【正文】 保養(yǎng)，建設(shè)自動消防設(shè)施完好率95％以上。各社區(qū)、單位要全力保障消防經(jīng)費。 2．強化部門依法監(jiān)管責任。 二、責任目標 實現(xiàn)轄區(qū)消防工作與經(jīng)濟、社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展，健全完善各級消防安全工作組織機構(gòu)，建立起適合轄區(qū)特點的滅火救援體系，形成覆蓋街道、社區(qū)的火災(zāi)防控網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)居民消防安全意識進一步增強。3月底前，要進一步明確消防工作責任和任務(wù)分工，將消防經(jīng)費的投入、消防宣傳教育和火災(zāi)防控等重點工作任務(wù)及需要重點解決的消防安全問題納入目標責任書，簽訂年度消防安全目標責任書。5月底前，要建立健全工作報告制度、成員單位協(xié)作制度、檢查通報制度等聯(lián)席會議制度，每半年應(yīng)召開不少于一次的消防工作聯(lián)席會議。要繼續(xù)督促指導企業(yè)單位開展檢查消除火災(zāi)隱患、組織撲救初起火災(zāi)、組織人員疏散逃生和消防宣傳教育培訓等“四個能力”建設(shè)。建立常態(tài)化火災(zāi)隱患排查整治機制，繼續(xù)開展為期一年的“清剿火患”戰(zhàn)役，重點開展人員密集場所、高層地下建筑、消防產(chǎn)品、易燃可燃材料裝修、消防控制室等領(lǐng)域整治，負責轄區(qū)小單位、小場所火災(zāi)隱患排查整治，年內(nèi)火災(zāi)隱患排查整改率到達100％。依托街道消防安全（綜治）三級“網(wǎng)格”，建立并落實好消防安全“民防”工程。要加大綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)力度。2018年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學習型科室、服務(wù)型科室。二、宣傳工作計劃理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《XX新聞》的水平?！拔?、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。管理維護好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將工作計劃匯報如下。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。加強績效考核，制定了合理的辦法采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。加強管理，改進服務(wù)。三、完善培訓、福利機制。并作好檔案的歸檔和整理工作。及時出好會議通知、學校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。創(chuàng)建有特色的校園文化。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄。學校檔案材料系統(tǒng)整理五月份：各種活動評比總結(jié)。、收齊學校各部門工作計劃。六月份：編寫上半年大事記配合做好中考工作。做好校園網(wǎng)的建設(shè)工作，各處室教研組要配備電腦，并實現(xiàn)共享。加強學校網(wǎng)頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設(shè)。堅持重大問題報告制度。繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。做好文件的上傳下達工作。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。現(xiàn)將工作計劃匯報如下：一、加強溝通，抓好宣傳工作綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。公司宣傳力度有待加強。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放上半年