【正文】 度和水平會下降政府專業(yè)管理機構(gòu)模式 由政府成立具較強經(jīng)濟、技術(shù)實力的代建機構(gòu)，按事業(yè)單位管理，對所有政府投資項目實行代建。表1 政府投資項目管理模式對比分析類型 管理模式 優(yōu)點 缺點 適用性常設(shè)管理機構(gòu) 項目法人型（事業(yè)法人） 有利于明晰產(chǎn)權(quán)和利益分配，提高積極性，增進管理效率 一個項目一個法人，管理人員數(shù)量龐大，且不利于經(jīng)驗積累 對于大型的，多級投資主體且利益分配難以明確的項目，具有較好的適用性項目法人型（企業(yè)法人） 同上 — 主要適用于有多方投資主體的準公共性項目基建處型 靈活、迅速，能較快地獲得審批和進行工程建設(shè) 權(quán)力/權(quán)利過于集中，需求單位為自身利益擴大建設(shè)規(guī)模、浪費資金，且每個部門設(shè)立基建處，占用龐大的人力和設(shè)備 在一些地方廣泛存在，但已經(jīng)有改變的傾向臨時管理機構(gòu) 工程指揮部型 有利于利用政府強大的協(xié)調(diào)能力 不利于經(jīng)驗積累，易擾亂與私人主體公平競爭的市場環(huán)境 適用于一些有明顯政治色彩和長官意志的政府投資項目常設(shè)管理機構(gòu)能夠較好體現(xiàn)使用者要求，保證工程適用性。北京市已進入軌道建設(shè)高速時期，方便市民出行的軌道交通建設(shè)，依然是重點工程建設(shè)的重中之重。在重大辦工作期間，我還參加了由重大辦舉辦、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專家主講的“項目融資管理”、“組織及項目管理”、“項目風險管理”、“法律法規(guī)”等系列講座，進一步提高了對工程建設(shè)和項目管理的認識。為了全面了解重大辦的工作，我在工作之余堅持多走訪、多調(diào)查、多研究，分別到重大辦所屬的各部門了解情況，與這些部門的工作人員廣泛而深入的探討，從而詳細了解了他們的工作情況和工作方法，學(xué)到了一些好的做法。軍博站南工區(qū)進行進洞前土體注漿加固。04標段：六里橋站9號線東段施工圍護樁累計完成188根。北～軍區(qū)間暗挖段降水施工占掘路手續(xù)已審批。04標段：豐～六區(qū)間風道處φ800污水管改移勾頭施工完成。4）已開工標段工作進展土建01標段：青年路站基坑土方開挖完成3000m179。，；拆遷4547平方米，已完成1515平方米；已實現(xiàn)70%站點進場施工；（2）工程實體進展情況 郭公莊～豐臺科技園站區(qū)間、豐臺科技園站、豐科～科怡路站盾構(gòu)區(qū)間、科怡路站、豐臺北路站、六里橋站、六里橋～太平橋站暗挖區(qū)間、太平橋站～北京西站暗挖區(qū)間、西客站～軍博站區(qū)間、軍博站、軍博站～東釣魚臺站區(qū)間、東釣魚臺站、東釣魚臺～白石橋站區(qū)間、白石橋南站等，共計七站七區(qū)間實現(xiàn)了實質(zhì)性開工。（2）施工進展：各土建標段項目部臨建建設(shè)基本完成；土建01標段正在進行基坑土方開挖、土建009標段開始進行區(qū)間臨時豎井施工，其他各標均未實質(zhì)性開工。二、本人工作鍛煉情況為了盡快地進入工作角色，我請教了重大辦主任許建、副主任王剛、機關(guān)黨委書記王利平、總工吳競軍，他們向我詳細介紹了重大辦的職責范圍，并對我掛職期間的工作提出了建議和要求。4．負責協(xié)調(diào)北京市軌道工程周邊環(huán)境整治工作。第二篇：掛職鍛煉干部工作總結(jié)根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的組織安排，我于XX年7月13日至9月4日在北京市重大工程辦公室（前身08工程建設(shè)指揮部辦公室）進行了為期兩個月的掛職鍛煉，掛任重大工程辦公室主任助理。作為基層政府，環(huán)境建設(shè)的任務(wù)更加繁重。這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進我鎮(zhèn)農(nóng)民再就業(yè)近人，農(nóng)民每年創(chuàng)收多萬，逐步把農(nóng)民從土地上解放出來，讓農(nóng)民在土地流轉(zhuǎn)中得到效益，從工資中獲得收益，實現(xiàn)農(nóng)民工資化，獲得初步成效。