【正文】 知名度和美譽(yù)度及社會(huì)影響力作了貢獻(xiàn)。抓好研究成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作，緊密結(jié)合公司改革轉(zhuǎn)制、提高經(jīng)濟(jì)效益等實(shí)際，開(kāi)展卓有成效的思想政治工作。使新聞報(bào)道工作更好的為振奮員工精神、擴(kuò)大企業(yè)影響、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效服務(wù)。強(qiáng)化法制紀(jì)律教育，加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的民主法制意識(shí)，保持公司局面的穩(wěn)定。建立了少數(shù)民族人員檔案，高中級(jí)非黨知識(shí)分子檔案，摸清了底數(shù)，尤其是掌握了非黨知識(shí)分子的工作和生活情況，同時(shí)，把貫徹黨的xx大精神同落實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)政策相結(jié)合，主動(dòng)走訪，了解和幫助他們解決工作和生活中出現(xiàn)的問(wèn)題，充分發(fā)揮他們的專(zhuān)長(zhǎng)，為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。定措施建章程。班前禮儀和各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，在公司經(jīng)營(yíng)考評(píng)會(huì)上多次受到公司黨委宣傳部的表?yè)P(yáng)。在前期企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，深入調(diào)研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以XX年企業(yè)文化發(fā)展創(chuàng)新年為契機(jī)，制定了企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)方案和“理念滲透，行為養(yǎng)成”工作方案。 二、加強(qiáng)宣傳教育，促進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定。公司宣傳工作總結(jié)4篇與公司室內(nèi)設(shè)計(jì)師工作總結(jié)范文匯編第 22 頁(yè) 共 22 頁(yè)公司宣傳工作總結(jié)4篇公司XX年宣傳工作總結(jié)及明年工作安排 XX年，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照全年既定工作目標(biāo)，全面加強(qiáng)思想政治工作。 緊緊圍繞公司黨委，公司的中心工作，針對(duì)公司不同時(shí)期、不同工作的需要，通過(guò)宣講提綱，板報(bào)、宣傳圖窗等各種形式，開(kāi)展了形勢(shì)任務(wù)教育，110月份，編寫(xiě)印發(fā)宣講提綱6期，舉辦了“一代偉人鄧**”圖片展2期。以規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)為目標(biāo)，采取班前涌讀、班前問(wèn)答的方式對(duì)員工進(jìn)行理念滲透、灌輸，還在員工中全面普及文明用語(yǔ)，禁止和杜絕十種不文明行為，做到每月一考核，考核結(jié)果在考評(píng)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。在環(huán)境建設(shè)方面，為使員工有一個(gè)靚麗舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境，在公司動(dòng)遷一年的時(shí)候，啟動(dòng)了環(huán)境建設(shè)二期工程。深入研究宣傳報(bào)道工作的新思路，新舉措，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化，充分發(fā)揮部門(mén)特點(diǎn)，積極投入到這項(xiàng)工作中，有力地保證了宣傳報(bào)道工作的有效落實(shí)。 以上所做的工作，主要是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的結(jié)果，主要是各部門(mén)的支持、幫助、合作的結(jié)果，雖然做了一些工作，但還存在一定的差距，因?yàn)樽约旱叫麄鞑块T(mén)的時(shí)間不長(zhǎng)，缺少經(jīng)驗(yàn)，缺乏超前、創(chuàng)新性，決心在今后的學(xué)習(xí)工作中努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)工作需要，與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)取明年工作有新起色。二是加大理論學(xué)習(xí)工作力度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想與學(xué)習(xí)xx大精神、xx屆四中全會(huì)精神緊密結(jié)合起來(lái)，提高各級(jí)干部的政治理論素質(zhì)和駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力。 ㈢抓好職工培訓(xùn)工作。 在做好上述工作的同時(shí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年112月份，經(jīng)由公司宣傳部門(mén)選送各級(jí)社會(huì)媒體刊登（播發(fā)）的有關(guān)稿件或者共36篇（條），其中《報(bào)》18篇、《浙江日?qǐng)?bào)》4篇、《城市導(dǎo)報(bào)》1篇、《湖州日?qǐng)?bào)》3篇、《湖州晚報(bào)》2篇、湖州電視臺(tái)新聞6條、《》1篇、《經(jīng)貿(mào)實(shí)踐》1篇。長(zhǎng)期以來(lái)，我們沒(méi)有自己的網(wǎng)站，既無(wú)法及時(shí)對(duì)外發(fā)布信息，也無(wú)法有效、全面的讓社會(huì)和外界從網(wǎng)絡(luò)上來(lái)了解我們。