【正文】 度有生冷硬推及吃拿卡要報(bào)等行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處?？h道公路危橋、險(xiǎn)路在現(xiàn)有設(shè)置警告、禁令、指示標(biāo)志的基礎(chǔ)上，完好率始終保持在90％以上，并積極做好大中修工程在完成主體工程的同時(shí)，設(shè)置好規(guī)范、齊全的交通標(biāo)志標(biāo)線等設(shè)施，完成率達(dá)到100％。春節(jié)期間，我局每天還分片安排路政人員對(duì)省道、重要縣道、通景區(qū)公路進(jìn)行巡查，及時(shí)查處各類違章案件。經(jīng)過公路應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)1個(gè)多小時(shí)馬不停蹄的奮戰(zhàn)，已將塌落下來的80余立方米土石方全部清除完畢，該路段于當(dāng)晚天8時(shí)許恢復(fù)正常通行。為應(yīng)對(duì)雨雪天氣災(zāi)害，確保春節(jié)期間道路暢通，公路局主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，精心調(diào)配人員力量，投入大量物資，積極組織機(jī)械設(shè)備對(duì)橋梁、急彎、陡坡、險(xiǎn)情實(shí)行24小時(shí)值班，不間斷拋撒工業(yè)鹽除冰，鏟除積雪，展開了一場(chǎng)掃雪防滑、保障暢通大會(huì)戰(zhàn)。對(duì)內(nèi)主要通過營(yíng)區(qū)、服務(wù)區(qū)的宣傳欄等進(jìn)行安全宣傳，時(shí)刻提醒廣大員工在工作生活中注意自身安全，提高安全防范意識(shí)；對(duì)外主要通過在發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳橫幅及宣傳牌、噴涂橋涵宣傳標(biāo)語和在電子情報(bào)板發(fā)布信息等進(jìn)行宣傳，讓他們?nèi)媪私飧咚俟返男熊嚦ＷR(shí)和及時(shí)掌握各種路況信息。三、做好宣教培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)宣傳教育工作是安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要組成，凡事必先想到安全，這是安全生產(chǎn)的保障。二是把安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了劃分。一是把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一；二是對(duì)重點(diǎn)路段進(jìn)行全面的安全檢查。⒈認(rèn)真做好法制安全宣傳教育工作。公路路政管理大隊(duì)安全生產(chǎn)工作總結(jié)與公路運(yùn)管稽征股股長(zhǎng)年終述職述廉報(bào)告(多篇范文)匯編第 58 頁 共 58 頁公路路政管理大隊(duì)安全生產(chǎn)工作總結(jié)目錄第一篇：XX年公路路政管理大隊(duì)一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)第二篇：公路路政中隊(duì)安全生產(chǎn)工作總結(jié)第三篇：遂昌縣公路路政管理大隊(duì)春運(yùn)總結(jié)第四篇：公路路政管理大隊(duì)工作思路第五篇：公路路政管理大隊(duì)工作思路正文第一篇：XX年公路路政管理大隊(duì)一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)xx年一季度安全總體形勢(shì)比較穩(wěn)定，但也暴露了一些問題，出現(xiàn)了一些不安全的苗頭。大隊(duì)組織所有職工學(xué)習(xí)安全工作的各類文件與法規(guī)，對(duì)單位內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。同時(shí)，積極配合支隊(duì)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)整改。切實(shí)履行一崗雙責(zé)，根據(jù)安全生產(chǎn)管理的不同崗位制定了不同職責(zé)，使安全生產(chǎn)的職責(zé)進(jìn)一步明確，真正落實(shí)到崗、到人，使每個(gè)隊(duì)員充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。今年，我隊(duì)先后開展了形式多樣、行之有效的安全宣傳活動(dòng)，特別是以春運(yùn)、防汛、安全生產(chǎn)月活動(dòng)等為契機(jī)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳教育力度，在全隊(duì)范圍內(nèi)形成關(guān)愛生命、關(guān)注安全、人人講安全的良好氛圍，增強(qiáng)了大家安全第一、預(yù)防為主的意識(shí)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年我隊(duì)?wèi)覓鞕M幅共計(jì)6幅、宣傳牌7面，各類宣傳單600多份，橋下及涵洞內(nèi)噴刷宣傳標(biāo)語12處。1月24 至28日（農(nóng)歷正月初二至初六），遂昌公路部門此次抗擊公路冰雪災(zāi)害共計(jì)投入掃雪機(jī)械70臺(tái)次，工業(yè)用鹽80余噸，防滑材料100噸，出動(dòng)人員200余人次，重點(diǎn)對(duì)南尖巖、神龍谷、白馬山、黃沙腰、西畈、高坪等海拔高、受災(zāi)嚴(yán)重的地段組織搶險(xiǎn)，全力保障干線公路、重要縣道、通景區(qū)公路暢通。