公路施工項目副經(jīng)理述職報告與公路橋梁通行費征收管理處黨總支整改方案匯編(完整版)
【正文】 主要在吉爾吉斯修建公路。在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己，更新自己，為公司進一步在海外擴張事業(yè)添一份力。時光匆匆，轉(zhuǎn)眼間20**即將成為過去，但過去的一年是既充實忙碌而又快樂的一年。因工作原因，我常年在國外工作。我堅信，只有不斷學習，站在時代潮流的尖端，才不會被日新月異的時代變化所淘汰。下面，我向大家介紹一下工作開展的具體措施：（一）狠抓各個環(huán)節(jié)，保證工程質(zhì)量一是把好責任關。并結(jié)合當?shù)氐牡乩憝h(huán)境，調(diào)度了,等施工機械，進行現(xiàn)場作業(yè)。為此，我每天都到工地進行巡查，排除安全隱患，督促工作人員進行相應的整改。在施工過程中，面臨更改圖紙，變更設計的問題，我們都會積極與業(yè)主協(xié)商，傾聽他們的要求，反復研究改進施工方案，并及時轉(zhuǎn)達我們的施工方案。二、存在的主要問題（一）收費隊伍時有發(fā)生違章違紀、不文明、個別發(fā)生貪污票款不廉潔等不良收費現(xiàn)象，影響公路部門“窗口”形象。及時按制度情節(jié)處理到位，堅決杜絕收費不良行為。切實加強基層組織建設。10月完成G107衡山收費站一口水井；11月為S320宜陽收費站添置辦公設施。在這次征求意見中，對市處機關提出了加強服務，轉(zhuǎn)變作風的意見，這反映出在過去的工作中，我們在這一方面還做得不夠好。要進一步增強收費工作大局觀念，創(chuàng)造性開展組織建設。集中開展“落實規(guī)章制度管理年”，通行費專項治理，明星收費員月月評活動，每季度考核收費站，健全各項收費制度，確保收費工作走向規(guī)范化、制度化管理軌道。（三）收費站房、設施與職工生活條件不盡人意，有待進一步改善提高。另外，在施工過程中，還積極與監(jiān)理人員配合，對出現(xiàn)的質(zhì)量控制、施工組織、施工工藝等方面的問題，進行研討和規(guī)范，讓所有參與施工的人員都能做到思想到位、責任到位，確保工程的順利開展。（三）注重內(nèi)部管理，加強成本控制我嚴格按照增收節(jié)支，開源節(jié)流的原則，并結(jié)合相關的責任制度，在公司給定的成本目標下，對施工成本進行有效
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