公司辦公室全年重點工作計劃范文與公司辦公室工作計劃范文匯編(完整版)
【正文】 重點工作細(xì)分：企業(yè)管理：(一)協(xié)助制定公司XX年度工作計劃，及各部門和專項工作目標(biāo)，對XX年度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋。XX年公司辦公室的工作方向：(一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人。(六)加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項工作有序、高效開展。(六)通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團隊合作能力。(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。要積極諫言，但不能瞎摻和。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作。文件管理：(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作。(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握各類文件精神
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