【正文】 x行高度評價(jià)和表彰。同時(shí)按相關(guān)規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確地分解相應(yīng)的貸款本金、利息和費(fèi)用，跟蹤管理企業(yè)銷售賬、商品賬及應(yīng)收賬款，保證貸款本息及時(shí)、足額收回，做到應(yīng)收盡收。⑹堅(jiān)持貸款申請報(bào)賬制。㈠、按“控制風(fēng)險(xiǎn)，擇優(yōu)扶持，全程監(jiān)管，按期收回”基本原則，并考慮到流轉(zhuǎn)貸款的新特點(diǎn)、新要求，狠抓貸款投放、庫存監(jiān)管和收貸收息三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理?！　、?、財(cái)會資金運(yùn)用率xx?！　〗刂贡驹?，我行累計(jì)發(fā)放糧油收購貸款xx萬元，累計(jì)收購糧食價(jià)值萬元，用于收購的存款和現(xiàn)金xx萬元，當(dāng)年新發(fā)放糧油貸款與新收購增加庫存值比率達(dá)到xx。二、采取的主要工作措施（一）認(rèn)真研究，立足實(shí)際確立基本發(fā)展思路。（三）不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。截止6月末，全行各項(xiàng)存款余額達(dá)萬元，比年初凈增萬元，%，同比多增萬元，%。其中貸款利息收入萬元，同比增收萬元，%；金融機(jī)構(gòu)往來收入萬元，同比增收萬元，%。（四）貸款營銷困難，余額較年初下降。針對我行存款總量不足，特別是點(diǎn)均、人均農(nóng)發(fā)行年度工作總結(jié)及下一年工作打算隨著糧棉流通體制改革和農(nóng)發(fā)行職能的逐步調(diào)整，農(nóng)發(fā)行改革與發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新階段。 ㈦、全面完成代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。(4)實(shí)行了流轉(zhuǎn)糧收購最高限價(jià)管理辦法。⑶及時(shí)設(shè)置臨時(shí)倉單，對新收購糧食進(jìn)行倉單管理。同時(shí)針對財(cái)會外勤人員工作特點(diǎn)，制定了《財(cái)會員下鄉(xiāng)考核辦法》，有效地加強(qiáng)了勞動紀(jì)律管理。為了不延誤上報(bào)，加班就成了家常便飯。嚴(yán)格資金頭寸限額管理，堅(jiān)持提前上報(bào)資金需求計(jì)劃，小額勤調(diào)財(cái)會資金，確保財(cái)會資金及時(shí)、足額供應(yīng)，減少閑置資金占用，確保財(cái)會資金運(yùn)用率保持在較高水平。其次加強(qiáng)調(diào)查研究，為業(yè)務(wù)分析提供確鑿資料，使業(yè)務(wù)分析更切合實(shí)際。我部按照年初制度規(guī)范化管理要求，按季對轄區(qū)內(nèi)購銷企業(yè)的現(xiàn)金使用、利率、商品庫存、銷售情況進(jìn)行全面檢查。從8月16日至9月25日分兩個(gè)階段對xx市xx個(gè)糧食購銷企業(yè)1998年6月1日至XX年6月30日新發(fā)生的財(cái)務(wù)掛賬進(jìn)行了清查審計(jì)。XX年10月份，我部抓住企業(yè)新認(rèn)定一批陳化糧時(shí)機(jī)，組織財(cái)會人員，集中精力對企業(yè)的陳化糧鑒定報(bào)告單進(jìn)行審核，及時(shí)進(jìn)行銀行貸款科目調(diào)整?？山梃b“三講”教育經(jīng)驗(yàn)開展類似的學(xué)習(xí)教育活動，并加強(qiáng)考核，把學(xué)習(xí)效果與工資、資金掛鉤，努力營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。當(dāng)前糧食購銷企業(yè)進(jìn)入了以產(chǎn)權(quán)制度改革為主要內(nèi)容的改革新階段，我們面臨著嚴(yán)峻的財(cái)會資產(chǎn)保全壓力。①是加大促銷力度，化解“老糧”風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)加強(qiáng)財(cái)會計(jì)劃的指導(dǎo)作用，做好財(cái)會資金需求預(yù)測，指導(dǎo)收購資金的供應(yīng)。同時(shí)，在風(fēng)險(xiǎn)管理中要重視計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等高新科技手段的使用，提高財(cái)會管理的技術(shù)含量。⑤在繼續(xù)做好貸款資格認(rèn)定、信用等級評定、有效資產(chǎn)抵押擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基礎(chǔ)上，通過控制貸款上限與貸款支持的價(jià)格上限，嘗試授信管理，推廣風(fēng)險(xiǎn)保證金，探索信用等級管理等做法，有效控制了增量貸款風(fēng)險(xiǎn)。①是規(guī)范貸款審批程序。②是加大督促和協(xié)調(diào)力度，積極消化財(cái)務(wù)掛賬，大力清收不合理占用貸款。⑴是積極主動參與當(dāng)?shù)丶Z食流通體制改革方案的制定，介入企業(yè)改革的全過程，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范操作，杜絕企業(yè)借改革之機(jī)懸空和逃廢債務(wù)。①是延伸“三個(gè)監(jiān)管鏈條”即從對貸款物質(zhì)的監(jiān)管延到企業(yè)整個(gè)資產(chǎn)的監(jiān)管，從對倉單庫存的管理延伸到庫存物質(zhì)變化的動態(tài)管理，從對回籠貨款數(shù)量的監(jiān)管延伸到企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)成及來源的管理。從超期庫存調(diào)整到陳化庫存xx萬公斤，金額xx萬元。在工作上主動出擊，積極配合各部門從企業(yè)庫存盤點(diǎn)入手，對企業(yè)的庫存糧油按倉容形態(tài)進(jìn)行了全面清點(diǎn)，對虧庫的倉囤按形態(tài)分年度逐個(gè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查虧庫的原因，確保審計(jì)認(rèn)定數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我部能及時(shí)采取措施進(jìn)行、改偏，使各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處。XX年，我部組織財(cái)會人員開展多種形式的調(diào)研活動。首先采取專項(xiàng)分析與全面分析相結(jié)合的方法，提高業(yè)務(wù)經(jīng)營分析的針對性與指導(dǎo)性。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)我部今年形成較有價(jià)值的臨時(shí)套表20xxxx套，撰寫了近百萬字的各類臨時(shí)報(bào)表的說明材料。XX年3月份，在省行組織財(cái)會規(guī)范化驗(yàn)收中，我部以較優(yōu)秀成績名列全省前茅。第三，在收貸收息環(huán)節(jié)上，財(cái)會員及時(shí)跟蹤企業(yè)銷售活動，確保銷售貨款及時(shí)足額歸行。四季度，我部先后兩次