(shí)際入住人數(shù)每人每年600元的標(biāo)準(zhǔn),列入縣財(cái)政預(yù)算。通過規(guī)范,8名年齡超過65周歲的院長得到更換,45名年齡超過65周歲的其他工作人員予以辭退。三是加強(qiáng)敬老院安全出口建設(shè),每個(gè)敬老院均安裝了應(yīng)急燈。按照省民政廳等部門要求,我縣民政局等5家單位聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx縣養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)XX年專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》,明確了專項(xiàng)行動(dòng)的總體要求、基本原則、XX年行動(dòng)十大目標(biāo),以及縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、敬老院及有關(guān)部門職責(zé)。統(tǒng)一放在垃圾房。、突發(fā)事件等相關(guān)管理制度、預(yù)警制度,有巡查記錄表,有安全出口、疏散通道、消防車通道暢通,應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)志。、沐浴等個(gè)人清潔衛(wèi)生。持有國家職業(yè)資格證的養(yǎng)老護(hù)理員占養(yǎng)老護(hù)理員總數(shù)的比例不低于30%,餐飲人員有經(jīng)體檢取得健康合格證書。4,溫馨家園居家養(yǎng)老項(xiàng)目服務(wù)是針對特定人群的服務(wù)。三,項(xiàng)目執(zhí)行績效評價(jià)及社會(huì)效益評價(jià)<一>社會(huì)效益:適應(yīng)我國老年人的生活習(xí)慣和心理特征。志愿者向95歲王大爺介紹了健康體檢包,并為老人測血壓血糖。一天的時(shí)間,共有50位老人收到了慰問品。項(xiàng)目自XX年11月到XX年6月為項(xiàng)目實(shí)施階段?,F(xiàn)就XX年居家養(yǎng)老服務(wù)開展情況匯報(bào)如下:一,項(xiàng)目實(shí)施前的籌備情況<一>項(xiàng)目概述:居家養(yǎng)老的服務(wù)宗旨是將以家庭為核心、以社區(qū)為依托、以專業(yè)化服務(wù)為依靠,為居住在家的老年人提供以解決日常生活困難為主要內(nèi)容的社會(huì)化服務(wù),其形式主要有兩種:一是由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的服務(wù)人員上門為老年人開展照料服務(wù)。四、目前開展工作,所遇到的困難:,都提出暫時(shí)不需要服務(wù),原因是他們現(xiàn)在各方面應(yīng)付得過來,怕麻煩工作人員,也覺得上門陪同他們
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