關(guān)于陽光家園年終總結(jié)范文與關(guān)于項(xiàng)目辦公室工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 很多的事。運(yùn)作資金上的匱乏導(dǎo)致服務(wù)技能的短缺，在機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理體系的完善、服務(wù)鏈條的銜接、員工技能的開發(fā)成長、康復(fù)教育培訓(xùn)體系的建設(shè)方面明顯存在著有心無力的膠著狀態(tài)，在缺乏外力的推動(dòng)下，短期內(nèi)難以改變現(xiàn)狀。在XX年的機(jī)構(gòu)建設(shè)計(jì)劃中，我們首先要完善機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理，建立機(jī)構(gòu)特色培訓(xùn)機(jī)制，排除潛在的安全隱患，讓更多心智障礙孩子有機(jī)會(huì)走出家門接觸社會(huì)．摸索出一條良性循環(huán)的庇護(hù)性就業(yè)道路，拓寬社會(huì)籌資渠道，借船出海，聯(lián)手打造陽光家園可持續(xù)發(fā)展空間。具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)能力，時(shí)刻以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。二是要有一定的親和力,加強(qiáng)各種突發(fā)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)能力。雖然上半年辦公室做了一定的工作，但與公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的期望以及項(xiàng)目部干部職工的愿望還有一定的差距，工作中還存在一定的不足。努力提高后勤保障管理水平，項(xiàng)目部食堂的日常管理，嚴(yán)格按照公司的的食堂管理流程做到驗(yàn)收、入庫，食堂帳目日清月累，定期公布食堂收支情況，嚴(yán)抓食堂衛(wèi)生，改進(jìn)食堂伙食，使職工吃的放心，住的安心為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。檢討失誤，找出差距，能使我們更快成長。內(nèi)部管理人員管理水平以及工作主動(dòng)性不夠、執(zhí)行力不足。我們將繼續(xù)與他們展開良好的合作。音樂課辦起了愚人樂坊，使學(xué)員在寓教于樂和參加社會(huì)公益演出活動(dòng)中，提高自己的自信心，增加了社會(huì)融入能力，加深社會(huì)廣大人群對學(xué)員們的認(rèn)知度。限定性捐贈(zèng)xx元。一、家園概況家園現(xiàn)有全職教職員工10名，兼職工作人員2名，在冊學(xué)員46名，因?yàn)椴糠謱W(xué)員往來家園有很大的隨意性和不確定性，所以學(xué)員的入住率呈動(dòng)態(tài)形式，目前家園正常繳費(fèi)學(xué)員xx名，因家庭貧困減免繳費(fèi)學(xué)員4名，其中全托養(yǎng)學(xué)員xx名左右。內(nèi)部環(huán)境整潔，生源穩(wěn)定，且有持續(xù)增多的態(tài)勢，各項(xiàng)規(guī)章制度基本健全，管理規(guī)范有序，家園上
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