路政人員助人為樂顯真情2月10日中午12點(diǎn)時(shí)，新路灣中隊(duì)在龍麗線巡查時(shí)，在52k+900洋條嶺路段發(fā)現(xiàn)兩名男子及一輛摩托車翻倒在地。同時(shí)按照市支隊(duì)、縣公路局的要求，及時(shí)報(bào)送春運(yùn)信息。４、嚴(yán)格執(zhí)行全國(guó)治超工作會(huì)議精神，在抓好源頭管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大超限運(yùn)輸車輛行駛公路的現(xiàn)場(chǎng)查處力度，特別是認(rèn)真做好超限貨物卸載工作，貨物卸載率達(dá)到80％以上。(五)積極做好路政內(nèi)業(yè)資料管理工作，做到行政處罰、處理、許可和標(biāo)志標(biāo)線臺(tái)帳清晰，各類報(bào)表、文字材料上報(bào)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)并認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。再則是完善監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)廉潔從政。XX年度，路政管理工作任務(wù)更加繁重，管理更加透明，但只要我們堅(jiān)持正確的政治方向，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，充分發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)精神，抓好效能建設(shè)，樹立民本意識(shí)，新一年的路政管理工作將再上一個(gè)新的臺(tái)階。準(zhǔn)備了有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章政策等資料齊備，并備有紙、筆、老花眼鏡等便民用品，能方便服務(wù)對(duì)象查閱等使用，并認(rèn)真執(zhí)行窗口人員文明禮儀規(guī)范，接待群眾熱情周到；實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，遇到群眾有疑難的地方，能夠耐心細(xì)致地進(jìn)行解釋說明直至理解；接待外地的服務(wù)對(duì)象時(shí)，能使用普通話應(yīng)答；遇服務(wù)對(duì)象文化程度有限不會(huì)填寫表格時(shí)，能主動(dòng)指導(dǎo)或代筆；服務(wù)過程中沒有出現(xiàn)使用服務(wù)忌語的現(xiàn)象；接聽電話時(shí)，能做到主動(dòng)問好，未出現(xiàn)使用不文明或侮辱性話語等現(xiàn)象。我區(qū)車輛總數(shù)截止12月8日，共有在冊(cè)車輛60806輛，比去年同期凈增25％，其中自備車輛43655輛，營(yíng)運(yùn)車輛17151輛。第二篇：區(qū)公路運(yùn)管稽征所稽征股股長(zhǎng)述職本人任xx區(qū)公路運(yùn)管稽征所稽征股股長(zhǎng)，xx區(qū)辦事中心交通窗口主要負(fù)責(zé)人。人員管理。截止12月8日，同比增加21％，同比增加17％，客貨運(yùn)附加費(fèi)1990萬元，同比增加5％，運(yùn)管費(fèi)9290萬元，同比增加11％。運(yùn)力結(jié)構(gòu)。完成港灣式?？空?2個(gè)（其中回頭站2個(gè)）招呼站牌32個(gè)。%。靈金公司內(nèi)部為了爭(zhēng)奪權(quán)力引起經(jīng)濟(jì)糾紛，造成雙方扣車，使4輛營(yíng)運(yùn)車停駛2年多，公司內(nèi)部管理混亂，帳目不清，安全制度不健全，監(jiān)管不到位，多次上訴法院進(jìn)行民事訴訟均無效果。XX年完工建成港灣式停靠站80個(gè)，回頭站2個(gè)，招呼站牌32個(gè)，并完成馬站、霞關(guān)、漁寮、藻溪、望里、橋墩五個(gè)客運(yùn)站驗(yàn)收和等級(jí)核定工作。大力發(fā)展重型貨車和集裝廂牽引車，逐步提高重型車輛比重，逐步淘汰敝蓬貨車，實(shí)現(xiàn)貨物無裸露運(yùn)輸。機(jī)動(dòng)車服務(wù)方面（1）加強(qiáng)維修管理，規(guī)范汽車維修服務(wù)。（2）做好駕培管理工作。三是加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，嚴(yán)格征收業(yè)務(wù)基礎(chǔ)臺(tái)帳的管理，嚴(yán)格車輛報(bào)停管理，嚴(yán)把審核關(guān)，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，通過努力在市處考核中名列前茅，被省公路局評(píng)為稽征先進(jìn)單位。組織執(zhí)法人員參加縣政府組織的全員執(zhí)法證換證培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我所聘請(qǐng)律師講授《行政許可法》等法律、法規(guī)知識(shí)，并組織考試，提高學(xué)習(xí)效果，組織黨員干部進(jìn)行周一夜學(xué)，聘請(qǐng)黨校老師講課，提高干部職工的思想素質(zhì)和執(zhí)法水平；加強(qiáng)法制建設(shè)，規(guī)范行政許可和行政處罰，建立行政執(zhí)法錯(cuò)案追究制度，加強(qiáng)行政執(zhí)法的層級(jí)監(jiān)督。