農(nóng)行零售產(chǎn)品營銷能手事跡材料與農(nóng)財科上半年工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 頁 共 10 頁農(nóng)行零售產(chǎn)品營銷能手事跡材料一、建設(shè)精品團隊，夯實零售產(chǎn)品營銷基礎(chǔ)XXX同志深刻認識到“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”，要擴大零售產(chǎn)品營銷，有賴網(wǎng)點全體員工的共同努力。一是把各項競賽指標，包括吸收個人存款、銷售各類理財產(chǎn)品、發(fā)放各類銀行卡、發(fā)放個人貸款的目標任務(wù)進行每周、每月分解，直接量化到每個員工，使人人有任務(wù)，人人有壓力，激勵每個員工想方設(shè)法、認真努力去完成。業(yè)務(wù)辦完后，老人動情地說：“我以前去別的銀行存錢，人家總是愛理不理，嫌我齷齪，不是直截了當?shù)木芙^，就是找理由推辭，存回錢總是淘氣，受滿肚子的委屈。時間一個小時一個小時過去，XXX同志三番四次想回去，但又一次次按奈住自己，一定要與企業(yè)老總見面，把開帳戶事談定。農(nóng)財科上半年工作總結(jié)今年上半年，我科按照年初制定的工作目標，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于農(nóng)村工作的一系列方針、政策，緊緊抓住農(nóng)民增收這個重點，強化管理與協(xié)調(diào)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷加大財政支農(nóng)力度，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的方略，全面提高我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。根據(jù)市局的目申報指南，積極申報項目，扶持地方經(jīng)濟發(fā)展，我們加強了項目庫的建設(shè)，將區(qū)里的農(nóng)業(yè)項目進行了重新歸類，挖掘有潛力,對有前途的項目進行申報，拓寬申報渠道和資金面，收到較好效果。大金奶牛場作為槐蔭區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的龍頭企業(yè)，在槐蔭區(qū)個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊地區(qū)帶動了近千戶養(yǎng)殖戶，飼養(yǎng)奶牛3500余頭，秸桿青貯突破XX萬公斤，每年消化玉米秸稈10000畝。建立支農(nóng)項目責任制度。6月份我們對槐蔭區(qū)首屆失地農(nóng)民技能培訓(xùn)班的學(xué)員再就業(yè)情況進行了跟蹤，經(jīng)了解，在參加培訓(xùn)的30名學(xué)員中，目前已有7人就業(yè)，分別在同燕堂藥店(東謝屯村的閻新、大楊莊的段紅芳、李莉)、泰康人壽保險公司(由李村的王圣文)、沃爾沃汽車有限公司(東謝屯村的唐光新)、開關(guān)廠(東謝屯村的王靜)、皮革廠(東謝屯村的王興春)等單位工作，基本上達到了我們預(yù)期的目標。并按規(guī)定做好讀書筆記以及各階段材料的撰寫，使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個新的臺階。具體安排是：(一)加大對我區(qū)優(yōu)勢農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的扶持力度，走科技興農(nóng)之路。在總結(jié)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金縣級報帳制的基礎(chǔ)上，進一步推行財政支農(nóng)資金的報帳監(jiān)督機制，完善報帳手續(xù)，規(guī)范報帳辦法，理順報帳程序，不斷探索支農(nóng)資金管理的新路子。(四)嚴格部門預(yù)算執(zhí)行，監(jiān)督專項資金的使用情況，并做好XX年部門預(yù)算的編制工作。重點發(fā)展園蔥出口、奶牛養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)大米、優(yōu)質(zhì)白蓮藕生產(chǎn)及深加工等項目，進一步搞好“雙增工程”建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)民、財政雙增收。如對項目的可行性研究報告、項目批復(fù)的實施意見還要進行深入、細致，對項目及資金的管理事前考察論證、事中跟蹤、事后落實的力度進一步加強，使有限的資金發(fā)揮最大的效益，并確保財政支農(nóng)專項資金的
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