高標準完成鎮(zhèn)域內(nèi)主要道路整治，對部分行政村精品街實現(xiàn)硬化、綠化、亮化、美化。二是積極宣傳動員。牢固樹立宗旨觀念，堅持一切從人民利益出發(fā)。懇請縣府安排抗旱資金，確保我鎮(zhèn)大春生產(chǎn)面積的落實，實現(xiàn)全年糧食穩(wěn)中有增。一是由鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)中心牽頭，組織相關(guān)涉農(nóng)部門及時深入到田間地頭進行科技制旱；二是積極動員廣大群眾積極采取以水制旱、以早制旱、以科技制旱、以旱制旱、以多制旱等“六制旱”措施抗旱育苗保苗，把損失降到最低限度；三是加強病蟲預(yù)測預(yù)報及防治等技術(shù)指導(dǎo)，尤其是要抓好今年水稻稻瘟病、螟蟲、稻飛虱、玉米螟蟲等病蟲害預(yù)防指導(dǎo)工作。大田蓄水情況。現(xiàn)有耕地8萬余畝，土3萬余畝。絕收400畝。（二）嚴密監(jiān)測旱情動態(tài)，及時上報。做到計劃用水、科學(xué)用水、節(jié)約用水、千方百計確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水；六是全力做好抗旱保障工作。針對基層工作需要，我還認真研讀了農(nóng)村黨員干部學(xué)習讀本，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的法律法規(guī)、基層民主制度、基層經(jīng)濟工作制度、新農(nóng)村建設(shè)要求等進行了系統(tǒng)學(xué)習。一是做好準備工作，加強對各個工作環(huán)節(jié)的具體指導(dǎo)?？h鎮(zhèn)個行政村全部按要求、按程序推選出選委會，并以村委會名義張貼公告，公開率達100% 。（三）調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷提高農(nóng)民收入。（二）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一年時間彈指一瞬，但在的工作經(jīng)歷，使我在思想上受到了很大教育，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作、新農(nóng)村建設(shè)有了更深的理解和認識。目前主要工作是：1．負責審定北京市軌道建設(shè)總體進度計劃，組織指導(dǎo)并審定有關(guān)區(qū)、縣政府和業(yè)主單位編制建設(shè)進度綜合計劃和建設(shè)進度詳細網(wǎng)絡(luò)計劃，檢查并向市委、市政府報告計劃的執(zhí)行落實情況。9．負責組織監(jiān)督項目法人和有關(guān)部門開展北京市軌道建設(shè)的招投標工作，落實陽光工程的各項要求。在西端五路地區(qū)和10號線聯(lián)合設(shè)置停車場，東端草房地區(qū)設(shè)置車輛段。軍博站為暗挖法施工，豐北路站為鋪蓋法施工，其余車站均為明挖法施工。2）拆遷工作：海淀區(qū)已完成30%；西城區(qū)已完成16%( 總數(shù)562戶，剩94戶)；東城區(qū)已完成98%，（剩13戶）； 朝陽區(qū)除青年路站涉及金隅集團尚未完成，其余車站拆遷均已完成。36孔電信改移完成電信井2座，管道完成27m。降水施工路政手續(xù)已審批。02標段：科怡路站累計完成主體結(jié)構(gòu)頂板土方回填8000m3，即科怡路站主體結(jié)構(gòu)第二至九流水段頂板土方回填施工完成。暗挖段正線開挖及處置初支累計完成8米。二號出入口場地硬化完成。在鍛煉學(xué)習期間，我除了積極工作、走訪調(diào)查外，還利用一切機會宣傳我們學(xué)校。XX年北京市重點工程建設(shè)規(guī)模、新開工及竣工規(guī)模均超出了往年水平。因此關(guān)于政府投資重大建設(shè)項目管理問題的探討仍舊具有較強的現(xiàn)實意義。國內(nèi)典型的代建制模式見表2。政府工作量較大，一些使用單位合理的變更通過行政審批手段難于實現(xiàn)。 在奧運工程代建制實施過程中，通過成立代建工程高層領(lǐng)導(dǎo)小組——08工程建設(shè)指揮部解決了多頭管理問題；將履約擔保形式多樣化以及較低的費率，保證了工程建設(shè)的順利進行；通過創(chuàng)新代建制稅務(wù)及審計辦法，解決了代建制工程項目的財務(wù)問題。