公司新進(jìn)業(yè)務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃與公司新進(jìn)業(yè)務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃范本匯編(完整版)
【正文】 張類似的訂單，要知道，產(chǎn)量和銷售額是與工人的獎(jiǎng)金掛鉤的。在跟跟單過程中，只只要重視與客戶交流時(shí)的書面證據(jù)，一般都不會(huì)有問題。跟單人員最關(guān)健的工作是溝通，跟催?？蛻舨粫?huì)理會(huì)公司其他部門是怎么運(yùn)作，也不想知道更多，他只會(huì)與你聯(lián)系，了解他的訂單，了解他的貨期。對(duì)于客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解，當(dāng)出現(xiàn)異常情況時(shí)，可以做出果斷的處理。最后只能虧本賣給了客戶。比如說，公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。剛開始，一般人會(huì)認(rèn)為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了，好像白領(lǐng)一樣，坐在辦公室，打著電話，發(fā)著就可以掌控一切。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員，似乎不需要對(duì)產(chǎn)品有更多的了解。跟單人員的雖然不是官，但是他的門禁權(quán)限卻很廣，他可以進(jìn)出多個(gè)部門，這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下車間，不恥下問，沒有學(xué)不會(huì)的東西。每一個(gè)公司都有自己的工作模式。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了，張三跟客戶多次協(xié)商價(jià)格都調(diào)不上來。xx公司貨物的運(yùn)送主要通過物流來完成，我會(huì)盡快熟悉這些物流公司。首先，你是公司的雇員，你得對(duì)公司絕對(duì)忠誠，事事站在公司立場(chǎng)上，為公司著想。這時(shí)客戶時(shí)常打電話抱怨公司的服務(wù)不好，銷售人員不好。所有的銷售員都采用統(tǒng)一的格式，只是修改一下客戶名，貨名，價(jià)格，貨期，付款方式，備注等等。出貨后的幾個(gè)月，收到客戶的投訴，說我們做錯(cuò)貨，要求我們賠。我認(rèn)為要多留意國內(nèi)城市對(duì)無紡布的需求動(dòng)向，適時(shí)與之聯(lián)系，展現(xiàn)公司及產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，盡量為公司爭(zhēng)取一些客戶，拉一些訂單。以上十點(diǎn)是我根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)做出的一個(gè)工作計(jì)劃，因?yàn)闆]有正式進(jìn)入xx公司學(xué)習(xí)觀摩，所以寫得較籠統(tǒng)，粗糙。紡粘無紡布，熔噴無紡布等，相信很快會(huì)被我熟知并熟練的運(yùn)用。如果每個(gè)人都按照自己的流程來進(jìn)行工作，那么將會(huì)導(dǎo)致公司秩序的混亂，各個(gè)部門的工作也會(huì)受阻。如果這時(shí)停止生產(chǎn)，那么那些半成品都會(huì)變?yōu)閺U品。經(jīng)常與物流工作人員溝通，保證貨物安全準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地。在客戶那邊，你必須堅(jiān)持“客戶是上帝”的原則。慢慢的這位客戶的訂單越來越少，最后換了供應(yīng)商。遇到的經(jīng)濟(jì)糾紛較少。我立即找出當(dāng)時(shí)的電子郵件，客戶只好承認(rèn)是他們那邊沒有溝通好。訂單是公司的命脈，有了訂單工廠才能運(yùn)轉(zhuǎn)。有不覓之處或不完善的地方敬請(qǐng)指出，謝謝!。跟單工作是復(fù)雜，繁鎖的。當(dāng)時(shí)，生產(chǎn)部門也很高興，因?yàn)樯弦粏蔚呢浐苋菀咨a(chǎn)，而且單價(jià)高，現(xiàn)在又來一張類似的訂單，要知道，產(chǎn)量和銷售額是與工人的獎(jiǎng)金掛鉤的。在跟跟單過程中，
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1