公司財務(wù)個人小結(jié)與公司財務(wù)個人工作總結(jié)范文匯編(完整版)
【正文】 半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”，財務(wù)工作個人小結(jié)。8．年終做好各類賬冊及憑證整理與裝訂工作。定期核對各項往來款。同時，作為一名入黨積極分子，我將以實際行動，積極向黨靠攏，爭取早日成為一名真正的黨員。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。“務(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。 我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：一、完善公司內(nèi)部管理制度。今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù).第二篇：XX年財務(wù)人員個人小結(jié)個人小結(jié)時光荏苒，XX年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……從XX年下半年開始接手事業(yè)單位會計工作，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度，回首望，也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。4．不斷改進工作方法，堅持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際，使自身綜合能力不斷得到提高。所里有兩個退休老干部長期居住在外地，對于每個月的工資只知道數(shù)字，而不知道構(gòu)成，幾次通電話，說到這個問題，我在征得她們同意的前提下，將每個月的工資條通過r 發(fā)到她們子女的手中，然后再轉(zhuǎn)給她們，讓她們對拿的每筆錢都能清清楚楚。其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。即將過去的XX年中，在所有領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界?還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了進一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來工作總結(jié)的報告如下：一、加強學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)1．認(rèn)真學(xué)習(xí)會計知識，會計準(zhǔn)則2．認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。3．每月初向主管部門報送財務(wù)報表、向統(tǒng)計部門報送工資季報，同時加強與局計財處及市財政社保處專管員聯(lián)系，提出用款申請計劃，以達到資金的正常周轉(zhuǎn)。在這一年的時間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績，總結(jié)如下：一、主要工作反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。四、解決方法首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底。其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化
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