同時，在市場經(jīng)濟條件下，代建公司之間從自身利益出發(fā)必定出現(xiàn)盲目“搶飯吃”現(xiàn)象，導(dǎo)致不規(guī)范競爭行為愈演愈烈，給招標投標和日常工程管理造成被動影響。參照香港模式，深圳成立了國內(nèi)第一個建筑工務(wù)署，統(tǒng)一管理政府投資項目，并實施40余項廉政制度。這種管理方式業(yè)主身份明確，它在投資上對政府負責，在使用功能上對使用方負責；投資、建設(shè)、管理、使用分開的體系，利于監(jiān)督，能夠有效地扼制腐敗行為的產(chǎn)生；同時，它解決了外行業(yè)主、分散管理、機構(gòu)重復(fù)設(shè)置的問題，體現(xiàn)了專業(yè)化的現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律要求。經(jīng)營性建設(shè)項目宜由建設(shè)法人委托競爭性工程建設(shè)組織進行建設(shè)，同時，也不排除委托工務(wù)局進行建設(shè)管理經(jīng)營性建設(shè)項目。原“北京地鐵集團有限責任公司”，轉(zhuǎn)制變更成“北京市基礎(chǔ)設(shè)施投資公司”，其主要職責為：承擔包括城市軌道交通在內(nèi)的市重大基礎(chǔ)設(shè)施的融資還貸，并參與市重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。為了落實“安全、質(zhì)量、工期、功能、成本”五統(tǒng)一，有必要設(shè)置相應(yīng)的政府監(jiān)管協(xié)調(diào)機構(gòu)。（1）奧運工程凸現(xiàn)“綠色、科技、人文”三大理念1）綠色奧運主要從建筑節(jié)能、可再生與清潔能源應(yīng)用、水資源保護和利用、綠色環(huán)保建材應(yīng)用等領(lǐng)域重點開展工作。2）科技奧運針對奧運工程建設(shè)涉及的重要技術(shù)領(lǐng)域和重點工程項目，加強科技攻關(guān)，堅持自主創(chuàng)新，立足高起點、高標準，形成了具有“XX”工程建設(shè)特點的技術(shù)創(chuàng)新體系。在指揮部辦公室和市體育局聯(lián)合組織下，使場館在設(shè)計和配套設(shè)施方面更加符合運動項目的要求，為運動員、教練員、裁判員、各國官員和工作人員提供適宜方便的環(huán)境。在制定、審定填補空白的標準、規(guī)范方面，需要結(jié)合建設(shè)部、交通委國家“十一五”科技支撐計劃重點項目“新興城市軌道交通技術(shù)”研究成果，進一步制定一批建設(shè)過程中急需的標準規(guī)范，以填補空白。2．土建類專業(yè)人才培養(yǎng)方案需要作適當調(diào)整實際工程迫切需要我們培養(yǎng)大批適應(yīng)工程建設(shè)生產(chǎn)一線要求的土建類技術(shù)與管理高級應(yīng)用型人才。通過立項研究、專題研討和日常教學(xué)法研討等活動，促進教學(xué)改革。進一步加大實踐教學(xué)投入力度，完善和更新實踐教學(xué)項目。確保土建專業(yè)實驗實訓(xùn)室的經(jīng)費投入，購買必要的儀器、設(shè)備和教學(xué)軟件，充實專業(yè)教學(xué)資源。希望以后能夠加強聯(lián)系，建立更廣泛的合作關(guān)系——譬如聘這些專家到我校給學(xué)生做精彩演講或講座，協(xié)助我們學(xué)校與企業(yè)間建立起穩(wěn)定的合作關(guān)系。無論遇到什么問題都用平和的心態(tài)對待，并幫助群眾理清頭緒，用溫情感化人、用法理說服人、用理解包容人，化解矛盾?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下：一、 主要工作情況我在xx區(qū)財政局任副局長，重點聯(lián)系招商引資工作，同時協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)分管政府采購和其他工作。財政是政府的綜合性部門，通過資金的籌集和支付，確保政府職能實現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下“三個得到”：（一） 對工作的理性認識得到了加強。（二） （三）領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)得到了提升。