【正文】 紀(jì)委的指導(dǎo)幫助下，配齊配強(qiáng)了項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和紀(jì)檢監(jiān)察“兩組四員”，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究部署創(chuàng)建工作，并進(jìn)行責(zé)任分工，明確工作內(nèi)容，確保創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處。同時(shí)，公司還出臺(tái)了《xx公司招、投標(biāo)管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，把管理對(duì)象延伸至基層干部，實(shí)行管理重心下移，抓基礎(chǔ)、抓源頭。生產(chǎn)車間的各級(jí)基層管理人員要堅(jiān)持和樹立“以人為本”的管理理念，克服簡單、粗暴的工作作風(fēng)，管理工作要善于“攻心”，要從各方面采取措施，教育和鼓勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、練操作、愛企業(yè)，使俊華紡織成為職工賴以生存的家園。（五）行政事務(wù)：在完成企業(yè)行政日常事務(wù)、為生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作服務(wù)的同時(shí)，積極研究國家改革、發(fā)展有關(guān)政策，配合總公司發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)張戰(zhàn)略，深入進(jìn)行資產(chǎn)市場可行性調(diào)研，提供決策依據(jù)。準(zhǔn)備、織布以器材維修和正確使用為核心，形成車間內(nèi)部相互監(jiān)督機(jī)制；動(dòng)力以滿足生產(chǎn)需要為指導(dǎo)思想，改善生產(chǎn)車間溫濕度狀況，促進(jìn)生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高。同時(shí)，抽調(diào)力量開展針織布市場調(diào)研，為公司拓展新的銷售業(yè)務(wù)領(lǐng)域打下了基礎(chǔ)。一、20xx年16月份生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況：（一）產(chǎn)品產(chǎn)量：棉紗3556噸，；坯布（面料）。（二）生產(chǎn)管理：生產(chǎn)技術(shù)、工藝設(shè)備：繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，工藝、設(shè)備、運(yùn)轉(zhuǎn)嚴(yán)格按照ISO9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施、規(guī)范運(yùn)行；認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系確定的質(zhì)量方針目標(biāo)；嚴(yán)把原料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，工藝設(shè)計(jì)、工藝試驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行國家和企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范半成品、成品周期試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行半成品質(zhì)量“及時(shí)報(bào)警、反饋信息、跟蹤整改”的預(yù)警制度，杜絕不合格半成品流入下工序；根據(jù)市場調(diào)研，配合銷售部門開展紗、布新品種和工藝優(yōu)選試驗(yàn)。整合勞動(dòng)力資源，在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下，進(jìn)一步實(shí)行減員增效措施，對(duì)部分輔助工種崗位，繼續(xù)推行和完善崗位工作承包責(zé)任制。特別是各級(jí)管理干部要為職工群眾作出表率，共產(chǎn)黨員要以“保先”教育為動(dòng)務(wù)，用實(shí)際行為帶領(lǐng)職工群眾進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。完善預(yù)防制度，全面推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。分公司結(jié)合各項(xiàng)目自身建設(shè)2情況，就大宗物資采購、大零機(jī)械租賃、外協(xié)隊(duì)伍聘用管理和非生產(chǎn)性支出等大額資金使用及外協(xié)隊(duì)伍實(shí)力素質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果，提出降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)效益的意見。二是各項(xiàng)目、工區(qū)，根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)本單位的實(shí)際特點(diǎn)，圍繞著建設(shè)節(jié)約型企業(yè)、項(xiàng)目、工區(qū)，從降本降耗、提高質(zhì)量、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面存在著的薄弱環(huán)節(jié)，分析原因、制定措施，進(jìn)行整改。同時(shí)，項(xiàng)目部深入開展勞動(dòng)競賽，提高項(xiàng)目管理人員和協(xié)作隊(duì)伍的生產(chǎn)積極性，使工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益及信譽(yù)評(píng)價(jià)處于領(lǐng)先地位。并且認(rèn)真抓好“五一”期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，杜絕各種違章違紀(jì)案件的發(fā)生；三是認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，公司黨委按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)每位班子成員進(jìn)行了明確的責(zé)任分工，做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一，堅(jiān)持在平時(shí)工作中，對(duì)分管部室進(jìn)行督察；四是嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為，認(rèn)真落實(shí)《十二個(gè)不許》、《六條禁令》等黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和中層正職都做出了廉潔自律承諾；五是實(shí)行公開辦事承諾。