公司財務(wù)出納工作計劃與公司財務(wù)工作計劃匯編(完整版)
【正文】 營目標的實現(xiàn)全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。不定時的處理公司職員的名片、結(jié)匯等工作，并處理外聯(lián)發(fā)工會的現(xiàn)金及銀行的收與付工作。做其他應(yīng)收應(yīng)付款表格，處理職工借款確認。每天處理辦公用品的發(fā)放工作。財務(wù)出納員工作計劃建立項目財務(wù)評價體系，防范投資風(fēng)險。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施，確保項目順利完成。加強資金管理，降低融資成本。XX年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作一、以電價為突破口，解決經(jīng)營中的主要矛盾電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方)，每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設(shè)銀行外高橋支行拿銀行回單，領(lǐng)取備用金，并及時錄入財務(wù)系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)
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