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農發(fā)行工作總結(多篇范文)與農合醫(yī)療情況小結匯編(完整版)

2024-11-22 02:51上一頁面

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【正文】 貸款清理工作,取得了預期成效。同時做好利率政策的上傳下達工作,及時與營業(yè)部溝通,將利率管理落到實處。通過調研,有利于分析業(yè)務經營活動的新變化,解決封閉管理活動中出現(xiàn)的新問題。適時提出了加強非保護價玉米促銷,努力實現(xiàn)今年非保護價貸款結零的工作意見。㈣、認真測算財會資金需求情況,力求準確、及時編制資金計劃。大家都知道,臨時報表的特點是要把動態(tài)的數據在較短的時間內,及時準確地上報。同時根據崗位制定了相應量化考核方案,明確到人、責任到崗。⑵實行了每日巡查庫存制度。⑵及時按上級行要求成立了貸款審查委員會及貸審辦,實現(xiàn)了審貸分離的管理機制。截止本月未,我行企業(yè)消化本息掛賬貸款xx萬元。㈡、糧油貸款收回率xx。⑷健全了庫存核查記錄單及工作底稿的實用性,按期核查庫存,杜絕企業(yè)私自銷售及挪用農發(fā)行貸款行為發(fā)生。根據省行不同時期下發(fā)的財會支持參考價格,我行及時調整貸款投放標準。截止本月我部已完成保險任務,實現(xiàn)保費xx萬元,其中車險xx萬元,財產險xx萬元。㈣、其它不合理占用貸款及擠占挪用貸款下降xx萬元。我們將以這次評議為契機,在市委、市政府的正確領導下,在市人大的有效監(jiān)督下,在社會各界的關心幫助支持下,在今后工作中認真履行職責,用足用好國家的“支農”政策,一如既往地做好金融服務工作,為**市實現(xiàn)新跨越做出新的更大貢獻。我行致力于打造現(xiàn)代農業(yè)政策性銀行,全行上下牢固樹立客戶就是上帝的觀念,在信貸產品的種類、方式、額度、期限、利率、等方面充分考慮客戶的資金需求,與政府部門及企業(yè)加強溝通,密切配合,努力提高辦貸效率。產業(yè)化龍頭企業(yè)是帶動經濟發(fā)展的發(fā)動機。二、立足農村基礎設施,積極支持新農村建設,為**經濟跨越發(fā)展提供后勁。適應建設社會主義新農村的需要,農發(fā)行支農領域不斷拓寬,目前形成了以糧棉油收購貸款業(yè)務為主體,以農副產品生產和加工貸款業(yè)務為一翼,以支持農業(yè)和農村發(fā)展的中長期貸款業(yè)務為另一翼,以中間業(yè)務為補充的多方位支農格局。三是加強了與工商銀行開展網銀業(yè)務合作,滿足了企業(yè)離柜業(yè)務需求,提高了企業(yè)資金使用效益。二是積極支持麻類產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。為此,從去年第四季度起,我們積極與財政局、交通局、方興公司等部門配合,對**市的農村道路、橋涵等基礎設施進行了全面考察,形成了科學、翔實的考察報告上報省分行。一、圍繞服務“三農”,大力支持糧食收購、儲備、加工,進一步保護農民的種糧積極性。農發(fā)行工作總結(多篇范文)與農合醫(yī)療情況小結匯編第 55 頁 共 55 頁農發(fā)行工作總結目錄第一篇:農發(fā)行工作總結第二篇:農發(fā)行年度工作總結及下一年工作打算第三篇:農發(fā)行年度工作總結及下一年工作打算第四篇:農發(fā)行XX信貸工作總結第五篇:農發(fā)行xx信貸工作總結正文第一篇:農發(fā)行工作總結中國農業(yè)發(fā)展銀行**市支行是**市唯一的政策性銀行。糧食安全問題始終是關系國計民生的大問題,經濟發(fā)展糧為先,沒有足夠的糧食作后盾,其他發(fā)展就無從談起。今年5月份,省行批復了我行農村道路維修項目貸款2億元。**市錦繡紡織有限公司是長江以北最大的麻紡企業(yè),是**的利稅大戶。四是完善了營業(yè)服務設施,規(guī)范了服務標準和行為,提高了服務質量和服務效率。貸款范圍涵蓋農林牧副漁及相關產品的生產、加工、儲備、流通,涉及農業(yè)產業(yè)化、農村基礎設施建設、農業(yè)綜合開發(fā)、農業(yè)生產資料、農業(yè)科技、農村市場體系建設等新農村建設的各個領域。