關于辦公室主任就職演講稿范文與關于加強城鎮(zhèn)社區(qū)建設的調(diào)研報告匯編(完整版)
【正文】 政局每月補貼書記、主任100元、一般干部90元。3月12日，縣委組織部成立兩個調(diào)研組深入義寧鎮(zhèn)百匯、萬坊等八個社區(qū)，通過座談交流、聽取匯報和實地察看等形式，就社區(qū)辦公場所、經(jīng)濟狀況、工作情況和存在的問題進行了調(diào)研。三、加強調(diào)研，服務大局，當好優(yōu)秀參謀助手 全力搞好協(xié)管工作，積極為我區(qū)經(jīng)濟建設建言獻策。但如果馬虎大意，一件小事都有可能引起大的失誤。兩年來，全區(qū)共投資4980萬元，對臨浮路段店段、喬李段三級公路、309國道龍祠段進行拓寬改造，對臨大路劉村段進行路面翻修，新建土門至吳村連接線二級公路。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，糧經(jīng)比向6：4穩(wěn)步推進。其次，成功組織重大活動。同時，按照分工協(xié)管農(nóng)林、水利、民政、畜牧、林業(yè)、農(nóng)機、交通、計劃生育等工作。文件和會議是實施政令、推動工作的重要手段。二、積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)，圓滿完成各項工作一是加快農(nóng)業(yè)四大基地建設。全區(qū)實施了以大運高速公路為主的生態(tài)綠化和通道綠化工程，綠化道路223公里。加強學習社會主義市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技知識以及法律法規(guī)和業(yè)務理論，拓寬知識面，提高指導工作的科學性和駕馭復雜局面的能力。加強工作的主動性，變被動為主動，增強超前性和預見性，創(chuàng)造性地開展工作。并教導身邊的工作人員轉(zhuǎn)變工作作風，敬業(yè)愛崗，維護政府窗口形象，不折不扣地把人民賦予的權(quán)力履行好。二是社區(qū)干部工資和辦公經(jīng)費情況。45以上的5人，3035歲32人，30歲以下的1人。一是管理職能行政化。八個社區(qū)的辦公條都比較差，辦公面積平均61㎡，特別是西擺社區(qū)一下大雨就浸、南崖社區(qū)一下小雨就漏。二是干部待遇相對偏低。對市民需要的托幼、保健、娛樂、家政、保潔等服務還很欠缺，活動的形式和內(nèi)容缺乏吸引力，不能滿足市民需求。“三無”黨員(無固定住所、無固定單位、無固定收入)游離于黨組織管理之外，對 “三不”黨員(不參加組織生活、不按時繳納黨費、不做黨組織分配的工作)缺乏有效管理。出臺相關規(guī)定要求駐區(qū)單位積極支持社區(qū)建設，幫助社區(qū)解決實際困難，將閑置資源無償或低價提供給社區(qū)使用，單位服務及活動設施無償向社區(qū)開放。在爭取上級政策性資金扶持的同時，縣、鄉(xiāng)財政每年配套一定數(shù)額的資金，通過新建和購買等形式逐年解決社區(qū)辦公活動場所問題。二是建議按照“費隨事轉(zhuǎn)”要求，對超出社區(qū)職責范圍又確需社區(qū)承擔或配合的工作，按照有償服務的原則，由相關部門解決相應的工作經(jīng)費。一是建議調(diào)整社區(qū)黨組織設置。鑒于從城南四小以西均屬寧紅社區(qū)管轄范圍，人口太多、范圍太廣，建議將寧紅社區(qū)分設為兩個社區(qū)。二是建議開展“社區(qū)黨建基礎工作建設年”活動。四是建議出臺相關規(guī)定要求駐社區(qū)單位在物力和財力上對社區(qū)建設予以支持。對搬遷至城南辦公的單位閑置用房劃撥給西擺等暫無適當辦公場所的社區(qū)使用，對百匯和鳳凰山等社區(qū)借用辦公場所仍適應辦公使用的，可將產(chǎn)權(quán)直接劃撥給社區(qū)。三是建議實行社區(qū)工作準入制。當前社區(qū)行政化現(xiàn)象普遍，工作方式以行政指揮為主導，簡單地把社區(qū)工作等同于完成部門交辦的任務，社區(qū)服務比較滯后。很多院落、樓棟沒有活動場地，如萬坊、
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