２、基本原則——堅(jiān)持以人為本，更好地滿足社會(huì)公眾對(duì)運(yùn)輸服務(wù)品質(zhì)的更高要求，為社會(huì)提供更加安全、便捷、經(jīng)濟(jì)、高效的道路運(yùn)輸體系。強(qiáng)化行業(yè)管理，以人為本，變管理為服務(wù)。安全事關(guān)廣大人民群眾的根本利益，安全是和諧的基礎(chǔ)，要強(qiáng)化安全管理工作，堅(jiān)持“強(qiáng)化監(jiān)管，預(yù)防為主”方針，進(jìn)一步做好“三關(guān)一監(jiān)督”，著力推出六項(xiàng)安全監(jiān)管新舉措。要以法規(guī)為準(zhǔn)繩，從行業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定出發(fā)，加大對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)的監(jiān)管力度，維護(hù)行業(yè)的穩(wěn)定。（2）破解出租車管理難題出租車經(jīng)營(yíng)是一個(gè)很薄弱的環(huán)節(jié)，車容車貌差、服務(wù)質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)中常出現(xiàn)爭(zhēng)搶班線客源等違規(guī)現(xiàn)象，對(duì)出租車的管理要引起高度重視。培訓(xùn)內(nèi)容要豐富，不僅要加強(qiáng)對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，而且著重隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高，努力建設(shè)思想政治素質(zhì)好，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，忠誠(chéng)事業(yè)、忠誠(chéng)崗位、管理能力強(qiáng)、熟知現(xiàn)代管理及崗位知識(shí)的管理隊(duì)伍；在創(chuàng)新選人用人機(jī)制上進(jìn)行探索，以激發(fā)學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力；進(jìn)一步完善考核機(jī)制，建立健全各項(xiàng)工作考核制度，加強(qiáng)對(duì)股室、基層站所的量化考核，發(fā)揮考核的激勵(lì)作用，同時(shí)要根據(jù)運(yùn)征的工作實(shí)際，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)和行政水平的根本提高。二是加強(qiáng)貨運(yùn)市場(chǎng)管理工作，培育物流市場(chǎng)，加快貨運(yùn)資源整合，支持和引導(dǎo)貨運(yùn)企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶，通過重組、兼并等形式，引導(dǎo)企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型?？瓦\(yùn)站是客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的重要一環(huán)，要積極配合長(zhǎng)運(yùn)公司做好靈溪、龍港新客運(yùn)站的規(guī)劃建設(shè)，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)村客運(yùn)站更是“村村通工程”的重要基礎(chǔ)設(shè)施，在聚人聚車方面發(fā)揮著重要的作用。繼續(xù)深入開展規(guī)費(fèi)清繳工作，提高實(shí)征率；嚴(yán)格報(bào)停管理，及時(shí)取得車管部門的車輛信息，建立定期溝通制度，加強(qiáng)對(duì)規(guī)費(fèi)征繳情況的掌握和了解，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)變化，分析采取相應(yīng)對(duì)策，促進(jìn)征收，全年計(jì)劃完成汽車養(yǎng)路費(fèi)7100萬元，手拖養(yǎng)路費(fèi)155萬元，摩托車養(yǎng)路費(fèi)60萬元，公建金1420萬元，運(yùn)管費(fèi)750萬元。（4）完善從業(yè)人員指導(dǎo)服務(wù)。另外加強(qiáng)對(duì)掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幫扶，加強(qiáng)與幫扶村的聯(lián)系和溝通，幫助分析村情，探討發(fā)展思路，給予必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。（二）主要成績(jī)客運(yùn)及安全監(jiān)管方面（1）發(fā)展農(nóng)村客運(yùn) 推進(jìn)客運(yùn)資源整合整合長(zhǎng)途客運(yùn)班線，規(guī)范班車經(jīng)營(yíng)行為，合理配置客運(yùn)資源。07年4月份專門組織人員多次進(jìn)行協(xié)商調(diào)解，終于達(dá)成一致意見，原董事長(zhǎng)退出公司，由蒼南縣汽車運(yùn)輸公司兼并靈金客運(yùn)有限公司，消除了長(zhǎng)達(dá)5年的安全隱患。（4）抓好安全管理工作。二是開展貨運(yùn)管理年活動(dòng)，進(jìn)行貨運(yùn)市場(chǎng)大整治。