關(guān)于巴川城區(qū)市政管理的調(diào)研報告與關(guān)于市土地管理與利用狀況工作報告匯編(完整版)
【正文】 的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中，有4個鎮(zhèn)連續(xù)一年未發(fā)生違法占地建設(shè)行為。如，進一步簡化環(huán)節(jié)優(yōu)化程序。市政府出臺通知,落實土地監(jiān)管共同責(zé)任，進一步加強依法管地用地。明確建立項目供地委員會制度。從執(zhí)法到執(zhí)政，從政府領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識變成全民的價值觀，在全民中建立起了依法用地的意識，對閑置土地、使用不當(dāng)土地逐一清理歸位，特別是對土地補償和存量土地的處置，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在全國前列。通過調(diào)研，我們感到，目前膠南市土地行政效率普遍提高，依法用地程序井然，擴內(nèi)需保增長項目用地得到保障，耕地紅線得到切實保護，經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)發(fā)展。 ２、建議縣委、縣政府進一步理順市政管理局的職能職責(zé)，如房屋亂搭亂建，攤點亂設(shè)亂擺的管理等應(yīng)以具有行政執(zhí)法的職能部門為主，市政局配合來管好市政市容。廣告亂拉亂扯和印刷品亂發(fā)亂送。但也還存在以下幾個方面問題： 安裝路燈2390余盞，亮燈率98％。人口，從不到３萬，增長到５萬。 市政局成立后，首先狠抓了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，改革了清掃保潔工作的運作方式，對主要街道的衛(wèi)生，實行了面向社會公開招標(biāo)承包制；支街巷道執(zhí)行定人、定段、定責(zé)的分段包干責(zé)任制，獎懲逗硬。積極組織主要街道的部門完成了一期燈飾工程，為建國50周年和巴川城區(qū)夜晚增添了光彩。 ３、市民和執(zhí)法人員的素質(zhì)都有待進一步提高。 ４、市政管理資金嚴(yán)重不足。 ４、加強對市政設(shè)施的監(jiān)管，杜絕人為的不良后果發(fā)生。XX年18月，全市完成gdp322億元，同比增長12%；，%?！叭绻蛔鲞@些工作，我們的發(fā)展環(huán)境不可能這么好”，張大勇說。實行嚴(yán)格的項目用地例會制度，加強建設(shè)用地規(guī)劃和計劃管控，重點對土地利用率、項目質(zhì)量、投資強度、用地規(guī)模、建設(shè)周期、用地結(jié)構(gòu)等重要指標(biāo)進行強制性前期審核，堅決防止批少占多、擅自改變用途等行為，不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目一律不予供地。圍繞轄區(qū)耕地保有量、基本農(nóng)田保護面積和年度計劃執(zhí)行情況，以及違法占地違章建筑查處等情況，從行政和業(yè)務(wù)兩個層面分別進行權(quán)重與量衡，明確屬地管理、逐級問責(zé)、終身負(fù)責(zé)等責(zé)任。全面梳理國土資源部門行政許可和服務(wù)項目，使項目辦理環(huán)節(jié)精簡了210個，辦理時限縮短了519個工作日。三、情況及建議對國土資源管理而言，發(fā)展的理念決定著管理方式，管理方式又要求新的管理手段和管理技術(shù)及時跟進。膠南現(xiàn)象實際代表了當(dāng)下一批中等新興城市的共同特征：他們發(fā)展經(jīng)濟的基礎(chǔ)好、機遇準(zhǔn)、條件硬，但如何做到健康發(fā)展、安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，還需要在土地利用上找準(zhǔn)切入點，破解新難題。二要認(rèn)真總結(jié)推廣膠南的好做法。兩者相互支持，相互支撐。如，采取逐級簽訂責(zé)任書，實施一票否決。如，建立土地規(guī)劃網(wǎng)格化管理系統(tǒng)。把投資強度、容積率等指標(biāo)作為重點，實
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