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農(nóng)合經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查報(bào)告與農(nóng)名黨員入黨總結(jié)匯編(完整版)

2024-11-22 02:51上一頁面

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【正文】 民在交易過程中的“弱勢”地位。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)對(duì)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶動(dòng)農(nóng)民致富過程中的重要地位和積極作用缺乏足夠的認(rèn)識(shí),缺乏把發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來,整體統(tǒng)籌安排的意識(shí),致使目前現(xiàn)有的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織規(guī)模太小,自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),服務(wù)功能較弱,對(duì)農(nóng)民的帶動(dòng)作用不明顯。它們的發(fā)展雖然繼承和發(fā)揚(yáng)了過去農(nóng)民“打伙求財(cái)”、“合股經(jīng)營”的優(yōu)點(diǎn),但還是帶有自然經(jīng)濟(jì)痕跡,帶有小生產(chǎn)者的烙印,普遍存在規(guī)模不大、發(fā)展速度不快、管理制度不健全、合作關(guān)系不緊密等問題,合作組織的章程、土地入股、勞動(dòng)力股以及經(jīng)營決策和收益分配等方面,集體股所占比重過大,與農(nóng)民對(duì)產(chǎn)權(quán)的要求相差甚遠(yuǎn),不符合市場經(jīng)濟(jì)要求,難以獲得全面發(fā)展。如上關(guān)核桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),在一家一戶小生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,實(shí)行統(tǒng)一銷售,減少單獨(dú)交易成本,提高了群眾的收益。它以農(nóng)民自愿加入、自由退出為基礎(chǔ),以自我管理、自我服務(wù)、自負(fù)盈虧為運(yùn)行機(jī)制,是農(nóng)民群眾適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的偉大創(chuàng)造。如中藥材協(xié)會(huì),由建華藥業(yè)有限責(zé)任公司經(jīng)理候建華擔(dān)任會(huì)長,為會(huì)員種植藥材提供市場信息、技術(shù)指導(dǎo)等產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù),生產(chǎn)出的藥材由分布在各分會(huì)的經(jīng)紀(jì)人按市場價(jià)格回收,然后由藥業(yè)公司把藥材統(tǒng)一集中起來,以更高的價(jià)格賣給外地藥材客商或藥業(yè)公司,為會(huì)員保證了市場銷路和價(jià)格,把農(nóng)戶分散經(jīng)營集中起來,使藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成了比較大的規(guī)模優(yōu)勢。縣農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織主要是圍繞發(fā)展藥材、養(yǎng)殖、核桃等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組建,通過農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,打破了區(qū)域界限,實(shí)現(xiàn)了資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。但是它內(nèi)部卻是一種商業(yè)營利型組織,農(nóng)民只獲得部分利益,沒有把他們充裕的勞動(dòng)力生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,達(dá)到勞動(dòng)所得的最高價(jià)值,即獲得社會(huì)平均收益,類似的還有獺兔養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、東華龐磨肉牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)等。專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織數(shù)量少,領(lǐng)域窄、力量弱、功能小,有個(gè)別專業(yè)合作社甚至名存實(shí)亡,嚴(yán)重地影響了功能的發(fā)揮。堅(jiān)持原則,正確引導(dǎo)。要充分發(fā)揮現(xiàn)有培訓(xùn)資源優(yōu)勢,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)部門與農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織對(duì)接,搞好技術(shù)培訓(xùn)和合作教育培訓(xùn),重點(diǎn)抓好農(nóng)民思想、合作原則、合作技巧、財(cái)務(wù)管理、投資等方面的知識(shí)培訓(xùn),著重培養(yǎng)一批“懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理”的帶頭人,提高農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的自我完善、自我管理、自我發(fā)展的能力。三要興辦同業(yè)(如藥材、肉牛、核桃)協(xié)會(huì),要把各協(xié)會(huì)辦成聯(lián)系同行農(nóng)戶的實(shí)體,為同業(yè)農(nóng)戶提供良種、信息、技術(shù)及加工、銷售等方面的服務(wù),擴(kuò)大市場影響力。認(rèn)真執(zhí)行儀器、設(shè)備保管完好、干凈,嚴(yán)格執(zhí)行儀器、設(shè)備的管理制度。(1)結(jié)合“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng),認(rèn)真地制定了“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育方案,開展了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育為農(nóng)村黨員服務(wù)的活動(dòng),受到了參培人員的好評(píng),并做好了情況記載。作為一名黨員,我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。農(nóng)民黨員入黨總結(jié)【三】建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是中央作出的重大戰(zhàn)略部署,是解決‘三農(nóng)‘問題的重大戰(zhàn)略舉措。建設(shè)新農(nóng)村,需要投入大量資金。當(dāng)然,作為一名黨員,我對(duì)三農(nóng)問題的關(guān)注和學(xué)習(xí)也一定會(huì)毫不松懈。應(yīng)對(duì)支農(nóng)資金進(jìn)行整合和優(yōu)化配置,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步簡化審批程序和環(huán)
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