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副經(jīng)理半年工作總結(jié)(多篇范文)與副經(jīng)理年終個人總結(jié)匯編(完整版)

2024-11-22 03:28上一頁面

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【正文】 計量驗(yàn)收程序,在參建單位的工程款項申請單上附有完成工作量、工程量、驗(yàn)收情況及與總體工程量的比例關(guān)系,使其在公司領(lǐng)導(dǎo)的審查過程中一目了然,及時核查現(xiàn)場質(zhì)量、安全及各參建單位的文字、圖形資料等,進(jìn)一步完善嚴(yán)謹(jǐn)性、程序性,使其進(jìn)一步規(guī)范化。我們收獲頗多,教訓(xùn)也多,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:工作計劃不明確,缺乏指導(dǎo)性。上院項目和納日歌朗大酒店項目的建設(shè)中,進(jìn)一步完善了管理制度,加大了貫徹執(zhí)行力度。在處理工程質(zhì)量隱患方面敢于采用“高壓注漿”這一地區(qū)未采用過的新技術(shù),并取得良好效果。學(xué)習(xí)進(jìn)步氛圍不足。包頭項目計劃XX年開工,面積約為123273㎡,包括地下部分3XX㎡,地上部分91240㎡,所耗用的鋼筋量約為7423t,砼約為45900m3,鋼管約為600t,這是一個非常大的體量,參建單位多、單體工程多,需要我們付出更大的體力、更多的精力和時間去管理它,但也是我們工程部全體員工業(yè)務(wù)上進(jìn)、增強(qiáng)個人能力的一個平臺、載體,這對我們個人、對公司都是一個展現(xiàn)自己的舞臺。專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別,沒有最好只有更好?,F(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高執(zhí)行政策水平。迎難而上,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同事,扎實(shí)工作,積極完成各項工作任務(wù),形成了勤奮務(wù)實(shí)、廉潔高效的工作作風(fēng);開拓創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)溝通能力等得到了鍛煉和提高。三是嚴(yán)格自律,誠信為本,一言一行都代表著公司,不以犧牲公司利益為代價贏得個人利益,即使受到了委屈,也要忍耐。針對工程項目復(fù)雜多變,遷改難、工期緊的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭取了主動。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場安全質(zhì)量、文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。[工作內(nèi)容]在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策,財經(jīng)制度,財經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)財務(wù)會計制度,貫徹賓館經(jīng)營方針、各項規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)決策,負(fù)責(zé)賓館資產(chǎn)財務(wù)部各項管理工作。監(jiān)督各級主管會計人員的工作,及時、準(zhǔn)確地完成財務(wù)會計報表。具有較強(qiáng)的會計工作能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠根據(jù)會計工作需要,合理制定內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,全面組織經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動分析。保護(hù)賓館財產(chǎn)和物資,制定財產(chǎn)管理的規(guī)定和批報手續(xù),檢查該規(guī)定的執(zhí)行情況,確保賓館財產(chǎn)的安全和完整。三、帳務(wù)主管[層次關(guān)系]直屬上級:資產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)理、資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理直屬下級:會計人員、出納員聯(lián)系部門:賓館各部門[崗位職責(zé)]正確及時編制、上報各種財務(wù)報表,上繳各種稅費(fèi),監(jiān)督審核員工工資發(fā)放情況、各種付款及零星支出、每日現(xiàn)金收入日報、協(xié)助做好每月月結(jié),負(fù)責(zé)賓館的食品、飲品及其他物品的成本核算與控制,定期核對有關(guān)帳目。審核待攤費(fèi)用,預(yù)提費(fèi)用帳項及會計憑證,審核財產(chǎn)分配報表及會計憑證。1審核成本核算會計編制的全部會計憑證和原始憑證。[任職條件]具有中等會計專業(yè)學(xué)歷,并有助理會計師技術(shù)職稱,連續(xù)從事企業(yè)會計工作三年以上。