公路建設安全生產工作總結與公路所項目部年終工作總結匯編(完整版)
【正文】 治，遏制安全事故，為企業(yè)科學發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。通過這次的評估活動更深一步明確了安全生產在過程的控制的重點。為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，全年重點強化了安全教育培訓工作。今年xx高速公路建設項目由于受國家宏觀經濟調控的影響，建設資金不到位，工程建設不能全面開展。回顧一年來安全管理，主要做了以下幾個方面的工作：安全生產管理體系十分重視過程控制和系統(tǒng)管理工作，是指揮部安全管理制度化、規(guī)范化、標準化、精細化、系統(tǒng)化的重要標志。對整治不力或整改后仍不符合要求的，一律停工整頓，堅決做到不安全不生產；對在工作中走過場，工作措施不得力，工程現(xiàn)場管理混亂的單位，堅決依法處罰，在年終安全生產考核中，實行“一票否決”，追究相關人員責任，并進行通報。指揮部繼續(xù)加強員工對防火知識應知應會培訓工作，并組織了以合同段為單位的現(xiàn)場滅火演練，使員工對基本防火知識有了進一步的了解，對消防器具的使用熟練度有所提高。（1）安全檢查是消除事故隱患的主要手段，2012年共組織各類檢（抽）查23余次，對查出的隱患按時進行了整改。（4）居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。（3）落實分包單位安全生產責任制；同時加強對項目管理人員管理施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管考核，提升現(xiàn)場施工維護管理水平。查施工現(xiàn)場：安全警示標志：施工圍欄；作業(yè)人員安全防護用品佩戴等。二是送“平安”到工地。二、2013年安全生產工作計劃安排：1．進一步加強安全教育人是第一要素，要進一步加強安全教育，把安全教育工作作為一項持之以恒的大事來抓，培養(yǎng)員工的遵紀守法意識、自我保護意識和大局意識，進一步提高員工的安全技術水平和管理水平。監(jiān)理工程師進行安全監(jiān)理是法律、法規(guī)賦予監(jiān)理單位的一項重要職責。公路所項目部年終工作總結一、甲方的高標準嚴要求，增加了我們在安全管理方面的壓力，尤其是對人員在施工區(qū)域以外行為的管理壓力更大。 材料成本管理材料管理的好與壞，直接關系到項目總體的成本高與低。一年來，項目部響應上級號召，積極開展“反三違月”和“全國安全生產月”活動，認真落實安全生產責任制，積極宣傳安全生產的重要性和必要性，提高了管理人員的安全意識，在安全生產方面，沒有出現(xiàn)任何大的安全事故。，確保使用安全爆炸物品的使用和管理歷來是安全管理的重點和難點，我部將高度重視此項工作，監(jiān)督施工單位嚴格按規(guī)定管理和使用。、嚴格執(zhí)行、嚴懲違法違規(guī)很多安全事故的發(fā)生，不是法律法規(guī)和規(guī)章制度不健全，而是沒有認真執(zhí)行。三是會議宣傳。開展安全生產標準化管理，對進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，建立安全生產基礎工作的長效機制，改善安全生產條件，提高管理水平，預防事故，保障生命財產安全意義重大。，及時排除各種事故隱患。（5）以“安康杯”競賽活動為載體，全面提升健康、安全、環(huán)境管理水平。（2）由指揮部牽頭
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