公務(wù)員基本能力提升培訓(xùn)方案與公務(wù)員平時(shí)考核工作方案匯編(完整版)
【正文】 能。組織參加市委組織部、市人社局圍繞全面提高機(jī)關(guān)公務(wù)員素質(zhì)，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)需要，有側(cè)重地選擇24項(xiàng)制作學(xué)習(xí)課件，通過“市公務(wù)員培訓(xùn)平臺”統(tǒng)一組織全員培訓(xùn)。三、活動內(nèi)容活動內(nèi)容包括全員培訓(xùn)和基本能力競賽兩部分。（一）培訓(xùn)內(nèi)容:一是群眾工作方法，包括聯(lián)系群眾、輿情應(yīng)對、應(yīng)急處理三項(xiàng)必修內(nèi)容和信訪接待、語言表達(dá)、媒體應(yīng)對、新聞宣傳四項(xiàng)選修內(nèi)容；二是機(jī)關(guān)工作方法，包括調(diào)查研究、溝通協(xié)調(diào)、網(wǎng)絡(luò)安全三項(xiàng)必修內(nèi)容和公文寫作與處理、會議管理、檔案管理、財(cái)務(wù)管理、后勤管理五項(xiàng)選修內(nèi)容。每名公務(wù)員根據(jù)崗位需要至少選擇一項(xiàng)選修內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)（網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)具體要求、時(shí)間另行通知）。開展語言表達(dá)能力“比武”活動。通過演練，考察參賽者待人接物能力。（一）動員部署階段。按縣統(tǒng)一安排方案推進(jìn)。要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，把開展主題培訓(xùn)活動與中心工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，務(wù)求實(shí)效，在完成主題活動規(guī)定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要，可增設(shè)具有區(qū)域和部門特色的活動。事業(yè)單位人員參照執(zhí)行。自覺遵紀(jì)守法，守公德，樹新風(fēng)，爭做文明人。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，有事請假，如實(shí)考勤，不遲到、不早退、不曠工。在行政執(zhí)法、辦理行政審批事項(xiàng)或履行其他公務(wù)過程中，嚴(yán)重以職、以權(quán)謀私，被舉報(bào)并查實(shí)的，考核定為不稱職等次。分管領(lǐng)導(dǎo)審核?？己斯ぷ髦幸⒁獍l(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，廣泛聽取各方面的意見，注意發(fā)揮考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的集體作用。機(jī)關(guān)各科室要統(tǒng)籌兼顧，全面安排好工作，從時(shí)間上、組織上確?？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。定考核等次。工作中能夠把上級要求同本職工作結(jié)合起來，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)能夠按規(guī)定的時(shí)間較好完成，確定為稱職(8089分)。（四）績（20分）主要考核公務(wù)員各項(xiàng)工作完成情況，完成工作的時(shí)限、數(shù)量、質(zhì)量、效果和貢獻(xiàn)等情況。有較強(qiáng)的組織能力、工作能力和協(xié)調(diào)能力，工作能獨(dú)擋一面，職責(zé)范圍內(nèi)的工作計(jì)劃、活動、會議等安排有條有理，任務(wù)完成出色，不出現(xiàn)紕漏或失誤。三、平時(shí)考核內(nèi)容平時(shí)考核內(nèi)容分德、能、勤、績、廉五個(gè)方面，以公務(wù)員義務(wù)、職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為主要內(nèi)容，重點(diǎn)考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況。要注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣好的做法，激發(fā)全局公務(wù)員學(xué)習(xí)基本知識
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1