所以我感到自己的首要任務(wù)就是努力學(xué)習，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向同事學(xué)，強化政策學(xué)習、理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，特別是注重強化上級機關(guān)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L的學(xué)習，拓展知識，不斷提高自身素質(zhì)。二、深入調(diào)研，盡快適應(yīng)新崗位作為掛職干部，我清醒的知道，如果不從主觀上嚴格要求自己，很容易在不知不覺中逐漸懈怠。在農(nóng)業(yè)局掛職鍛煉過程中，我發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)局的工作人員，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，做任何工作都非常認真，一絲不茍，并且十分積極，對各項工作不等不靠，各負其責，每個人就像一部機器的零件，整個機器的運轉(zhuǎn)十分有序和高效，這和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的工作作風截然不同，一年的鍛煉，讓我也養(yǎng)成了積極嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，對我以后的工作影響很大。在今后的工作中，我將一如既往的嚴格要求自己，用學(xué)到的好經(jīng)驗、好方法、好作風去運用到工作中，努力使自己的工作取得更大的成績，真正做到不虛此行。掛職一年來，通過積極參與，使我解放了思想、開闊了眼界、增長了閱歷、積累了經(jīng)驗，為以后更好地執(zhí)行上級機關(guān)部門的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。為此，在工作當中我始終要求自己保持飽滿的工作熱情和積極向上的精神狀態(tài)，主動地參與各項工作中去。通過積極參加各種學(xué)習活動，認真學(xué)習黨的各種方針、理論、政策，進一步學(xué)習領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵；認真學(xué)習黨風廉政教育的規(guī)范性文件，提高自身反腐倡廉的自覺性；準確的把握學(xué)習實踐活動的指導(dǎo)思想、目標要求和主要原則，有計劃有步驟地提高思想認識。特別是在溝通協(xié)調(diào)能力、關(guān)鍵問題的把握能力以及精益求精、不畏困難的工作態(tài)度方面，有了長足的進步。掛職以前，自己長期在機關(guān)基層單位工作，工作視野和工作角度，多基于工作自身立場。我到了掛職部門結(jié)合工作實際，進一步加強了對財政知識的學(xué)習，通過閱讀文件、學(xué)習專業(yè)書、參加培訓(xùn)、與同志們交流等多種形式，全方面地豐富自己的理論知識和感性認識。xx區(qū)作為宜賓市重點推進的開發(fā)區(qū)，招商引資是全區(qū)工作的重中之重。三、感情通過半年的掛職鍛煉，我和同志們產(chǎn)生了深厚的感情，通過在這里掛職，認識了新領(lǐng)導(dǎo)、結(jié)交了新朋友，我將把這份感情轉(zhuǎn)化為工作熱情，這都將是我今后工作中的寶貴財富。第三篇：掛職干部鍛煉總結(jié)掛職總結(jié)半年的掛職，彈指一揮間，按照組織部安排，我于XX年4月1日至9月30日在掛職鍛煉半年。建成校外掛牌實驗室或?qū)嵺`教學(xué)基地，為本科水平評估做準備。強化小學(xué)期開放式實踐教學(xué)的效果。鼓勵專任教師積極參與教案評比、利用多媒體手段進行教學(xué)，擴大信息量。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：以往我校土建類畢業(yè)生相比同類型其他高校的土建類畢業(yè)生，雖然在實踐能力上略勝一籌，但也要看到我們土建專業(yè)培養(yǎng)結(jié)構(gòu)體系活力尚嫌不足，畢業(yè)生對工程應(yīng)用的適應(yīng)能力偏弱，面向?qū)嶋H工程的訓(xùn)練有待進一步加強。從建筑、市政、房地產(chǎn)行業(yè)對各類