【正文】 建設(shè)大討論”活動(dòng)小結(jié)一、關(guān)于“五統(tǒng)一進(jìn)班組”（一）對(duì)“五統(tǒng)一”進(jìn)班組的理解沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化，就沒有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。凡我站職工有發(fā)現(xiàn)閑雜人員出現(xiàn)在站臺(tái)而不制止的，站里對(duì)其進(jìn)行批評(píng)，并納入百分考核中。各黨支部分別召開各類會(huì)議向員工廣泛深入地傳達(dá)調(diào)度會(huì)精神，共出黑板報(bào)2期6塊板，懸掛宣傳條幅4幅，下發(fā)了“企業(yè)文化的基本理論”等學(xué)習(xí)材料，宣傳了企業(yè)文化大討論活動(dòng)產(chǎn)生的背景以及中國石油企業(yè)文化內(nèi)容，營造了濃厚的活動(dòng)氛圍。講到動(dòng)情處，全場為之動(dòng)容，并報(bào)以熱烈的掌聲。而且具體要求要落實(shí)到崗位，落實(shí)到工作和生活中去。通過多種形式組織宣傳，使活動(dòng)精神，活動(dòng)要求和活動(dòng)意義深入人心。一、組織籌劃精心，宣傳發(fā)動(dòng)深入，營造良好氛圍。為貫徹區(qū)級(jí)精神，嚴(yán)格程序步驟，保證整體進(jìn)度，我鎮(zhèn)早動(dòng)員，早宣傳，針對(duì)先進(jìn)性具體要求大討論活動(dòng)專門組織了支部書記和材料員的培訓(xùn)會(huì)議，講解了相關(guān)精神，并提出了“三個(gè)到位”的要求：一是宣傳發(fā)動(dòng)要到位。二、督導(dǎo)嚴(yán)格有力,整改及時(shí)有效，確保順利推進(jìn)。通過一系列有效措施和督導(dǎo)，保證了全鎮(zhèn)先進(jìn)性具體要求大討論活動(dòng)的進(jìn)度、質(zhì)量和效果。交流會(huì)氣氛十分熱烈，與會(huì)人員為演講者的生動(dòng)演說所感染，為黨員先進(jìn)性的偉大光輝所打動(dòng)，都紛紛表示要更加努力，搞好本職工作，全心全意地為老百姓服務(wù)，保持黨員的光輝形象，保持黨員先進(jìn)性。通過第一階段和第二階段的活動(dòng)，使全體干部員工深刻地理解了企業(yè)文化大討論活動(dòng)的目的和意義，更進(jìn)一步地領(lǐng)會(huì)了“大慶精神”、“鐵人精神”，激發(fā)了全體干部員工愛國、愛黨、愛企、 1愛崗熱情，忠誠于企業(yè)，奉獻(xiàn)于崗位，提升了管理，推動(dòng)了發(fā)展，教育和引導(dǎo)了黨員干部強(qiáng)化管理、真抓實(shí)干，在公司上下進(jìn)一步形成了“一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的良好作風(fēng)，確保了安全穩(wěn)定地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。另外，要求門衛(wèi)加強(qiáng)責(zé)任心，凡非本站人員出入大門，不許經(jīng)站主要領(lǐng)導(dǎo)或值班干部同意，一律不得放行。企業(yè)文化以其獨(dú)特的企業(yè)價(jià)值觀念、管理思想、群體意識(shí)、行為規(guī)范和行為方式，對(duì)企業(yè)員工的行為起著導(dǎo)向、凝聚、規(guī)范、激勵(lì)和協(xié)調(diào)作用。好的班組精神，能夠充分展示班組的形象，創(chuàng)造班組信譽(yù)，促進(jìn)班組工作。（二）如何調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性通過技能比賽，帶動(dòng)和強(qiáng)化開展崗位練兵，技術(shù)交流，導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，不斷激發(fā)職工學(xué)習(xí)技術(shù)，掌握技能，參與創(chuàng)新的熱情，為職工技能成長搭建平臺(tái)，拓寬渠道，培養(yǎng)高技能人才隊(duì)伍，打造強(qiáng)大的班組執(zhí)行力。