冬季吊裝安全生產(chǎn)施工方案與冬季四防工作實(shí)施方案匯編(完整版)
【正文】 小時(shí)值班制度，確保信息渠道暢通，及時(shí)上傳下達(dá)，以確保冬季的安全施工。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：、成員：、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安環(huán)部，兼任辦公室主任，具體督導(dǎo)冬季安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展情況。嚴(yán)防各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的水流至路面和日常巡檢路線上?？偨?jīng)辦要加強(qiáng)駕駛安全教育，尤其是要注意雨雪、大霧天氣上下班行駛安全，切實(shí)做好冬季防滑的自我預(yù)防保護(hù)。工程部要牽頭做好安全閥、壓力表等的更換、檢測(cè)、校驗(yàn)、維護(hù)管理工作。另外在歲末年初一些總結(jié)、計(jì)劃、會(huì)議、檢查、文件較多，導(dǎo)致各生產(chǎn)管理崗位人員精力相對(duì)不集中。同時(shí)將本部門(mén)（重點(diǎn)是各工段）冬季巡檢內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)和要求進(jìn)行一次全面的梳理，打印張貼在車(chē)間崗位顯眼處，并組織好本車(chē)間人員學(xué)習(xí)，進(jìn)而形成本部門(mén)實(shí)用性、可操作性較強(qiáng)的冬季安全生產(chǎn)的工作方案。3月10日前進(jìn)行集中總結(jié)，對(duì)活動(dòng)中各部門(mén)及個(gè)人的表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)比。未造成較大影響的，在季度安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)活動(dòng)總結(jié)時(shí)，按未完成工作進(jìn)行每項(xiàng)10%的考核。由工程部牽頭生產(chǎn)控是部、安環(huán)部及車(chē)間開(kāi)展一次保溫伴熱的專(zhuān)項(xiàng)檢查，并將檢查問(wèn)題匯總，形成書(shū)面隱患整改通知書(shū)進(jìn)行治理。二氧六環(huán)、苯乙基酯車(chē)間等關(guān)鍵裝置設(shè)備的老化，尤其是計(jì)劃?rùn)z修后仍有許多隱患未得到有效的治理，尚有許多環(huán)節(jié)帶病運(yùn)行，給穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)行留下的隱患點(diǎn)較以往兩年更多?；?yàn)室化驗(yàn)員在現(xiàn)場(chǎng)取樣時(shí)做好個(gè)人防護(hù)，取樣時(shí)杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。采購(gòu)部督導(dǎo)供應(yīng)車(chē)輛、?；愤\(yùn)輸車(chē)輛落實(shí)防滑措施，保證各項(xiàng)原輔料的儲(chǔ)備和道路運(yùn)輸安全。廠區(qū)路面或廠房?jī)?nèi)行走路線上出現(xiàn)結(jié)冰區(qū)域要由相關(guān)部門(mén)及時(shí)組織人員進(jìn)行鏟除，短期內(nèi)不能清除的掛警示牌、扯警戒線等進(jìn)行安全警示，預(yù)防人員滑倒跌傷。三、工作重點(diǎn)（一）切實(shí)做好保溫伴熱工作，保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行各部門(mén)要認(rèn)真做好設(shè)備、管道的防凍排查，重點(diǎn)檢查彎頭位置、閥門(mén)前后位置、排水系統(tǒng)、緩沖罐、水環(huán)真空泵、備用泵、冷卻器及管線、機(jī)泵冷凝水、消防栓、洗眼器、及長(zhǎng)距離
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