【正文】 目職工的，及時(shí)與項(xiàng)目部的黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，取得他們的支持和幫助，共同努力做好維穩(wěn)工作。今年以來，公司把強(qiáng)化外協(xié)隊(duì)伍管理放到了重中之重的位置，為此公司紀(jì)委監(jiān)察部將勞務(wù)管理作為效能監(jiān)察的重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際印發(fā)了《關(guān)于深入推進(jìn)外部勞務(wù)隊(duì)伍管理效能監(jiān)察工作的通知》，按照文件的安排，督促項(xiàng)目部開展勞務(wù)管理自查自糾，經(jīng)常與經(jīng)營部保持溝通，對項(xiàng)目自查和公司檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，對相關(guān)單位和責(zé)任人提出建議，督促落實(shí)整改。二、深化廉潔從業(yè)教育，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。 加強(qiáng)干部工作作風(fēng)建設(shè)，開展干部作風(fēng)比比看。 紀(jì)檢監(jiān)察部認(rèn)真對待職工來信來訪，及時(shí)解決苗頭性、傾向性問題。 3，建立完善廉政檔案，加強(qiáng)黨員干部的廉政監(jiān)督。因?yàn)槲覀円呀?jīng)在這個(gè)事情上取得了進(jìn)步。公司的生產(chǎn)計(jì)劃員上半年工作總結(jié)與公司監(jiān)察部上半年工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 25 頁 共 25 頁公司的生產(chǎn)計(jì)劃員上半年工作總結(jié)時(shí)間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間，XX年的半年時(shí)光已經(jīng)離我們而去了！回想起這半年的工作歷程，中間存在著一定的不足。六月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近成功的例子了！我想，大家也都看到效果了吧！在以后的時(shí)間里，會有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司，只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程，我們一定會取得更多的成效的！在下半年的工作中，我一定要嚴(yán)于律己，做好每個(gè)思想工作，多用腦子，全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程，多與大家溝通，多向大家學(xué)習(xí)！在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想，讓我們生產(chǎn)上有更充足的時(shí)間來完成產(chǎn)品，讓客戶那里也不至于不滿意我們的時(shí)間流程！我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下半年的工作行程里面了，大家都在綜合上半年的經(jīng)驗(yàn)還有不足的地方來為下半年的工作進(jìn)行安排！我也希望我們在下半年的工作中會有更大的提升！大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定會有回報(bào)的！大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好，使我們的計(jì)劃更協(xié)調(diào)，那樣就會有更多的客戶來采購我們的產(chǎn)品。 廉政檔案主要包括干部獎(jiǎng)懲情況、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職及評議情況等10項(xiàng)內(nèi)容，發(fā)揮了廉政檔案在構(gòu)建懲防體系、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)和加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作中的作用。半年來共受理職工來信來訪四次，內(nèi)容涉及競聘、崗位安置、兩公司人員劃分、職工薪酬等問題，我們及時(shí)反饋給責(zé)任部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并與黨辦、工會、人力資源部等部門組成了解決遺留問題工作調(diào)研組，深入基層進(jìn)行了調(diào)研，并將結(jié)果匯報(bào)給公司經(jīng)理層。第二篇：紀(jì)委監(jiān)察部XX年上半年工作總結(jié)北京鐵建公司紀(jì)委監(jiān)察部XX年上半年工作總結(jié)按照集團(tuán)公司紀(jì)委監(jiān)察部全年工作部署和公司黨委、紀(jì)委總體要求，公司紀(jì)委監(jiān)察部以“執(zhí)行力建設(shè)年”活動為主線，圍繞基層黨組織建設(shè)和管理提升，深入開展廉潔從業(yè)教育和勞務(wù)隊(duì)伍管理效能監(jiān)察，全力以赴做好維穩(wěn)工作，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：一、開展執(zhí)行力建設(shè)年活動。為進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為，加強(qiáng)工程項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照公司黨委、紀(jì)委的要求，利用兩個(gè)月的時(shí)間，公司紀(jì)委監(jiān)察部指導(dǎo)公司所屬項(xiàng)目部深入開展“廉潔從業(yè)自查自糾及整治清理”活動。同時(shí)抓好廉潔協(xié)議的的簽訂，截止到6月底，各項(xiàng)目部共簽訂廉潔協(xié)議32份。4月份，公司紀(jì)委監(jiān)察部牽頭聯(lián)合審計(jì)監(jiān)察部對反映直屬個(gè)別項(xiàng)目的有關(guān)管理問題的來信進(jìn)行了深入調(diào)查核實(shí)，并形成了調(diào)查報(bào)告，分別向局紀(jì)委和檢察院進(jìn)行了詳實(shí)的報(bào)告。同時(shí)修訂的文件還有《北京鐵建公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《北京鐵建公司項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《北京鐵建公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核實(shí)施辦法》。