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公司的生產(chǎn)計劃員上半年工作總結與公司監(jiān)察部上半年工作總結(多篇范文)匯編(完整版)

2024-11-22 03:01上一頁面

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【正文】 目職工的,及時與項目部的黨政領導聯(lián)系,取得他們的支持和幫助,共同努力做好維穩(wěn)工作。今年以來,公司把強化外協(xié)隊伍管理放到了重中之重的位置,為此公司紀委監(jiān)察部將勞務管理作為效能監(jiān)察的重點,結合實際印發(fā)了《關于深入推進外部勞務隊伍管理效能監(jiān)察工作的通知》,按照文件的安排,督促項目部開展勞務管理自查自糾,經(jīng)常與經(jīng)營部保持溝通,對項目自查和公司檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,對相關單位和責任人提出建議,督促落實整改。二、深化廉潔從業(yè)教育,推動黨風廉政建設。 加強干部工作作風建設,開展干部作風比比看。 紀檢監(jiān)察部認真對待職工來信來訪,及時解決苗頭性、傾向性問題。 3,建立完善廉政檔案,加強黨員干部的廉政監(jiān)督。因為我們已經(jīng)在這個事情上取得了進步。公司的生產(chǎn)計劃員上半年工作總結與公司監(jiān)察部上半年工作總結(多篇范文)匯編第 25 頁 共 25 頁公司的生產(chǎn)計劃員上半年工作總結時間是不等人的,轉眼間,XX年的半年時光已經(jīng)離我們而去了!回想起這半年的工作歷程,中間存在著一定的不足。六月初的訂單已經(jīng)是一個比較接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的時間里,會有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司,只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程,我們一定會取得更多的成效的!在下半年的工作中,我一定要嚴于律己,做好每個思想工作,多用腦子,全方面的考慮生產(chǎn)的進程,多與大家溝通,多向大家學習!在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想,讓我們生產(chǎn)上有更充足的時間來完成產(chǎn)品,讓客戶那里也不至于不滿意我們的時間流程!我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進下半年的工作行程里面了,大家都在綜合上半年的經(jīng)驗還有不足的地方來為下半年的工作進行安排!我也希望我們在下半年的工作中會有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工,只要有付出,就一定會有回報的!大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好,使我們的計劃更協(xié)調(diào),那樣就會有更多的客戶來采購我們的產(chǎn)品。 廉政檔案主要包括干部獎懲情況、重大事項報告、述職及評議情況等10項內(nèi)容,發(fā)揮了廉政檔案在構建懲防體系、推進反腐倡廉建設和加強對領導干部監(jiān)督工作中的作用。半年來共受理職工來信來訪四次,內(nèi)容涉及競聘、崗位安置、兩公司人員劃分、職工薪酬等問題,我們及時反饋給責任部門和相關領導,并與黨辦、工會、人力資源部等部門組成了解決遺留問題工作調(diào)研組,深入基層進行了調(diào)研,并將結果匯報給公司經(jīng)理層。第二篇:紀委監(jiān)察部XX年上半年工作總結北京鐵建公司紀委監(jiān)察部XX年上半年工作總結按照集團公司紀委監(jiān)察部全年工作部署和公司黨委、紀委總體要求,公司紀委監(jiān)察部以“執(zhí)行力建設年”活動為主線,圍繞基層黨組織建設和管理提升,深入開展廉潔從業(yè)教育和勞務隊伍管理效能監(jiān)察,全力以赴做好維穩(wěn)工作,現(xiàn)將半年工作總結如下:一、開展執(zhí)行力建設年活動。為進一步規(guī)范領導人員廉潔從業(yè)行為,加強工程項目部黨風廉政建設,按照公司黨委、紀委的要求,利用兩個月的時間,公司紀委監(jiān)察部指導公司所屬項目部深入開展“廉潔從業(yè)自查自糾及整治清理”活動。同時抓好廉潔協(xié)議的的簽訂,截止到6月底,各項目部共簽訂廉潔協(xié)議32份。4月份,公司紀委監(jiān)察部牽頭聯(lián)合審計監(jiān)察部對反映直屬個別項目的有關管理問題的來信進行了深入調(diào)查核實,并形成了調(diào)查報告,分別向局紀委和檢察院進行了詳實的報告。同時修訂的文件還有《北京鐵建公司黨風廉政建設責任制》、《北京鐵建公司項目黨風廉政建設責任制》、《北京鐵建公司黨風廉政建設責任制檢查考核實施辦法》。