四、審計主管[層次關(guān)系]直屬上級:資產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)理、資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理直屬下級:收入及應(yīng)收帳會計、夜審、日審聯(lián)系部門:銷售部、前廳部、飲食部、康樂部、客房部[崗位職責(zé)]制定賓館信貸政策,調(diào)查客戶財務(wù)情況,確保及時回收各種應(yīng)收帳款。負(fù)責(zé)住店客人與賓館簽訂的協(xié)議、合同的存檔工作,并監(jiān)督協(xié)議、合同的執(zhí)行情況,如發(fā)生違反協(xié)議的現(xiàn)象,及時向主管本部門的領(lǐng)導(dǎo)報告,并提出解決問題的建議。五、收銀主管[層次關(guān)系]直屬上級:資產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)理、資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理直屬下級:前廳收銀員、外幣兌換員、餐廳收銀員、康樂收銀員聯(lián)系部門:前廳部、客房部、餐飲部、康樂部、銷售部[崗位職責(zé)]督導(dǎo)前廳收銀員、餐廳收銀員、康樂收銀員做好收銀和外幣兌換工作。及時向總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理報告客人拖欠帳項的余額、時間,結(jié)算明細(xì)帳和解決措施。誠實(shí)可靠,廉潔奉公。掌握賓館內(nèi)部控制程序。負(fù)責(zé)編制“賓館每日資金日報”和“銀行存款每日報告”。1完成資產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)理安排的其它工作。準(zhǔn)確無誤的做好銀行結(jié)算工作,做到發(fā)票、支出憑單和支票三方面記錄一致。廉潔奉公,誠實(shí)可靠。廉潔奉公,堅持原則,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。根據(jù)年度預(yù)算審核發(fā)放工資、獎金金額。掌握賓館工資標(biāo)準(zhǔn)和分配等級,計算工資分配表要求準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)低值易耗品和物料用品的出庫分配,對物料用品中的服務(wù)用品,清潔用品,紙張用品,印刷和文具用品,棉織品,玻璃器皿,瓷器,辦公用品等,分別按領(lǐng)用日期和項目分類;編制部門進(jìn)、出、存月報表,以及編制會計憑證。十二、票證管理員[層次關(guān)系]直屬上級:帳務(wù)主管聯(lián)系部門:賓館各部門[崗位職責(zé)]嚴(yán)格執(zhí)行《票證管理規(guī)定》,負(fù)責(zé)對各種票證的計劃、領(lǐng)用、發(fā)放、核銷和保管工作;負(fù)責(zé)會計檔案的管理工作。廉潔奉公,作風(fēng)正派。按時完成指派的工作。[任職條件]掌握餐廳、康樂收銀工作程序和餐廳pos機(jī)的操作規(guī)程。熟悉并掌握菜單內(nèi)容及售價。按時完成指派的工作。[任職條件]掌握賓館內(nèi)部控制程序、循環(huán)系統(tǒng)和驗(yàn)貨、收貨工作程序。遵守賓館的管理程序,并與本部各有關(guān)部門密切合作,積極提出改進(jìn)工作的設(shè)想,協(xié)助采購部經(jīng)理做好采購工作。檢查出庫單簽字手續(xù)是否齊全,如發(fā)現(xiàn)手續(xù)不完備時,應(yīng)拒絕發(fā)貨。二十五、倉庫記帳員[層次關(guān)系]直屬上級:倉庫領(lǐng)班聯(lián)系部門:資產(chǎn)財務(wù)部[崗位職責(zé)]負(fù)責(zé)庫房日常出、入庫的帳務(wù)處理,每月核對庫存物品,保證帳實(shí)相符。第五篇:財務(wù)副經(jīng)理工作總結(jié)財務(wù)副經(jīng)理工作總結(jié)一、資產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)理直屬上級:總經(jīng)理直屬下級:資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理和各級主管聯(lián)系部門:各部門負(fù)責(zé)全賓館的財務(wù)工作,包括:組織全賓館的經(jīng)濟(jì)核算工作,控制財務(wù)收支、組織編制和審核會計報表、統(tǒng)計報表、預(yù)算報表,控制各種固定資產(chǎn)的購置和基建項目,組織編制資本支出計劃,財務(wù)副經(jīng)理工作總結(jié)。從經(jīng)營管理的角度為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考數(shù)據(jù),防止決策失誤。具有管理學(xué)、市場學(xué)、經(jīng)濟(jì)預(yù)測、經(jīng)營決策、經(jīng)濟(jì)活動分析等方面的專業(yè)知識,能夠結(jié)合賓館的實(shí)際,及時提出預(yù)測、決策和經(jīng)濟(jì)活動分析方案。參與賓館編制財務(wù)預(yù)算,制定出能有效地發(fā)揮預(yù)算控制的工作程序和財務(wù)管理措施,組織編制企業(yè)會計報表和統(tǒng)計報表。熟練掌握國家的經(jīng)濟(jì)政策、財會制度和財經(jīng)紀(jì)律,并能在工作中正確地貫徹執(zhí)行,敢于同違反財經(jīng)紀(jì)律和財會制度的現(xiàn)象作斗爭,維護(hù)賓館和國家的經(jīng)濟(jì)利益。