關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估推進(jìn)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)與關(guān)于香都大酒店?duì)I銷(xiāo)策劃案例匯編(完整版)
【正文】 會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作的深化，充分體現(xiàn)了“預(yù)防為主”的方針，是新時(shí)期社會(huì)治安綜合治理工作的重要內(nèi)容。各級(jí)黨委要把開(kāi)展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作作為執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的重要舉措，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作涉及的領(lǐng)域廣泛，評(píng)估內(nèi)容的法律性、政策性和評(píng)估方法的綜合性、協(xié)調(diào)性都很強(qiáng)，實(shí)行規(guī)范化操作對(duì)提升評(píng)估質(zhì)效至關(guān)重要。在開(kāi)展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作時(shí)，要突出以下三個(gè)方面：一是容易引發(fā)社會(huì)矛盾的重大決策。第二，要對(duì)合理性進(jìn)行評(píng)估。在各市、縣（市、區(qū)）全面推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在企業(yè)改制、征地拆遷、涉農(nóng)利益、教育、醫(yī)療、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、食品藥品安全、城鄉(xiāng)建設(shè)、勞動(dòng)保障、社會(huì)管理等容易引發(fā)社會(huì)矛盾的重點(diǎn)領(lǐng)域全面實(shí)施社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作啟動(dòng)后，采取召開(kāi)座談會(huì)、咨詢(xún)會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、民意測(cè)評(píng)等方法，廣泛征求利益各方意見(jiàn)和建議。對(duì)需要進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重大決策、項(xiàng)目、事項(xiàng)，要由評(píng)估責(zé)任主體牽頭，組織有關(guān)部門(mén)和單位，成立專(zhuān)門(mén)的評(píng)估小組，根據(jù)評(píng)估的要求、原則和評(píng)估事項(xiàng)的特點(diǎn)，認(rèn)真制定評(píng)估方案，明確評(píng)估具體內(nèi)容、方法步驟和時(shí)限要求，保證評(píng)估工作有效開(kāi)展。對(duì)于特別重大事項(xiàng)，可以綜合運(yùn)用多種研判方式，相互印證。對(duì)經(jīng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后付諸實(shí)施的重大決策、項(xiàng)目和事項(xiàng)，有關(guān)責(zé)任部門(mén)、單位要全程跟蹤掌握穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)化解和維穩(wěn)預(yù)案落實(shí)情況，對(duì)評(píng)估事項(xiàng)在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新矛盾、新問(wèn)題，主管責(zé)任部門(mén)要及時(shí)研究，及時(shí)調(diào)整完善維穩(wěn)措施，確保將各類(lèi)不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)和初始階段。此外，市和各市、區(qū)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和維穩(wěn)辦、各評(píng)估責(zé)任主體部門(mén)、承辦部門(mén)要加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估事項(xiàng)的跟蹤督查督辦工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)評(píng)估工作實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整和完善維穩(wěn)措施，確保評(píng)估工作順利推進(jìn)。營(yíng)銷(xiāo)策劃目標(biāo)從主觀(guān)方面進(jìn)行分析，差異化體現(xiàn)的是自己品牌（手機(jī)與小靈通）超出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的部分，這種超越可以體現(xiàn)于質(zhì)量、服務(wù)、渠道或者滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的速度等，因此在和用戶(hù)交談中得知其員工在日常工作中主要靠電話(huà)進(jìn)行聯(lián)系，其工作地點(diǎn)不固定故電話(huà)給其工作和上下級(jí)信息的傳達(dá)帶來(lái)很大方便，只要服務(wù)質(zhì)量跟上，一般的通信消費(fèi)用戶(hù)是可以接受的。執(zhí)行中關(guān)鍵控制點(diǎn)在執(zhí)行過(guò)程中主要借助與該單位領(lǐng)導(dǎo)的影響力,使中層干部有移動(dòng)或聯(lián)通手機(jī)的職工已陸續(xù)開(kāi)始進(jìn)行更換小靈通終端,小靈通以贈(zèng)機(jī)、包月、捆綁簽訂2年協(xié)議；再通過(guò)各部門(mén)主任和負(fù)責(zé)人進(jìn)行其他員工的說(shuō)服工作，最終形成集體辦理，在形式上已形成自發(fā)來(lái)發(fā)展小靈通，在此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之后需做好售后服務(wù)，將原移動(dòng)轉(zhuǎn)網(wǎng)為小靈通用戶(hù)的消費(fèi)話(huà)費(fèi)及網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量方面客戶(hù)經(jīng)理一定需做好跟蹤及服務(wù)工作。營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)容首先要讓用戶(hù)從對(duì)價(jià)格的關(guān)注轉(zhuǎn)移到獲得的使用利益上，從而降低談判過(guò)程中在價(jià)格上的過(guò)度糾纏，同時(shí)推出將電話(huà)包月贈(zèng)送小靈通及最底消費(fèi)，使消費(fèi)者在心理上有種渴望與滿(mǎn)足，在與其領(lǐng)導(dǎo)洽談時(shí)將我電信營(yíng)銷(xiāo)方案著重介紹，將電信的網(wǎng)絡(luò)、信息、資源、服務(wù)等全面的給予介紹，同時(shí)對(duì)現(xiàn)小靈通的在網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量偶而不太穩(wěn)定需給用戶(hù)給予重點(diǎn)解釋?zhuān)蛊鋵?duì)電信優(yōu)點(diǎn)給予支持和認(rèn)可，對(duì)缺點(diǎn)給與理解和諒解，在針對(duì)小靈通營(yíng)銷(xiāo)時(shí)做到以客戶(hù)利益為目標(biāo)同時(shí)也要考慮電信產(chǎn)品的成本及利潤(rùn)，針對(duì)不同需求的客戶(hù)，提供不同檔次的機(jī)型，先抓住上級(jí)部門(mén)人員的購(gòu)買(mǎi)欲望（租機(jī)），通過(guò)上級(jí)決策達(dá)到下級(jí)的購(gòu)買(mǎi)、租機(jī)實(shí)施。各地各部門(mén)要結(jié)合本地本部門(mén)工作實(shí)際，把開(kāi)展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
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