【正文】 生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)要求，堅持“多予、少取、放活”和“以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、反哺農(nóng)業(yè)、回報農(nóng)民”的指導(dǎo)方針，以農(nóng)民增收為中心，以效益農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為方向，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，以工業(yè)化致富農(nóng)民，城市化帶動農(nóng)村，產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，大力培育新型農(nóng)民，創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營機(jī)制，著力構(gòu)建農(nóng)民增收長效機(jī)制，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新跨越。全年村級債務(wù)余額為萬元，比去年下降萬元，有效抑制了村級債務(wù)反彈的勢頭。八是農(nóng)村財務(wù)管理水平得到了新提升。全縣人均籌資元，勞均籌勞工日。改造草危房戶，在全省第一家全面完成了草危房改造任務(wù)。全縣新增勞動力轉(zhuǎn)移萬人，勞動力轉(zhuǎn)移總數(shù)已達(dá)萬人，占全縣農(nóng)村勞動力總量的，轉(zhuǎn)移人數(shù)占人口比重列全市第一。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實現(xiàn)了新突破。種植業(yè)上，糧食、經(jīng)濟(jì)作物除棉花因受災(zāi)減產(chǎn)外，產(chǎn)量穩(wěn)步增長。??￡ 123242。12???233。?2?234。??????2??243。a??242。233。236。????????μ?y233。o237。242。233。??242。?a?′??1y232。首先必須制定相關(guān)的財務(wù)制度。 三是加強(qiáng)財產(chǎn)管理。按照上級主觀部門的要求，及時準(zhǔn)確提供財務(wù)管理信息，為上級部門掌握我司財務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。 二、存在的問題 xx年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在： 一、是需要加大制度建設(shè)的力度； 二、是加強(qiáng)對分、子公司的財務(wù)管理； 三、是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高； 四、是財會人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。 為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整；強(qiáng)化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能，加強(qiáng)對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。 加強(qiáng)資金管理的作用 為了規(guī)范**集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。公司財務(wù)審計年終總結(jié)及某年工作思路與公司財務(wù)工作四月份工作總結(jié)匯編第 35 頁 共 35 頁公司財務(wù)審計年終總結(jié)及某年工作思路目錄第一篇：公司財務(wù)審計年終總結(jié)及xx年工作思路第二篇：某年工作總結(jié)和某年工作思路第三篇：文化館某年總結(jié)某年工作思路第四篇：XX年公司財務(wù)審計工作總結(jié)第五篇：XX年公司財務(wù)審計工作總結(jié)正文第一篇：公司財務(wù)審計年終總結(jié)及xx年工作思路xx年是**集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。集團(tuán)公司從xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理。 預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn) 一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》 為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強(qiáng)（集團(tuán)）公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團(tuán)財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》，通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。 三、xx年財務(wù)審計部工作的初步思路 xx年年是我司的關(guān)鍵年，如何提高企業(yè)財務(wù)管理，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，對我司的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。四是加強(qiáng)對相關(guān)職能部門的服務(wù)。堅持每季度清查一次，清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱，對財產(chǎn)的購置、用途、維修和報廢，統(tǒng)一由綜合管理部門管理。與其他規(guī)章制度一樣，一旦指定，就要確保得到嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項制度落實到位，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理，實現(xiàn)財務(wù)制度化。￥μ?242。??232。??225。2234。?167。?237。a￡o2???233。?￡?2???233。?2?????￡?2???233。???￡?????ae?236。234。e￡??225。243。3,μ177。糧、棉、油料總產(chǎn)分別為萬噸、萬噸、萬噸，分別比去年增、減、減。全縣引進(jìn)“三資”興辦農(nóng)業(yè)項目個，實際完成投資億元。轉(zhuǎn)移領(lǐng)域不斷拓寬，從縫紉、建筑、面食加工為主逐步向現(xiàn)代制造、電氣工程、精細(xì)化工等行業(yè)和專業(yè)拓展；覆蓋的區(qū)域從主要集中在省內(nèi)周邊城市逐步向全國各地延伸，并開始向境外發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)疏浚了雙南干渠、大治渠、紅衛(wèi)河等條縣級骨干引排水河道改造中低產(chǎn)田萬畝，土地復(fù)墾萬畝。到縣以上農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪件，比上年少件，下降％以上全縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)農(nóng)民負(fù)擔(dān)零信訪。強(qiáng)化農(nóng)村財務(wù)工作督查。組織開展了年度村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任專項審計。