公司感恩節(jié)活動策劃-最新與公司成立一周年慶祝會上的講話匯編(完整版)
【正文】 程序化的方向邁進，這種體制的產(chǎn)生，使工作得以按制度辦事，工作跟著程序走，技術部從此進入了一個依制度辦事、處事、行事的時代。(必須是典型案例)要有突出的事件和矛盾，在解決中突顯主題。第三部分：引出感恩，歌舞表演穿插《感恩的心》，還可以穿插朗誦的節(jié)目歌頌感恩。其次，我們對技師進行了大規(guī)模的技術培訓工作，對新入職的技師進行崗前培訓，統(tǒng)一按摩手法，統(tǒng)一禮節(jié)禮儀、統(tǒng)一操作程序，使技能加強到一定水平才能上崗，對遭到技術投訴的技師一律強制培訓，對顧客進行了技術回訪，我們還從單一的普通沐足技術水平逐步發(fā)展到今天的多項目操作，使每個技師向全能中等技術以上水平邁進，技術的嚴格管理，使我們隊伍的點鐘、加鐘水平穩(wěn)步推高，顧客回頭率逐步升溫，這為我們企業(yè)的品牌影響奠定了較好的基礎，也為我們企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展贏得了較好市場。四月份的日最高客流量及日最高營業(yè)額打破了歷史最好記錄，五月份的總營業(yè)額達到了歷史最好水平，技師隊伍規(guī)模在本月上旬達到了年度規(guī)模最大，這一組組數(shù)據(jù)來之不易，是在坐各位用勤勞、汗水、智慧共同努力的結果，是體制帶來的直接效益。同事們，我們要提高憂患意識，在這個競爭激烈的年代里，稍微怠慢、松懈就會落后，只要我們繼續(xù)努力，發(fā)揚吃苦能干的精神，困難并不可怕，任何障礙都阻擋不住我們向前沖鋒的腳步，只有奪取制高點，我們才能贏得最后的勝利。公司始終堅持“以人為本，互利共贏”作為管理理念，始終在取得成績時不會忘記員工的付出，近幾個月以來，我們通過舉辦各種活動來豐富員工的業(yè)余生活，來答謝員工的付出，通過提高員工的待遇來改善員工的就業(yè)環(huán)境，我們用實際行動來證明，公司在發(fā)展中取得成績之時，不會忘記你們的功勞，公司在取得效益之時，希望把成就與員工共同分享。實踐也證明，只有我們不斷的完善
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