同時我們還組織員工及業(yè)戶現(xiàn)場觀摩市消防局舉行的型消防演習(xí),使員工和業(yè)戶真正從思想上樹立起消防安全意識,認(rèn)識到消防安全重要性。此外,還涌現(xiàn)了保潔員劉惠蘭和趙玉琴在打掃廁所工作期間,不怕臟、不怕累為業(yè)戶從便池?fù)剖謾C(jī)并拒收客戶給予金錢,關(guān)玲在廳內(nèi)撿到一塊手表等助人為樂等好人好事,至今共收到表揚(yáng)信三封。對員工進(jìn)行了語言表達(dá)能力、社交禮儀、消防安全知識、崗位技能及安全生產(chǎn)的培訓(xùn),通過一系列的培訓(xùn)使廣員工無論是思想觀念還是精神面貌、儀表形象和服務(wù)態(tài)度等方面都有了很的轉(zhuǎn)變和提高,更加強(qiáng)了員工的團(tuán)隊精神與凝聚力。三是向同事學(xué)。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護(hù)市場物業(yè)管理的整體形象。我覺得,身邊的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和工作能力才得以不斷提高。二、思想作風(fēng)建設(shè)情況 努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。強(qiáng)化停車場管理工作針對市場門前機(jī)動車亂停亂放的現(xiàn)象,我們投入量人力、物力對停車場進(jìn)行了全新規(guī)劃,并派專人進(jìn)行管理,保證了車輛按位停放,分區(qū)停放,有效的解決了機(jī)動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,使市場的整體形象有了明顯的改觀。后勤保障工作市場的后勤保障工作主要是由供暖、供電、保潔工作組成。副經(jīng)理年終個人總結(jié)副經(jīng)理年終個人總結(jié)我是*油漆涂料市場副經(jīng)理,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任,給我這次匯報一年來工作的機(jī)會,今年1月通過競聘,擔(dān)任xxxxxxx油漆市場副經(jīng)理,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的關(guān)心、幫助下,使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位,完成了從一個普通的工作人員向管理人員過渡的過程。保護(hù)賓館財產(chǎn)和物資,制定財產(chǎn)管理的規(guī)定和批報手續(xù),檢查該規(guī)定的執(zhí)行情況,確保賓館財產(chǎn)的安全和完整。具有較強(qiáng)的會計工作能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠根據(jù)會計工作需要,合理制定內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,全面組織經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動分析。監(jiān)督各級主管會計人員的工作,及時、準(zhǔn)確地完成財務(wù)會計報表。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策,財經(jīng)制度,財經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)財務(wù)會計制度,貫徹賓館經(jīng)營方針、各項規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)決策,負(fù)責(zé)賓館資產(chǎn)財務(wù)部各項管理工作。[工作內(nèi)容]根據(jù)記帳規(guī)則,登記每筆業(yè)務(wù)內(nèi)容;積極與保管員相互配合,確保庫房帳與總帳相符,并及時準(zhǔn)確地編制月末盤點(diǎn)表。每月末進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),做到帳實(shí)相符。[任職條件]熟悉和掌握采購工作程序及掌握賓館內(nèi)部的控制程序。懂基礎(chǔ)英語。具有庫房管理知識,掌握驗(yàn)貨、入庫、發(fā)貨各環(huán)節(jié)的工作程序。二十一、倉庫領(lǐng)班[層次關(guān)系]直屬上級:采購部主管直屬下級:倉庫保管員、倉庫記帳員、收貨員聯(lián)系部門:賓館各部門[崗位職責(zé)]負(fù)責(zé)賓館的各種物品、食品、飲品、工程用品等物資的申購、驗(yàn)收、保管和發(fā)放業(yè)務(wù)的組織管理。二十、廳面收銀員[層次關(guān)系]直屬上級:廳面收銀領(lǐng)班聯(lián)系部門:銷售部、前廳部、餐飲部、康樂部[崗位職責(zé)]處理好每日的餐廳、康樂營業(yè)收入。懂得英語,能與客人溝通。十八、前廳收銀員(含外幣兌換員)[層次關(guān)系]直屬上級:前廳收銀領(lǐng)班聯(lián)系部門:銷售部、前廳部、餐飲部、康樂部[崗位職責(zé)]處理好每日的前廳收銀工作,負(fù)責(zé)為客人兌換各種外幣。根據(jù)票證使用時間的長短及面額的大小,及時、定期或不定期地督促使用人員進(jìn)行核銷。月末對領(lǐng)用物品的消耗情況進(jìn)行分析,分別與預(yù)算和去年同期進(jìn)行對比分析,查找反映偏高或偏
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