要想富,先修路。在支持產業(yè)化龍頭企業(yè)中,我們突出做好了兩方面的工作:一是積極支持玉米加工產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。一是運用cmXX信貸管理系統(tǒng),進一步加大了貸后信貸營運綜合管理與分析,提高了信貸管理的精細化水平。第二篇:農發(fā)行年度工作總結及下一年工作打算文章標題:農發(fā)行年度工作總結及下一年工作打算隨著糧棉流通體制改革和農發(fā)行職能的逐步調整,農發(fā)行改革與發(fā)展進入一個新階段。截止本月,我行其它不合理占用貸款xx萬元,較年初下降xx萬元;擠占挪用占用貸款xx萬元,較年初下降xx萬元。二、嚴格按照規(guī)范化管理要求,切實加強財會基礎工作一年來,我部人員群策群力,開拓創(chuàng)新,狠抓業(yè)務規(guī)范化管理,井井有條地把規(guī)范化管理要求落到實處,切實提高了財會管理水平。四季度,我部先后兩次調整財會支持價格,水稻由原來堅持xx元/斤調整到xx元/斤;玉米由原來xxxx元/斤;大豆由xx下調到xx元/斤;超出支持價格的資金由企業(yè)自行解決。第三,在收貸收息環(huán)節(jié)上,財會員及時跟蹤企業(yè)銷售活動,確保銷售貨款及時足額歸行。截止本月,我行累計收回貸款xx萬元,其中收回銷售回籠款xx萬元,其它來源收回xx萬元,退耕還林收回xx萬元,實際收回專項補貼應收貸款xx萬元,糧油銷售收入中應收回貸款xx萬元,糧油貸款收回率xx,高于省行核定指標xx個百分點,同比去年提高xx個百分點。較年初未發(fā)生變化。(3)為增進企業(yè)法人代表經營管理意識,實行“公貸私抵”企業(yè)法人代表住宅抵押手續(xù),截止本月共辦理抵押貸款xx筆,抵押貸款金額為xx萬元。財會員對新收購糧食每日必須巡查一次,熟悉新糧存放地點,切實做到心中有數。財會部副主任主抓本部人員考核,堅持按月打分,按季兌現(xiàn),采取獎勵制約機制,提高了工作質量。由于我行業(yè)務量較大,業(yè)務數據反饋參差不齊,經常給審核、匯總帶來困難。嚴格資金規(guī)模管理,專項貸款規(guī)模按筆申請,確保無超規(guī)模、無計劃發(fā)放貸款現(xiàn)象發(fā)生,實時監(jiān)控資金規(guī)模使用情況;加強資金調度,確保資金運用率保持較高水平。并根據當前影響糧棉市場價格變動的主要因素進行了深入分析,提出了經營管理的策略與建議;78月份著重對我行“三查一落實”整改過程進行分析,分析虧損原因,提出下一步商品糧食庫存監(jiān)管的重點;10月份結合企業(yè)陳化糧認定,對全行糧食購銷資產質量狀況進行了專題分析,提出了加強資產管理的具體措施。(六)、以推動現(xiàn)金、利率管理邁上規(guī)范化軌道為目標,加強檢查監(jiān)督,嚴格賬戶管理,認真糾錯改偏。今年以來,我部認真執(zhí)行當地人民銀行和上級行下達的現(xiàn)金投放計劃,自覺做好現(xiàn)金投放工作。我部集中力量逐企業(yè)逐筆認真核查企業(yè)賬務,不僅包括已反映在各結算資金占用貸款科目中的結算資金占用貸款,還全力清查了是否存在隱含在庫存占用貸款、各類專項補貼占用貸款等各個環(huán)節(jié)中的結算資金占用貸款,將貸款科目余額與企業(yè)貸款占用的實際情況逐一核對,真正做到全面、徹底。企業(yè)信用等級評定是在糧食購銷市場化條件下,農發(fā)行衡量開戶企業(yè)風險承受能力,實行區(qū)別對待、分類管理的主要依據,也是促使企業(yè)強化風險承受能力,增強誠信觀念,改善經營管理的主要措施,取得了糧食企業(yè)的理解和配合,督促企業(yè)積極申請信用等級評定,促進了信用等級評定工作的按期順利開展。⑷、總結經驗,切實加強管理通過本次信用等級評定工作,我們認識到必須認真落實信用等級評定的有關精神,切實加強企業(yè)信用等級管理。四是現(xiàn)查現(xiàn)糾,根據xx省糧食局和xx省分行聯(lián)合文件《關于轉發(fā)國糧調[XX]89號文件的通知》(黑糧計字[XX]30號)文件精神,我行及時與糧食行政管理部門和購銷企業(yè)溝通,使銀企雙方嚴格按照有關制度規(guī)定,對糧食銷售發(fā)生的損失損耗,要隨發(fā)生,隨處理,隨記賬。