建筑工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)化管理論文：建筑工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)化管理探究(完整版)
【正文】 大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，力爭(zhēng)掌握第一手資料，努力實(shí)現(xiàn)及 時(shí)控制，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避 免大的返工損失。 1 建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀概述 從建筑工程的整體設(shè)計(jì)到施工過(guò)程中，我們知道，各個(gè)階段的質(zhì)量控制側(cè)重點(diǎn)是不一樣的，然而，在建筑工程項(xiàng)目管理全過(guò)程中，其質(zhì)量形成是多方面、多角度的。若不能對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，很有可能會(huì)影響相關(guān)工程的正常使用，甚至造成嚴(yán)重安全事故的發(fā)生，危及國(guó)家及人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，更阻礙了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。在大面積工序活動(dòng)展開(kāi)前，通過(guò)樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面 4 個(gè)作用。監(jiān)理單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)單位的要求、按照設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管。所以在建筑工程項(xiàng)目創(chuàng)新管理中，首要?jiǎng)?chuàng)新的便是人才的創(chuàng)新。 3 結(jié)語(yǔ) 任何工程項(xiàng)目管理，都離不開(kāi)質(zhì)量的管理，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，必須從施工中加以控制，制度上加以完善，人員素質(zhì)上充分提高其思想認(rèn)識(shí)，這樣才能有效提高工程施工質(zhì)量。建筑企 業(yè)必須有著一套完整的項(xiàng)目經(jīng)理任用制度，只有如此，才能全面明確項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，使其能有效明晰工程
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