討論會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)胡錦濤總書記在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的重要講話精神，圍繞“我參與 我奉獻(xiàn) 我承諾”，對(duì)照“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體要求和先進(jìn)基層黨組織“五個(gè)好”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合大隊(duì)實(shí)際，重點(diǎn)討論“為什么要?jiǎng)?chuàng)先爭優(yōu)、怎樣創(chuàng)先爭優(yōu)”、“與先進(jìn)典型的差距在哪里”、“今后目標(biāo)或努力方向是什么”、“組織怎樣創(chuàng)先進(jìn)、黨員怎樣爭優(yōu)秀、怎么讓群眾得實(shí)惠”等問題。過去，受小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)的影響，村民對(duì)產(chǎn)業(yè)特別是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展認(rèn)識(shí)不足，缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展的思路，家庭收入主要以養(yǎng)殖種殖收入為主，村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)總量等指標(biāo)相對(duì)落后。民房主要以磚木、土木結(jié)構(gòu)為主，有70戶左右的磚混房，占房屋總數(shù)的20%左右。到阿黑村后，我積極配合村干部，和其他駐村工作隊(duì)員一起進(jìn)村入戶，利用與村委會(huì)、村小組干部座談、走訪黨員群眾等時(shí)機(jī)，主動(dòng)向大家宣傳黨的路線方針及黨和政府在農(nóng)村的惠農(nóng)政策、新農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)、要達(dá)到的目標(biāo)要求等。通過提高物資補(bǔ)助，大大提高了群眾的積極，也降低了群眾改造房屋的自身投入，實(shí)現(xiàn)了把錢用在刀刃上的目標(biāo)，也提高了資金的使用效益。到目前為止，已累計(jì)調(diào)供磚頭筒瓦200余萬匹，筒瓦40余萬匹，阿黑大寨的活動(dòng)室擋墻及場地平整已經(jīng)完工，活動(dòng)室主體工程及進(jìn)村道路兩旁的魚塘已動(dòng)工建設(shè)。三、存在困難和問題由于受經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展程度、地理區(qū)位優(yōu)劣、群眾素質(zhì)高低等因素的限制，阿黑村建設(shè)的還存在許多困難和問題，主要有以下幾個(gè)方面。四是建設(shè)的安全問題令人擔(dān)憂。但是，不管怎么強(qiáng)調(diào)，有些老百姓就是存在麻痹心理，不時(shí)發(fā)生事故，讓人感到很是擔(dān)心。主要原因是由于規(guī)劃遲遲定不下來，錯(cuò)過了二三月份農(nóng)閑時(shí)的建設(shè)黃金時(shí)期，四月份啟動(dòng)不久，老百姓忙于栽包谷、育秧栽秧、栽烤煙，現(xiàn)在又進(jìn)入了雨季，所以，建設(shè)進(jìn)度和時(shí)間進(jìn)度不一致。如針對(duì)文華村委會(huì)老梅箐、四邊箐兩村民小組人畜飲水困難的問題，我與村干部一起先后對(duì)兩個(gè)村小組的水源地進(jìn)行了實(shí)地踏勘和現(xiàn)場測量，與村干部一起對(duì)引水項(xiàng)目進(jìn)行了可行性論證和初步設(shè)計(jì)，擬訂了四邊箐人畜飲水工程修繕方案，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了充分研究和經(jīng)濟(jì)評(píng)估，并向有關(guān)部門爭取了3萬元資金。由于阿黑村的建設(shè)面廣，任務(wù)重，工作量大，涉及400多戶，國家投入多達(dá)600多萬，涉及危房改造、村內(nèi)入戶道路、河堤擋墻、活動(dòng)室等建設(shè)，由于建設(shè)內(nèi)容多，加上