我部積極配合審計部門,并幫助審計部門利用計算機編制了庫存清查抽樣登記表,下發(fā)到密山各庫。將調整結果及時與企業(yè)統(tǒng)計、財務報表核對,查找差額原因并及時進行調整。㈡、從制度入手,不斷提高財會監(jiān)管水平。我部所管糧食企業(yè)正在不同程度的進行改革改制運作,我們對企業(yè)的各項變化高度重視,積極參與企業(yè)改革改制,認真把握企業(yè)改革改制的進程,切實做好財會風險防范工作。對高價位庫存,凡有省政府促銷政策,同意從糧食風險基金中列支價差虧損補貼的,可實行先銷后補。㈥、進一步完善審、貸、查三權分離體制,突出風險控制,保全財會資產。④是落實崗位制約、專業(yè)檢查、會計監(jiān)督、稽核監(jiān)察再監(jiān)督的“四位一體”監(jiān)控措施,構建全方位、多層次的內控機制框架。第四篇:農發(fā)行XX信貸工作總結隨著糧棉流通體制改革和農發(fā)行職能的逐步調整,農發(fā)行改革與發(fā)展進入一個新階段。截止本月,我行其它不合理占用貸款xx萬元,較年初下降xx萬元;擠占挪用占用貸款xx萬元,較年初下降xx萬元。二、嚴格按照規(guī)范化管理要求,切實加強信貸基礎工作一年來,我部人員群策群力,開拓創(chuàng)新,狠抓業(yè)務規(guī)范化管理,井井有條地把規(guī)范化管理要求落到實處,切實提高了信貸管理水平。四季度,我部先后兩次調整信貸支持價格,水稻由原來堅持xx元/斤調整到xx元/斤;玉米由原來xxxx元/斤;大豆由xx下調到xx元/斤;超出支持價格的資金由企業(yè)自行解決。第三,在收貸收息環(huán)節(jié)上,信貸員及時跟蹤企業(yè)銷售活動,確保銷售貨款及時足額歸行。XX年3月份,在省行組織信貸規(guī)范化驗收中,我部以較優(yōu)秀成績名列全省前茅。據初步統(tǒng)計我部今年形成較有價值的臨時套表200多套,撰寫了近百萬字的各類臨時報表的說明材料。首先采取專項分析與全面分析相結合的方法,提高業(yè)務經營分析的針對性與指導性。XX年,我部組織信貸人員開展多種形式的調研活動。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我部能及時采取措施進行糾錯、改偏,使各項管理措施落到實處。正確執(zhí)行各項利率政策,按照要求規(guī)范操作,較好地發(fā)揮了利率的杠桿作用。㈢、做好企業(yè)信用等級評定工作,為信貸決策提供科學依據對糧油企業(yè)實施統(tǒng)一授信管理,是為了適應糧油購銷市場化,加強糧油貸款管理,更好地防范和控制信貸風險,提高我行信貸管理水平和金融服務水平的需要。通過學習文件,請示上級行核準,我行將現(xiàn)有十六個糧食購銷企業(yè)全部作為授信評定企業(yè),同時增加對密山市冰燈米業(yè)有限公司和綠華米業(yè)有限公司的信用等級評定。㈣、做好“三查一落實”的階段性檢查工作,及時進行賬務處理,提高信貸資產質量。通過多次庫存核查,有效地化解我行信貸風險,為提高收購資金管理水平打下了堅實的基礎。其中:小麥損耗xx萬公斤,金額xx萬元;水稻損耗xx萬公斤,金額xx萬元;玉米損耗xx萬公斤,金額xx萬元;大豆xx萬公斤。通過此次調整,解決了以往臺賬與企業(yè)陳化糧報表數據不相銜接的問題。要積極引導和監(jiān)督企業(yè)參加財產保險,并按照“多方籌集,權屬不變、銀企共管,??顚S谩钡脑瓌t建立貸款風險金補償機制,用于彌補企業(yè)經營性虧損。對實施重組、兼并、出售等改革措施的企業(yè),要堅持“債隨物走、資產和債務相統(tǒng)一”的原則,及時變更或重新簽訂借款合同和借據,落實好農發(fā)行債權,并對改制后的企業(yè)要及時進行貸款資格認定,其結果作為信貸支持的依據。④是要切實加強已停貸企業(yè)的監(jiān)管,特別是庫存監(jiān)管,嚴防企業(yè)私自賣糧。②是嚴格落實貸款責任。支持企業(yè)改革改制,并督促企業(yè)在改革中落實銀行債權,有效保全了存量信貸資產;加強對貸款風險預警、監(jiān)測與反映,促使信貸資金運營步入良性循環(huán)。㈡、糧油貸款收回率*%。截止本月未,我行企業(yè)消化本息掛賬貸款*萬元。