今年，生產(chǎn)支部的稿件數(shù)較去年有所下降，也應(yīng)當(dāng)引起重視。為促進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展服務(wù)；為推進(jìn)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)；為宣傳貫徹黨和政府的政策方針?lè)?wù)；為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)形象與企業(yè)美譽(yù)度、產(chǎn)品知名度服務(wù)。此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。XX年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇實(shí)體經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，產(chǎn)品價(jià)格迅速下滑，盈利空間迅速壓縮，公司響應(yīng)國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)的要求，積極做好35年渡難關(guān)、過(guò)寒冬的準(zhǔn)備，適時(shí)提出了“降本增效二是做好重大活動(dòng)宣傳。加強(qiáng)xx論壇的管理力度，完善xx論壇主題帖考核細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，職工參與論壇建設(shè)熱情高漲。會(huì)議推動(dòng)工作開(kāi)展，關(guān)鍵要把任務(wù)分解落實(shí)到位，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)時(shí)檢查工作進(jìn)展情況。公司xx廠環(huán)保車(chē)間基本上每月都組織車(chē)間職工外出活動(dòng)，每次活動(dòng)結(jié)束后，論壇都會(huì)熱鬧很多天，也激發(fā)了參與活動(dòng)的員工的寫(xiě)稿激情，論壇也基本上成了個(gè)環(huán)保車(chē)間的宣傳陣地。集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)文化的宣傳是十分注重的，公司要加快融入央企的步伐，在宣傳方面首先就要下大力氣培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)的、懂業(yè)務(wù)、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。四是培訓(xùn)長(zhǎng)效化機(jī)制尚待完善。公司開(kāi)展大型活動(dòng)和進(jìn)行重點(diǎn)工作時(shí)，邀請(qǐng)他們到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采訪報(bào)道。一、總結(jié)過(guò)去這一年來(lái)工作中的不足，現(xiàn)剖析如下，以自勉： 個(gè)人工作方面：(1) 在20xx年8月我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理，在個(gè)人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門(mén)之間協(xié)調(diào)性工作量的加大，日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降，對(duì)小區(qū)的實(shí)際真實(shí)情況沒(méi)有認(rèn)真了解，對(duì)小區(qū)的情況反饋沒(méi)有掌握真實(shí)性，導(dǎo)致回傳信息失真。市場(chǎng)拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng)，綜合技能有待提升。比如：對(duì)公司的成立時(shí)間、公司所獲得的榮譽(yù)、公司的實(shí)力、公司在目前市場(chǎng)的認(rèn)知度及競(jìng)爭(zhēng)品牌的不了解、不熟知等等。辦事的分寸掌握的不夠完美。落實(shí)教育培訓(xùn)工作在補(bǔ)充建章立制后，利用早班會(huì)、培訓(xùn)課等各種方式狠抓教育培訓(xùn)工作通過(guò)教育培訓(xùn)，使員工按制度辦事、遵紀(jì)守法的觀念要有質(zhì)的提高?；仡?0xx年的一年，我們做的不好，但是也使我們認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)不公平的競(jìng)爭(zhēng)激烈性，我們?cè)?0xx年有一點(diǎn)失敗，也是我深切認(rèn)識(shí)到我工作的不足。具體工作業(yè)務(wù)部計(jì)劃如下：注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù)部擬建立健全績(jī)效考核體系，擬編制完善《業(yè)務(wù)部員工手冊(cè)》，初步形成業(yè)務(wù)部激勵(lì)機(jī)制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。而往往我們疏忽了這一點(diǎn)，而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低。通過(guò)十多年的品牌沉淀，企業(yè)治理日益完善，企業(yè)文化不斷積累。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品分析不夠深入，對(duì)市場(chǎng)情況的了解不夠主動(dòng)不夠認(rèn)真。完善骨干通訊員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，實(shí)行季度考核，對(duì)完成任務(wù)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。六是新聞報(bào)道專(zhuān)職員工的專(zhuān)業(yè)技能需要進(jìn)一步提高。歸納原因很多，但很關(guān)鍵的一環(huán)的人才缺乏。第四種是無(wú)聲形式。通過(guò)