二、其他工作的開展、落實及成效半年來,共出動安全宣傳車212次,散發(fā)安全宣傳單8000余份,發(fā)放安全宣傳圖冊500份,利用多種形式進行農(nóng)村安全用電宣傳工作,廣泛宣傳了安全用電常識和“三夏”期間安全用電有關規(guī)定和公告,通過宣傳,大大提高了廣大農(nóng)村用電客戶的安全用電意識。對損壞的總區(qū)剩余電流動作保護裝置以交舊領新方式進行了更換,今年以來,截止至6月30日,共更換87臺。為避免全公司人員人身傷亡和設備事故發(fā)生,及時制定了安全目標責任書,人人簽定安全目標責任書,使每位員工的思想安全意識不斷提高,并牢記在工作中。5月份,我部門又組織人員參加了市公司調(diào)考,取得商丘市線路、變電專業(yè)分別都是第一名的好成績。要求公司各單位要根據(jù)公司的部署,結合實際,研究、策劃具體的工作措施。二是“平安文化”板塊活動。五是“和諧共建”板塊活動。領導干部要堅持自學,每年至少研讀2本政治理論書籍。領導班子及成員要經(jīng)常性地對照“四好”目標進行自查,找出存在的問題和不足,制定整改方案,落實整改措施,把創(chuàng)建活動的過程作為不斷發(fā)現(xiàn)和解決領導班子自身問題的過程。抓選拔,嚴格選拔標準,改進選拔方式,保證干部隊伍結構合理、素質(zhì)優(yōu)良;抓教育,重點做好政治理論、企業(yè)管理、法律法規(guī)知識培訓等,培養(yǎng)復合型管理人才。領導班子及成員要撲下身子,真抓實干,深入基層,調(diào)查研究;主張開綜合性會議,盡量開短會,切實改進文風;堅持重實際、說實話、察實情、辦實事、求實效,堅決反對形式主義、官僚主義和弄虛作假;堅持謙虛謹慎、勤儉節(jié)約,堅決反對驕傲自滿、鋪張浪費。加強領導班子制度建設。建立重要問題通報情況、重大決策征求意見、定期情況反映制度,進一步擴大民主,接受監(jiān)督。中層以上干部心得體會要在中心組學習會上進行講評。(4)、將社會主義榮辱觀教育與企業(yè)文化建設相結合?!。ǘ┡ψ龊糜灥男麄鞴ぷ?。掛牌不是為了炫耀,更不是為了索取,而是為了多盡義務,多做奉獻,自覺接受監(jiān)督。“三優(yōu)”即:優(yōu)質(zhì)的服務、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序。第五篇:xx公司安全監(jiān)察部個人技術工作總結XX年度我在安全監(jiān)察部工作,在工作中能夠模范遵守公司的各項規(guī)章制度,認真負責,忠于職責,勇挑重擔;辦事堅持原則,講求實效,敢講真話。從XX年度的整體安全工作看,公司安全局面保持了良好勢頭,不安全情況在控制之中。五、修訂安全治理標準、安全技術標準、安全治理制度。六、積極參與有關技術改造并撰寫論文XX年,參與了公司對4爐安全門、空預器管箱的改造工作。按照“環(huán)境零危險、設備零缺陷、治理零漏洞、人員零違章”,確?!吧a(chǎn)零事故”要求,公司十分注重安全“預控”和“在控”,XX年我負責公司14爐緊身鐵皮封閉、一二單元吸風機房外墻面粉刷、灰渣泵房全面整治、4爐大修精品工程打造、4爐脫硫工程等的安全監(jiān)督,上述工程都是外委工程,并且高空作業(yè)多,治理難度很大。未發(fā)生工作不負責任,互相扯皮,放棄原則的失誤行為。按照“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的八字方針,深化國網(wǎng)公司三個“十條”要求,履行10項服務承諾,不斷提升服務水平。七、深入開展黨風廉政建設,培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊伍為認真落實黨風廉政建設責任制,確保黨風廉政建設良好局面。以上工作都相當繁重,但是我們有決心克服困難,全力以赴,盡心盡力做好一流迎驗工作。(5)將社會主義榮辱觀教育與構建青年員工思想道德教育網(wǎng)絡相結合。公司以青工居多,不少職工以企為家,工作時間長、責任重、壓力大。領導班子要從維護職工群眾利益出發(fā),講政治、講正氣,顧大局,團結協(xié)作,開拓創(chuàng)新,做到“三合”、“五同”、“五共”:思想上融合,工作上配合,行動上心合;思想同心,目標同向,工作同步,共同應對企業(yè)發(fā)展中的困難與挑戰(zhàn),共同創(chuàng)造遂平電力事業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的未來;發(fā)展共謀,責任共擔,穩(wěn)定共抓,環(huán)境共建,成果共享,充分發(fā)揮班子成員的智慧和力量,創(chuàng)造團結和諧、干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境,建設堅強有力的領導班子。堅持把民主集中制教育作為領導班子學
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