小額貸款公司年度工作總結(jié)及明年工作計劃(完整版)
【正文】 政策。第 三 、利用我們自身的經(jīng)營模式，通過網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報紙等媒介宣傳，去對接一部分有資金需求的客戶群體。認(rèn)真分析我縣的中小企業(yè)、個體工商戶，以及其他的種養(yǎng)殖戶經(jīng)營發(fā)展的動向，發(fā)展過程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險，還款來源是否充足，和貸款償還的可能性及概率。增強職工的服務(wù)意識，為客戶提供靈活、便利、貼切的金融服務(wù)。所以必須完善小 額貸款公司內(nèi)部各部門的設(shè)置，做到相互分工、相互協(xié)作、相互制約。其次我們在五、六、七、八這幾個月里對這些職工集中進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，詳細(xì)學(xué)習(xí)了相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識，金融法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，貸款各流程的學(xué)習(xí)及各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險節(jié)點的識別和防范。 三、貼近客戶，增強為客戶的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，打造一支具有特色、龐大的小額貸 款公司準(zhǔn)客戶群體 ⅩⅩ 年是我們小額貸款公司發(fā)展客戶最快速的一年，到十一月底現(xiàn)有貸款客戶 168 戶，有效的準(zhǔn)貸款客戶 252 戶，有聯(lián)系方式的且有貸款意愿的客戶 500 戶左右。 四、堅持 “小額、便捷、靈活、優(yōu)惠 ”的信貸業(yè)務(wù)特色，為我縣不同的客戶群體量身定做不同類別的貸款品種 “小額 ”體現(xiàn)為單筆貸款的額度較小，以現(xiàn)階段濉溪縣經(jīng)濟的發(fā)展水平來看，單筆貸款額度控制在二十萬元以下應(yīng)當(dāng)視為小額貸款。 五、吸收其他銀行業(yè)金融機構(gòu)及同行業(yè)的先進的管理水平，取長補短，勇于探求，率先引領(lǐng)小額貸款公司經(jīng)營發(fā)展的新模式 我們要時刻關(guān)注金融業(yè)發(fā)展的新動向，提升我們小額貸款公司的主營業(yè)務(wù)規(guī)模，把金融業(yè)務(wù)延伸到缺乏金融服務(wù)的空白領(lǐng)域中去，我們的業(yè)務(wù)發(fā)展應(yīng)當(dāng)進村入戶，全員營銷，把貸款業(yè)務(wù)做精、做細(xì)、做優(yōu)。一方面敢于爭取人民銀行支農(nóng)再貸款，另一方面爭取向?qū)I(yè)銀行爭取其他的商業(yè)貸款。第一、我們應(yīng)確保每筆貸款業(yè)務(wù)的真實性，既包括客戶提供各種信貸資料的真實，也包括貸款用途的真實性，還包括各種合同簽章的真實性以及借款主體絕對真實，堅決杜絕貸款挪用、假名貸款、冒名貸款、 7 甚至各種貸款詐騙等違法違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。發(fā)放貸款余額 8500 萬元，收回貸款 8357萬元，公司的信貸資金保持著較強的流動性。 。也是自公司成立以來發(fā)展最快的一年。第三、要嚴(yán)格執(zhí)行貸款的 “三查 ”制度，各崗位人員要相互配合、相互制約，參與貸款調(diào)查的業(yè)務(wù)人員不得從事貸款的審查和審批，防止以業(yè)務(wù)人員的主觀意識形態(tài)去發(fā)放貸款。積極做大做強公司主營信貸業(yè)務(wù)，增加公司的盈利
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