公路管理站站長先進事跡材料與公路系統(tǒng)收費工作總結4篇匯編(完整版)
【正文】 組織班員利用業(yè)余時間學習，進行正確的引導教育；組織員工參加處、站開展的操作技能擂臺賽，提高整體素質，降低工作失誤率；二、嚴格工作紀律要求、生活作風要求 工作中為嚴肅紀律，我班要求始終堅持兩嚴當頭，堅決貫徹站制定的考個管理制度。在洪災中，XX同志日夜奮戰(zhàn)在抗洪一線，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，以最快的速度修復了水毀工程，使我縣的公路在最短的時間內搶修暢通。XX同志十分注重抓黨員干部的學習教育，運用多種形式豐富教育手段、提高教育效果。堅持標準保證質量，始終不懈地抓好黨員發(fā)展工作。作為黨務工作者，在抓好入黨積極分子的培養(yǎng)上，為了掌握發(fā)展對象真實狀況，他經(jīng)常到科室了解情況，在找積極分子談話時，總是認真細致做好思想工作，對符合發(fā)展條件的同志，提出更高的要求；對不太成熟的同志，指出不足，耐心細致地說服引導，鼓勵其繼續(xù)努力，做到成熟一個發(fā)展一個，使黨員隊伍得到有質有序的不斷壯大。堅持“三會一課”制度，使黨員在壓力中增強了學習動力，有力地促進了黨員的自學。并多次為災區(qū)捐款、捐物，向災區(qū)人民獻愛心，號召和帶頭團員青年、入黨積極分子為災區(qū)人民捐款捐物，用實際行動體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員忠于黨、忠于人民、心系群眾的人生境界。為抓好紀律，強化思想政治工作，半年以來我班嚴格按照“6s”管理和精細化管理要求，結合當前大的經(jīng)濟形式，召開安全生產(chǎn)會議和班務大會及各類危機教育工作，及時掌握職工的思想動態(tài)，引導大家顧全大局的意識，正確處理個人與單位、個人與大局的利益關系，大力號召全體員工要戒驕戒躁、謙虛謹慎，正視自己的缺點與不足，堅持批評與自我批評，樹立“八小時以內爭當崗位能手，八小時以外爭當好青年”的思想。2服務質量提高。加強班組內部管理是做好收費主業(yè)的有效手段之一。針對這張情況，首先站部也出臺了一系列激勵措施讓休息的員工進行頂崗，而管理人員也進行義務帶班，緩解了現(xiàn)場壓力，而班組員工也在站部的帶動下主動克服一切家庭的、個人的困難來盡力保證正常上班。根據(jù)班員開車的問題，我班每周進行一次車況檢查，督促有關人員做好經(jīng)常性的車輛檢查，要求開車員工嚴格遵守車輛使用規(guī)定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。上半年，在上級部門的正確領導和指導下，在我班的努力下，基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標。上半年，班組成員分別進行了技能培訓考試，新超限標準的學習，文檔處理學習，攝影寫作培訓，危險源辯識清單的學習，安全員培訓和拓展訓練等活動，通過各項學習實踐活動，班組成員的綜合素質達到了新的高度。
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