⑵及時按上級行要求成立了貸款審查委員會及貸審辦,實現(xiàn)了審貸分離的管理機制。⑵實行了每日巡查庫存制度。同時根據崗位制定了相應量化考核方案,明確到人、責任到崗。首先逐筆核查企業(yè)會計賬,重點放在現(xiàn)金賬、銀行賬、往來賬以及三項費用、庫存糧油、銷售收入上。由*審計部門牽頭,財政局、糧食局、農發(fā)行參加,成立了密山市國有糧食購銷企業(yè)掛賬清理審計工作小組?,F(xiàn)審計結果已報送省審計廳,等待批復后,再由銀企雙方進行賬務處理。四、今后工作打算㈠、繼續(xù)加強對信貸從業(yè)人員的管理和教育??山梃b“三講”教育經驗開展類似的學習教育活動,并加強考核,把學習效果與工資、資金掛鉤,努力營造積極向上的學習氛圍。xx年10月份,我部抓住企業(yè)新認定一批陳化糧時機,組織信貸人員,集中精力對企業(yè)的陳化糧鑒定報告單進行審核,及時進行銀行貸款科目調整。從8月16日至9月25日分兩個階段對*市*個糧食購銷企業(yè)1998年6月1日至xx年6月30日新發(fā)生的財務掛賬進行了清查審計。三是結合賬務和企業(yè)實物,綜合分析我行貸款風險。同時針對信貸外勤人員工作特點,制定了《信貸員下鄉(xiāng)考核辦法》,有效地加強了勞動紀律管理。⑶及時設置臨時倉單,對新收購糧食進行倉單管理。(4)實行了流轉糧收購最高限價管理辦法。㈦、全面完成代理保險業(yè)務。㈢、貸款利息收回率*%截止本月,我行應計貸款利息*萬元,實際收回貸款利息*萬元,收息率為*%,比去年同期上升*個百分點。一是業(yè)務規(guī)范化管理工作有待進一步加強,要將制度規(guī)定全面落實到業(yè)務工作的各個崗位各個環(huán)節(jié)中去;二是業(yè)務學習培訓還有薄弱環(huán)節(jié),信貸員素質有待進一步提高,以適應不斷變化的新形勢需要;三是由于財政補貼到位率的影響,貸款利息收回率指標的完成還存在難度。③是改進信貸風險管理手段。㈤、完善信貸計劃管理方式。⑷是加強對企業(yè)人員分流資金來源的監(jiān)督,嚴密監(jiān)控企業(yè)變賣有賬外資產的合理合法性,防范企業(yè)將設有農發(fā)行抵押債權的資產私自變賣,用于支付企業(yè)人員分流費用,督促企業(yè)改革成本的落實,嚴防企業(yè)套取和擠占挪用收購資金用于改革改制,確保我行資產安全。加大對信貸人員的激勵和約束力度,通過制度約束來增強信貸人員的工作責任心。四、今后工作打算㈠、繼續(xù)加強對信貸從業(yè)人員的管理和教育?,F(xiàn)審計結果已報送省審計廳,等待批復后,再由銀企雙方進行賬務處理。由xx審計部門牽頭,財政局、糧食局、農發(fā)行參加,成立了密山市國有糧食購銷企業(yè)掛賬清理審計工作小組。首先逐筆核查企業(yè)會計賬,重點放在現(xiàn)金賬、銀行賬、往來賬以及三項費用、庫存糧油、銷售收入上。我們在認真學習、深刻領會有關文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎上,嚴格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標準和計算辦法逐企業(yè)、逐項目評定打分,并且創(chuàng)造性地設置了復核程序,確??陀^、公正、準確地評定企業(yè)的信用等級,真實地反映企業(yè)的經營管理、財務狀況和信譽程度,為我行衡量開戶企業(yè)風險承受能力、實行信貸準入機制建立基本依據。⑴、加強領導,周密組織部署市分行文件下發(fā)后,行長非常重視,召開行務會及時部署此項工作,將其擺上主要工作日程,要求信貸部集中力量按期按質搞好此項工作。我部嚴格按照上級行各文件、會議精神和行務會決議精神,及時召開專題業(yè)務研究會議,對相關工作進行詳細布置,經過緊張而高效的工作,~地完成了各項階段性任務。XX年我行會計科目及存貸款利率均作了重大調整,引起貸款利率政策的相應變化。②按照“區(qū)別對待、分類指導”的要求,研究流轉貸款業(yè)務中如何進一步加強信貸計劃管理,發(fā)揮計劃的宏觀調控作用,防范和化解信貸風險。如12月份是糧食收購的季節(jié),針對今年非保護價收購的新特點,就非保
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