公司首次員工大會(huì)講話(huà)稿與公司高管的辭職報(bào)告匯編(完整版)
【正文】 體實(shí)在，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)行事，努力樹(shù)立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度（拓展細(xì)說(shuō)，把問(wèn)題及要求羅列出來(lái)），同時(shí)注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。主要分4塊問(wèn)題：財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷(xiāo)售的擴(kuò)張問(wèn)題。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車(chē)間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi)，我認(rèn)為一個(gè)就可以。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過(guò)多。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬(wàn)的庫(kù)存，我就要問(wèn)為什么?為什么會(huì)這么高。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。我們主要來(lái)面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這就是我說(shuō)的財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。此致祝各位商祺落款日期編輯推薦：XX年公司高管辭職報(bào)告?，F(xiàn)有的公司銷(xiāo)售沒(méi)有很好的體現(xiàn)，銷(xiāo)售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來(lái)以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張。中間的費(fèi)用大約35萬(wàn)。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購(gòu)問(wèn)題。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。 齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié) 截止今天，我們公司現(xiàn)有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來(lái)自五湖四海，
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1