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正文內(nèi)容

全面拓展市場、策略轉(zhuǎn)型適應(yīng)市場-xx公司20xx年度工作總結(jié)與全面推進(jìn)隆林經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展工作總結(jié)匯編(完整版)

2024-11-22 03:11上一頁面

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【正文】 生產(chǎn),強(qiáng)化安全意識 一年來,我公司認(rèn)真貫徹對安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,牢牢把握安全生產(chǎn)工作原則,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,積極開展安全隱患整改,廣泛開展安全教育工作,使職工的習(xí)慣性違章得到了很好的糾正?! 、僭诠に嚿?,我們改變了以往的工作方法。這說明,我們必須改變以往的工作型式,由單件生產(chǎn)轉(zhuǎn)變到批量生產(chǎn),才能適應(yīng)新市場。  (二)XX年的主要工作可以概括為以下七個(gè)突出特點(diǎn)  ,強(qiáng)化內(nèi)部管理從管理入手,加強(qiáng)制度建設(shè),完善規(guī)章制度,規(guī)范相關(guān)人員的工作程序,確保正確的工作流程,是促進(jìn)管理人員的工作主動(dòng)性、積極性的必要措施。公司年初與xx機(jī)械有限公司簽訂了二臺xx制作合同,本著抓質(zhì)量求生存的觀念,優(yōu)質(zhì)完成了這項(xiàng)工程,同時(shí)也打開了xx制作的市場。xx萬噸的全線竣工給我們帶來巨大的收益,但也使我們面臨著工程少、工程難的困境,同時(shí)也讓我們不得不躋身于激烈的市場競爭。 參與國際市場競爭是公司發(fā)展的一條新路。如:材料預(yù)算要準(zhǔn)確無誤,以確保材料采購正確;材料發(fā)放要仔細(xì)記錄,以確保材料的可追溯性;設(shè)備要定期保養(yǎng),尤其是新進(jìn)的數(shù)控鉆床、小蜜蜂數(shù)控切割機(jī)、數(shù)控機(jī)床等設(shè)備?! 。_保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施XX年,公司在生產(chǎn)組織工作中,面臨生產(chǎn)任務(wù)量大、生產(chǎn)周期嚴(yán)重不足的困難局面。通過對熔滴自由過渡時(shí),選擇合理的焊接電流與焊接電壓參數(shù),避免使用大滴排斥過渡形式,從而避免由于焊接材料的冶金反應(yīng)導(dǎo)致氣體析出或膨脹引起的飛濺。公司工會(huì)繼續(xù)開展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕,員工婚喪嫁娶,有病住院進(jìn)行及時(shí)祝賀、探視、慰問等活動(dòng),讓員工感到公司大家庭的溫暖,并參加了了“春蕾計(jì)劃”和“送溫暖、獻(xiàn)愛心”,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全廠90的員工獻(xiàn)出了愛心。 ?、蹚?qiáng)化計(jì)劃管理工作,公司的各項(xiàng)工作都要通過年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施。面對市場競爭激烈,訂貨價(jià)格偏低的現(xiàn)實(shí),要切實(shí)做好成本核算,增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。制定員工行為規(guī)范,增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感;發(fā)揮黨組織和群團(tuán)組織的作用,調(diào)動(dòng)各方力量,作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作;關(guān)心員工生活、為員工解決實(shí)際困難,免除后顧之憂,提高員工生活質(zhì)量;為企業(yè)文化的建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。從而導(dǎo)致了中心組學(xué)習(xí)的原動(dòng)力不足,中心組成員對學(xué)習(xí)缺乏應(yīng)有的積極性、主動(dòng)性和自覺性,影響到了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治建設(shè)。三是在實(shí)踐中結(jié)合本縣實(shí)際,提出了夯實(shí)農(nóng)業(yè)這個(gè)基礎(chǔ),突出工業(yè)化、城鎮(zhèn)化這兩個(gè)重點(diǎn),實(shí)施科技、開放和可持續(xù)發(fā)展三個(gè)帶動(dòng),開發(fā)水電、礦產(chǎn)、旅游、人力四種資源,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、扶貧開發(fā)、對外開放和生態(tài)建設(shè)五個(gè)突破性的“12345”工作思路。