四是對(duì)公司采購的招標(biāo)比價(jià)、合同（協(xié)議）簽訂進(jìn)行全程監(jiān)督，并對(duì)價(jià)格表、審定單及各種記錄進(jìn)行了認(rèn)真檢查。參照集團(tuán)公司責(zé)任分工，結(jié)合自身實(shí)際，我們對(duì)xx公司201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了責(zé)任分工，明確了公司黨政班子成員和機(jī)關(guān)各部門在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，并以承興黨發(fā)〔201*〕20號(hào)文件下發(fā)各單位。會(huì)后各單位紛紛召開專題會(huì)議，組織學(xué)習(xí)討論等多種形式開展宣傳教育活動(dòng)，傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員要把壓力變成動(dòng)力，勇于面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，化困難挑戰(zhàn)為機(jī)遇，以更加奮發(fā)有為的工作作風(fēng)為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。“兩節(jié)”期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，各級(jí)管技人員自覺遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，保證了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和管技人員沒有違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。紀(jì)委監(jiān)察部全稱督促，并聯(lián)合黨委工作部、工會(huì)等部門對(duì)全部人員的廉潔從業(yè)承諾書進(jìn)行了網(wǎng)上公示。下半年，我們將及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，特別是要以“學(xué)先進(jìn)、倡清風(fēng)、促轉(zhuǎn)型”主題教育活動(dòng)為抓手，按照實(shí)施方案的安排，做好深化崗位實(shí)踐階段階段工作，切實(shí)使主題教育活動(dòng)收到實(shí)效；還要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)，不斷拓展陣地、創(chuàng)新載體。圍繞加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的制度規(guī)定。通過主題教育活動(dòng)，使全體黨員對(duì)李彬同志在工作中忠于黨和人民，熱愛紀(jì)檢事業(yè)，無私奉獻(xiàn)的政治覺悟有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)。另一方面，我們認(rèn)真組織各支部充分利用宣傳櫥窗園地，開設(shè)廉政文化宣傳專欄，通過警句格言、古今廉史、廉政漫畫等內(nèi)容進(jìn)行宣傳教育，從整體上增強(qiáng)了干部群眾的反腐倡廉觀念。167。加大運(yùn)用先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡進(jìn)行正面教育引導(dǎo)的力度，樹立榜樣，弘揚(yáng)正氣；運(yùn)用反面典型教育，吸取教訓(xùn)，引以為戒，樹立“貪污腐敗為恥、廉潔勤政為榮”的廉政文化建設(shè)價(jià)值理念。認(rèn)真排查和糾正各類經(jīng)營違章行為，嚴(yán)格治理經(jīng)營管理中的“習(xí)慣性”違章，糾正各種形式的“自轉(zhuǎn)”現(xiàn)象，認(rèn)真排查梳理存在問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)依法規(guī)范經(jīng)營；完善重要決策程序，建立健全依法決策、依法經(jīng)營、依法管理、依法辦事的制度體系和工作機(jī)制；完善規(guī)章制度體系和內(nèi)控機(jī)制，提高制度執(zhí)力，依法從嚴(yán)規(guī)范治企。通過開展廢舊物資管理效能監(jiān)察，促使廢舊物資回收管理依法、規(guī)范進(jìn)行，完善廢舊物資處理工作程序。（一）上半年重點(diǎn)工作完成情況及成效加強(qiáng)對(duì)遵守黨的政治紀(jì)律情況的監(jiān)督，確保167。三是在廉政文化建設(shè)的方法上，拓展領(lǐng)域，著力開展了廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)中，各支部對(duì)學(xué)習(xí)情況都進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，每一名黨員也分別撰寫了心得體會(huì)。二、加強(qiáng)和改進(jìn)了反腐倡廉宣傳工作及陣地建設(shè)。第四篇：XX年物資公司上半年紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作總結(jié)今年以來，我們按照上級(jí)有關(guān)部署和要求，立足實(shí)際，抓住關(guān)鍵，集中用力，深入推進(jìn)反腐倡廉宣傳教育，各項(xiàng)工作在繼承中發(fā)展、在創(chuàng)新中提高。對(duì)今年以來14名新提任和崗位變動(dòng)干部進(jìn)行了廉政談話和黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)知識(shí)考試，并建立了個(gè)人廉潔檔案；組織棚戶區(qū)改造工作、平安礦業(yè)礦能改造、怡達(dá)供氣等重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目單位簽訂廉潔責(zé)任書。201*年為了對(duì)效能監(jiān)察選好項(xiàng)立好項(xiàng)，紀(jì)委監(jiān)察部結(jié)合xx公司中心工作與年初工作會(huì)議上既定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，充分進(jìn)行調(diào)研。根據(jù)集團(tuán)公司要求，制定了xx公司“學(xué)先進(jìn) 倡清風(fēng)