（二）主要目標(biāo)１、全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值億元，增；農(nóng)民人均純收入達(dá)元，增以上；２、全年實現(xiàn)糧食總產(chǎn)量萬噸，棉花種植面積萬畝、總產(chǎn)萬噸，油料種植面積萬畝、總產(chǎn)萬噸；生豬飼養(yǎng)量萬頭、出欄萬頭，家禽飼養(yǎng)量萬羽、出籠萬羽，山羊飼養(yǎng)量萬只、出欄萬只；⒊全年新辦投資萬元農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)個，其中新辦市級認(rèn)定重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)個；⒋全年農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織完善發(fā)展到個，創(chuàng)市級“四有”合作經(jīng)濟(jì)組織個，省級“四有”合作經(jīng)濟(jì)組織個；⒌全年新增農(nóng)民投資創(chuàng)業(yè)人，新增投資額億元，分別增、。加快發(fā)展規(guī)模畜禽業(yè)，大力發(fā)展連戶連片養(yǎng)殖，發(fā)展以食草動物為主的適度規(guī)模養(yǎng)殖，重點(diǎn)抓好生豬、山羊、櫻桃谷肉鴨等規(guī)模產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。積極開展“三品”認(rèn)證和申報工作，擴(kuò)大品牌農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營規(guī)模，提高市場占有率。二是做強(qiáng)“大龍頭”，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。積極引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)村能人大戶、涉農(nóng)部門、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)牽頭以及采取“支部協(xié)會”的方式興辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。把農(nóng)村巨大人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢和持續(xù)推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)的力量源泉。堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，大力實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出工程。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)村不再是純粹的農(nóng)民，農(nóng)村的各個階層呈現(xiàn)細(xì)化，打工者、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)大戶、小企業(yè)主的出現(xiàn)如雨后春筍為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。amp。進(jìn)一步健全和完善農(nóng)村土地承包檔案，繼續(xù)搞好農(nóng)村土地承包“四到戶”工作，依法保護(hù)失地農(nóng)民的合法權(quán)益，開展農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解、仲裁，規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，依法流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理。一、深入挖掘、廣泛發(fā)動、狠抓群眾文藝創(chuàng)作。為抓好五星工程獎美術(shù)、攝影、書法類作品的創(chuàng)作，我們在分管局長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從月份接到通知就開始了積極的籌備工作，分別邀請了市美術(shù)家協(xié)會、市攝影家協(xié)會、市書法家協(xié)會進(jìn)行座談和發(fā)動，并成立了評審委員會，進(jìn)行作品的篩選，從發(fā)動面、工作力度、作品數(shù)量和質(zhì)量都是近年來少見的。三是進(jìn)一步抓好群眾理論調(diào)研工作。江蘇教育臺還專題播報了“豐碑頌”廣場文化活動情況，在省內(nèi)產(chǎn)生一定影響。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的完成xx年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下：一、XX年財務(wù)審計工作的簡要回顧（一）財務(wù)方面的工作增強(qiáng)財務(wù)服務(wù)意識XX年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。集團(tuán)公司從xx年8 月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理。4 5 6財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員，充實加強(qiáng)財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。233。11?????232。??￡?????￠???e237。??2??????1164?！??249。 為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整；強(qiáng)化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能，加強(qiáng)對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。 （二）審計方面的工作 根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求 （1）繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強(qiáng)財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強(qiáng)財務(wù)管理，杜絕一切不公道的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部分之間的調(diào)和性下降。在應(yīng)收款、用度及各項開支不斷增大的同時，我部分在加強(qiáng)財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)視，杜絕不公道開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收，盡可能減少沒必要要的損失，為公司增收節(jié)支。一、公司的*月份銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。 （2）全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費(fèi)用、收入分配失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查，并實施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與加強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)；二是提高預(yù)算透明度。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好！ xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。μ?234。