通過“四查”使理論學(xué)習(xí)真正做到了“進(jìn)心入腦”,指導(dǎo)工作,從而進(jìn)一步提高了中心組成員的理論運(yùn)用水平。為確保學(xué)習(xí)取得好的效果,我們借鑒外地的做法,每次集中學(xué)習(xí)活動(dòng)都認(rèn)真做好政治理論、市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科學(xué)等內(nèi)容的學(xué)習(xí),使領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步掌握做好工作的新知識、新技能、新本領(lǐng)。哪些是正確的,必須堅(jiān)持;哪些是不完善的,需要調(diào)整、豐富和發(fā)展;哪些是已經(jīng)過時(shí)的,應(yīng)當(dāng)放棄。只有大膽探索,勇于創(chuàng)新,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況,有效解決新問題,妥善處理新矛盾,勝利完成新任務(wù)。有了好的形象,說實(shí)話,辦實(shí)事,清正廉潔,甘當(dāng)公仆,誠心誠意為人民服務(wù),既能有威信,受尊敬,不負(fù)眾望,言而有人聽,聽而有人信,信而有人行。即把過去由書記宣讀講解有關(guān)文件改為聘請專家、學(xué)者進(jìn)入專題講座。我們突破了過去傳統(tǒng)單一的學(xué)習(xí)方式,以改革、創(chuàng)新的精神改進(jìn)學(xué)習(xí)方式方法,不斷提高中心組學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。過去,由于我們對本縣改革發(fā)展面臨的困難和問題把握不準(zhǔn),在工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中,提出了XX年內(nèi)使鋁產(chǎn)品、金屬硅年產(chǎn)分別達(dá)到10萬噸的“雙十”目標(biāo),隨著形勢的發(fā)展,我們在學(xué)習(xí)中敏銳地察覺到當(dāng)前電力資源不足是我們工業(yè)面臨的重大問題,決定在大力發(fā)展地方電能建設(shè),爭取上級電力支持的同時(shí),積極參與縣外、區(qū)外電能建設(shè),尤其是充分利用本縣與貴州煤炭主產(chǎn)區(qū)相毗鄰區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)展火力發(fā)電,實(shí)現(xiàn)“借煤興電,以電興工,以工興縣”,把特色工業(yè)做強(qiáng)做大。通過調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu),有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣富民的戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)。良好的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是擴(kuò)大對外開放,引進(jìn)外來資金的必要條件。同時(shí),我們還緊緊抓住中國——東盟博覽會(huì)機(jī)遇,采取積極措施,使招商引資工作成效顯著。通過多媒體聽取中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部教授對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究的宣講,在學(xué)習(xí)過程中做到了圖文并茂,動(dòng)靜結(jié)合,直觀形象,中心組成員學(xué)習(xí)的積極性和學(xué)習(xí)效果大大增強(qiáng),使中心組學(xué)習(xí)初步實(shí)現(xiàn)了電子化、網(wǎng)絡(luò)化。由于專家熟悉和了解實(shí)用新技術(shù)研究的最新動(dòng)態(tài)和最新理論成果,又有很高的理論水平和專業(yè)知識,講課具有很強(qiáng)的針對性和權(quán)威性,從而既促進(jìn)了學(xué)習(xí)又推動(dòng)了工作。因此,按照“三個(gè)代表”重要思想要求,加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)既是學(xué)習(xí)理論的目的,也是學(xué)好理論的方法。我國加入世貿(mào)組織后,市場更加開放,社會(huì)階層、經(jīng)濟(jì)組織、就業(yè)方式、生活方式、價(jià)值取向日趨多樣化,一些“左”的、右的雜
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