公司辦公室全年重點工作計劃范文與公司辦公室工作計劃范文匯編(完整版)
【正文】 對XX年度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋。XX年公司辦公室的工作方向：(一)努力加強自身素質和業(yè)務水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人。(六)加快規(guī)范制度建設，使各項工作有序、高效開展。(六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力。(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。(三)做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉到位，精神傳達到位。二、基礎管理方面(一)檔案管理。加強車輛管理，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實，繼續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進行統(tǒng)計分析，將全年車輛運行成本控制在計劃線內。同時，積極組織開展23次文藝表演、體育比賽等活動，切實豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和向心力。同時，做好黨費收繳、統(tǒng)計報表、宣傳報道等工作。群團組織要緊緊圍繞公司生產經營和項目建設開展職工思想道德和政治引導工作，不斷提高職工隊伍整體素質，搞好文化體育活動，開展社會公益事業(yè)，用積極向上的健康文化陶冶職工。堅持貫徹落實黨風廉政建設責任制，完善反腐敗工作機制。擴大公司的宣傳面，積極在集團網站、電子報刊等媒體上投稿，通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會知名度。三、團隊建設方面(一)努力加強各項學習。(二)公章管理。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質量關系公司形象。(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。(二
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