二是做好從業(yè)資格證的培訓(xùn)，全年共舉辦7期營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)資格和出租車服務(wù)資格培訓(xùn)，培訓(xùn)732人次，從業(yè)人員繼續(xù)教育1986人次，另外做好從業(yè)資格證的換證工作；三是開展“神龍杯”教練員職業(yè)職能競(jìng)賽活動(dòng)，使專業(yè)技能和執(zhí)教水平得到提高；四是對(duì)全縣駕培行業(yè)進(jìn)行信用考核，完善駕駛員培訓(xùn)管理基礎(chǔ)工作；五是強(qiáng)化對(duì)駕培市場(chǎng)的管理，整治利用“跑馬機(jī)”等工具進(jìn)行虛假培訓(xùn)的行為，通過內(nèi)部大檢查，自動(dòng)上繳“跑馬機(jī)”76個(gè)，消除了擾亂駕培市場(chǎng)的毒瘤，提高了培訓(xùn)質(zhì)量，維護(hù)了學(xué)員的合法權(quán)益，駕培市場(chǎng)秩序得到有效監(jiān)管。做好宣傳報(bào)道工作，積極與政府信息系統(tǒng)溝通，聯(lián)合縣電視臺(tái)制作《交通在線》，投稿質(zhì)量和數(shù)量有所突破，省級(jí)22篇，市級(jí)7篇，報(bào)送政務(wù)信息20多條?！獔?jiān)持發(fā)展方式改變，加強(qiáng)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，調(diào)整和優(yōu)化道路運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，避免重復(fù)建設(shè)，力爭(zhēng)少投入、多產(chǎn)出，推進(jìn)節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)發(fā)展、資源、環(huán)保的和諧統(tǒng)一。抓好行業(yè)文明創(chuàng)建，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，以優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重要內(nèi)容，著力推進(jìn)服務(wù)科學(xué)化、服務(wù)人性化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)便民化、不斷提高服務(wù)質(zhì)量，文明執(zhí)法，培育一批先進(jìn)典型，打造運(yùn)征品牌，弘揚(yáng)運(yùn)征精神，形成具有時(shí)代特色的運(yùn)征文化體系，努力把文明創(chuàng)建提高到一個(gè)新的水平。三是加強(qiáng)安全事故分析，做到每月分析轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出監(jiān)管重點(diǎn)，做到安全管理工作有計(jì)劃、有步驟、有措施、有落實(shí)。三是加強(qiáng)與公安、交警、高速交警等部門的聯(lián)合，完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。（3）破解隊(duì)伍素質(zhì)提高難題以往盡管投入了較多的人力、物力和財(cái)力，開展了各類培訓(xùn)，但員工的素質(zhì)并沒有從根本上有大的改變。隊(duì)伍素質(zhì)從本質(zhì)上提高還有相當(dāng)?shù)碾y度。五是充分發(fā)揮96520與gps聯(lián)網(wǎng)的功能，完善快速聯(lián)動(dòng)反應(yīng)機(jī)制，形成稽查信息的快速聯(lián)動(dòng)，提高稽查效率。五要切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)車輛技術(shù)狀況的管理，嚴(yán)厲查處非法改裝車輛，加大對(duì)站外組客等違章行為的打擊力度，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村客運(yùn)和危貨運(yùn)輸?shù)陌踩O(jiān)管，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。圍繞一個(gè)目標(biāo)圍繞構(gòu)建和諧運(yùn)征為目標(biāo)，這也是今后五年工作的主要目標(biāo)，要立足服務(wù)，堅(jiān)持創(chuàng)新，規(guī)范行政執(zhí)法行為，服務(wù)利民便民，以解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的民生問題為重點(diǎn)，建立健全道路運(yùn)輸和諧發(fā)展機(jī)制，努力化解不和諧因素，維護(hù)道路運(yùn)輸業(yè)的和諧穩(wěn)定，全力打造和諧運(yùn)征，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的道路運(yùn)輸環(huán)境。