創(chuàng)建文明單位個人工作總結(jié)與創(chuàng)建文明單位年度工作小結(jié)范文匯編(完整版)
【正文】 局長，主要負責中大街日常管理、運營和發(fā)展。隨著各項旅游工作的不斷推進，旅游項目質(zhì)量和旅游管理效率都進一步提高，干部隊伍素質(zhì)進一步增強。xx年以來，我局榮獲“xxxx年度防范處理邪教工作先進集體”、“xx年xx區(qū)工業(yè)發(fā)展先進單位”、“xx年‘五好’基層黨組織”、“xx年度全區(qū)宣傳思想工作先進集體”等榮譽10項，樹立了良好的旅游形象。同時不定期開展行業(yè)業(yè)務培訓班，組織酒店、旅行社等旅游企業(yè)參加，更新專業(yè)知識和技能，提高從業(yè)人員的服務水平和文明素質(zhì)，xx年至今，我局共舉辦各類行業(yè)培訓7次，受教人員總計400余名；四是廣泛開展“講文明、樹新風”活動，鼓勵和引導干部職工積極參加生態(tài)文明建設和環(huán)境保護活動，積極參與“綠色出行文明出行”等主題宣傳實踐活動。不定期對干部日常行為進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)聊天、隨意外出、敷衍群眾等不文明的現(xiàn)象，立即指出和責令改正，情節(jié)嚴重的進行全局通報，并與崗位責任制考核相掛鉤。同時加大安全督查力度，通過普查、抽查、暗訪等形式，對旅游企業(yè)消防設備、人員制度落實、安全記錄等重要安全事項進行檢查，對不達標單位給予期限整改和復查；四是加大行業(yè)提升督促力度。以打基礎、強素質(zhì)、樹形象為重點，按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則，全面動員，人人參與，以人為本，精心組織，開展了扎實有效的創(chuàng)建活動，有力地推進了公司三個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升了職工隊伍的文明素質(zhì)和文明形象。其次是做到與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動相結(jié)合。加強黨員隊伍建設，堅持“五項教育”，即黨的基本理論、基本路線、基本綱領教育。二、以人為本，探索積極向上的企業(yè)文化，開創(chuàng)文明建設新局面積極探索具有公司特點的文化價值管理模式，努力開創(chuàng)文明單位建設的新局面。三、圍繞中心抓創(chuàng)建，全面推動各項工作的開展在江西分公司的正確領導下，公司始終堅持發(fā)展第一要務，堅持以市場為導向，以用戶為中心，以效益為目標，從嚴治企，科學管理，夯實基礎，努力實施“走出去”戰(zhàn)略，一年來的運作取得了很大的成績。制定防汛、迎峰度夏預案及重大事故應急救援綜合預案，并進行自檢自查，使責任到位，壓力到位，實行一級保一級和共同保安全，安全監(jiān)督與風險防范能力得到加強。進一步改進了工作作風、提高工作效率、優(yōu)化工作流程、提升隊伍素質(zhì)，有效地落實了整改措施，真正讓查找出來的問題得到解決。三是公司黨風廉政建設和穩(wěn)定工作責任目標完成情況良好。未發(fā)生影響集團公司和江西分公司形象的重大事件。國投發(fā)電有限責任公司1機組(600mw超臨界)及公用系統(tǒng)日常維護檢修合同。等級檢修項目818萬元。分公司獲全國“三八”紅旗手、獲江西省優(yōu)秀廠長(經(jīng)理)、五是公司領導班子以市場為導向，根據(jù)公司的具體特點，經(jīng)過上下溝通，審時度勢，改變了公司發(fā)展方向，公司業(yè)績有了新的突破。所屬單位職工未發(fā)生違紀和違法問題。二是通過完善公司績效考核體系。舉辦非財務人員財務知識培訓班和市場營銷培訓班，聘請南昌大學教授為公司各級管理人員講授市場營銷管理方面的知識。二是從依靠分包項目求生存到獨立承接業(yè)務求發(fā)展。堅持誠實守信的文化。世界觀、人生觀、價值觀教育。按照
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