二、其他工作的開展、落實(shí)及成效半年來，共出動安全宣傳車212次，散發(fā)安全宣傳單8000余份，發(fā)放安全宣傳圖冊500份，利用多種形式進(jìn)行農(nóng)村安全用電宣傳工作，廣泛宣傳了安全用電常識和“三夏”期間安全用電有關(guān)規(guī)定和公告，通過宣傳，大大提高了廣大農(nóng)村用電客戶的安全用電意識。對損壞的總區(qū)剩余電流動作保護(hù)裝置以交舊領(lǐng)新方式進(jìn)行了更換，今年以來，截止至6月30日，共更換87臺。為避免全公司人員人身傷亡和設(shè)備事故發(fā)生，及時(shí)制定了安全目標(biāo)責(zé)任書，人人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，使每位員工的思想安全意識不斷提高，并牢記在工作中。5月份，我部門又組織人員參加了市公司調(diào)考，取得商丘市線路、變電專業(yè)分別都是第一名的好成績。要求公司各單位要根據(jù)公司的部署，結(jié)合實(shí)際，研究、策劃具體的工作措施。二是“平安文化”板塊活動。五是“和諧共建”板塊活動。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持自學(xué)，每年至少研讀2本政治理論書籍。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要經(jīng)常性地對照“四好”目標(biāo)進(jìn)行自查，找出存在的問題和不足，制定整改方案，落實(shí)整改措施，把創(chuàng)建活動的過程作為不斷發(fā)現(xiàn)和解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身問題的過程。抓選拔，嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)選拔方式，保證干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良；抓教育，重點(diǎn)做好政治理論、企業(yè)管理、法律法規(guī)知識培訓(xùn)等，培養(yǎng)復(fù)合型管理人才。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要撲下身子，真抓實(shí)干，深入基層，調(diào)查研究；主張開綜合性會議，盡量開短會，切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)；堅(jiān)持重實(shí)際、說實(shí)話、察實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義和弄虛作假；堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎、勤儉節(jié)約，堅(jiān)決反對驕傲自滿、鋪張浪費(fèi)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)。建立重要問題通報(bào)情況、重大決策征求意見、定期情況反映制度，進(jìn)一步擴(kuò)大民主，接受監(jiān)督。中層以上干部心得體會要在中心組學(xué)習(xí)會上進(jìn)行講評。（4）、將社會主義榮辱觀教育與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合?！。ǘ┡ψ龊糜?yàn)的宣傳工作。掛牌不是為了炫耀，更不是為了索取，而是為了多盡義務(wù)，多做奉獻(xiàn)，自覺接受監(jiān)督。“三優(yōu)”即：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序。第五篇：xx公司安全監(jiān)察部個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)XX年度我在安全監(jiān)察部工作，在工作中能夠模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠于職責(zé)，勇挑重?fù)?dān)；辦事堅(jiān)持原則，講求實(shí)效，敢講真話。從XX年度的整體安全工作看，公司安全局面保持了良好勢頭，不安全情況在控制之中。五、修訂安全治理標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全治理制度。六、積極參與有關(guān)技術(shù)改造并撰寫論文XX年，參與了公司對4爐安全門、空預(yù)器管箱的改造工作。按照“環(huán)境零危險(xiǎn)、設(shè)備零缺陷、治理零漏洞、人員零違章”，確保“生產(chǎn)零事故”要求，公司十分注重安全“預(yù)控”和“在控”，XX年我負(fù)責(zé)公司14爐緊身鐵皮封閉、一二單元吸風(fēng)機(jī)房外墻面粉刷、灰渣泵房全面整治、4爐大修精品工程打造、4爐脫硫工程等的安全監(jiān)督，上述工程都是外委工程，并且高空作業(yè)多，治理難度很大。未發(fā)生工作不負(fù)責(zé)任，互相扯皮，放棄原則的失誤行為。按照“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的八字方針，深化國網(wǎng)公司三個(gè)“十條”要求，履行10項(xiàng)服務(wù)承諾，不斷提升服務(wù)水平。七、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍為認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)良好局面。以上工作都相當(dāng)繁重，但是我們有決心克服困難，全力以赴，盡心盡力做好一流迎驗(yàn)工作。（5）將社會主義榮辱觀教育與構(gòu)建青年員工思想道德教育網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合。公司以青工居多，不少職工以企為家，工作時(shí)間長、責(zé)任重、壓力大。領(lǐng)導(dǎo)班子要從維護(hù)職工群眾利益出發(fā)，講政治、講正氣，顧大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，做到“三合”、“五同”、“五共”：思想上融合，工作上配合，行動上心合；思想同心，目標(biāo)同向，工作同步，共同應(yīng)對企業(yè)發(fā)展中的困難與挑戰(zhàn)，共同創(chuàng)造遂平電力事業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的未來；發(fā)展共謀，責(zé)任共擔(dān)，穩(wěn)定共抓，環(huán)境共建，成果共享，充分發(fā)揮班子成員的智慧和力量，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持把民主集中制教育作為領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)