３、努力方向通過幾年的努力，力爭(zhēng)道路運(yùn)輸結(jié)構(gòu)基本合理，骨干運(yùn)輸企業(yè)主導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展方向的割據(jù)基本形成；運(yùn)力結(jié)構(gòu)趨向合理，有效供給與運(yùn)輸需求基本相適應(yīng)；運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)基本完善，快速客運(yùn)、快速貨運(yùn)、機(jī)動(dòng)車服務(wù)品牌經(jīng)營(yíng)體系基本建成，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，基本實(shí)現(xiàn)通公路的行政村通車；專業(yè)化運(yùn)輸?shù)玫捷^大程度地發(fā)展，傳統(tǒng)貨運(yùn)業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)型明顯推動(dòng)；道路運(yùn)輸信息化、智能化建設(shè)取得明顯成果；管理體制、管理職能、管理手段與運(yùn)輸市場(chǎng)基本適應(yīng)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還清醒地看到，當(dāng)前我縣的運(yùn)輸市場(chǎng)還很不規(guī)范，運(yùn)輸組織形式有待于進(jìn)一步優(yōu)化，龍港黑車猖獗的局面仍然沒有改觀，隊(duì)伍人員的素質(zhì)還適應(yīng)不了運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展的要求等等，這些問題需要我們今后工作加以克服和攻堅(jiān)，希望大家能倍加努力。扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定。11月份，啟動(dòng)水產(chǎn)品市場(chǎng)周邊4家聯(lián)托運(yùn)業(yè)和縣城水產(chǎn)品開發(fā)公司兼并，重新組建水產(chǎn)品配送中心，以解決農(nóng)村配送問題。三是加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場(chǎng)管理，開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。一是明確出租車經(jīng)營(yíng)年進(jìn)了出租車車容車貌的改善，提高了營(yíng)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，確保了文明行車、安全行車，規(guī)范了客運(yùn)出租汽車駕駛員的經(jīng)營(yíng)行為。根據(jù)溫州快客、溫州快線和城鄉(xiāng)公交服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“六統(tǒng)一”的管理目標(biāo)，對(duì)到期的7條跨縣班線和36條縣內(nèi)班線實(shí)施了線路改造和到期班線延續(xù)經(jīng)營(yíng)許可，重新投入35輛客車。安全指標(biāo)。落實(shí)中層干部企業(yè)聯(lián)系制度，了解聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、安全管理工作狀況，并進(jìn)行交流和分析，幫助找出工作差距，指導(dǎo)工作，解決實(shí)際問題；掌握聯(lián)系點(diǎn)職工的思想動(dòng)態(tài)、困難職工的生活狀況，以及存在的不穩(wěn)定因素，并予以研究解決。加大稽查宣傳力度，通過多種形式宣傳規(guī)費(fèi)征收政策和規(guī)費(fèi)征收的意義，增強(qiáng)車主自覺繳費(fèi)意識(shí)；加大稽查力度，把養(yǎng)路費(fèi)稽查、轄區(qū)養(yǎng)路費(fèi)實(shí)征率與基層站所年度考核掛鉤，推進(jìn)清欠工作的開展；嚴(yán)把養(yǎng)路費(fèi)處罰關(guān)，對(duì)不符合車籍地、車主戶籍地、養(yǎng)路費(fèi)繳納地“三地”一致原則的車輛和本省籍違規(guī)車輛的處理必須按省有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。５、完善五項(xiàng)服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)納軌車輛的管理，深化外掛車輛的整治，建立長(zhǎng)效稽查管理機(jī)制。一是完善客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)工程。XX年要深入整治出租市場(chǎng)秩序，加大對(duì)出租車的稽查力度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)厲打擊超范圍經(jīng)營(yíng)、拒載等行為，改善車容車貌，提升服務(wù)水平，同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新管理方法，加強(qiáng)對(duì)出租車企業(yè)的管理，對(duì)企業(yè)進(jìn)行考核，逐步推行出租車服務(wù)質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)年限掛鉤，出租車企業(yè)要履行對(duì)出租汽車營(yíng)運(yùn)服務(wù)、車容車貌、語言儀容儀表、行車安全等方面作出承諾，企業(yè)履行管理的責(zé)任，對(duì)管理不到位、安全不落實(shí)的公司要?jiǎng)?chuàng)新公司代管，由代管公司來履行職責(zé)，要建立出租車服務(wù)的配套措施，爭(zhēng)取建立出租汽車服務(wù)區(qū)，改善駕駛員的工作環(huán)境和生活環(huán)境，積極建議調(diào)整出租汽車運(yùn)價(jià)，實(shí)行出租車計(jì)程收費(fèi)，提高駕駛員收入，要定期對(duì)出租車駕駛員進(jìn)行職業(yè)道德和服務(wù)規(guī)范再教育，嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)，同時(shí)要充分運(yùn)用